Dalam beberapa bulan terakhir, tren yang paling terlihat di perusahaan adalah “berhenti dengan tenang”. Tidak heran dia menghebohkan media sosial. Istilah ini mengacu pada karyawan yang mulai melakukan pekerjaan seminimal mungkin karena mereka tidak puas dengan gaji, perlakuan, dan masalah lainnya. Sekarang yang disebutkendala sepi” telah mendapat perhatian karena juga mempengaruhi produktivitas dan kesuksesan perusahaan.
Baca selengkapnya: Berhenti diam-diam: apa itu dan apa tujuan teknik ini?
lihat lebih banyak
Ada beberapa ras anjing yang dianggap sempurna untuk manusia…
Berita manis: Lacta meluncurkan cokelat batangan Sonho de Valsa e Ouro…
Tahukah Anda apa itu 'batasan tenang'?
Jika kita menerjemahkannya secara harfiah, kata itu berarti “pengekangan diam”. Ini adalah tren yang berkembang di tempat kerja di mana banyak karyawan menahan pengetahuan mereka yang berharga karena mereka memilih untuk tidak membaginya dengan karyawan lain.
Menurut laporan budaya tempat kerja yang disusun oleh Kahoot!, sebagian besar karyawan mengaku memiliki pengetahuan data atau informasi spesifik yang mungkin bermanfaat bagi rekan kerja mereka, yaitu orang memilih untuk tidak membagikan data ini karena alasan tertentu merugikan.
Menahan informasi dapat merusak produktivitas
Dengan kombinasi perjanjian kinerja hybrid di ribuan perusahaan, tim perlu bekerja lebih keras untuk menciptakan sinergi agar bisa sukses. Banyak “ekosistem bisnis” menjadi semakin kompleks karena percepatan kemajuan teknologi dan pekerjaan menjadi lebih terspesialisasi.
Dengan munculnya tenaga kerja terdistribusi dan pembentukan model hybrid dan jarak jauh jangka panjang, mudah untuk memisahkan tim dan karyawan individu dari satu sama lain. Akibatnya, ketika anggota tim tidak sepenuhnya bekerja sama dan berbagi pengetahuan dan informasi, tantangan efisiensi dan produktivitas yang serius akan muncul. Itu juga dapat membatasi potensi kreativitas, ide-ide baru, dan pemecahan masalah melalui kolaborasi yang efektif.
Apakah model hybrid menyebabkan lebih banyak pemutusan?
Para ahli percaya bahwa model kerja jarak jauh dapat mengurangi kolaborasi dan pertukaran pengetahuan, lagipula, dengan tim hybrid, orang seringkali sangat terisolasi.
Pekerja tidak berpartisipasi aktif sebagai tim untuk mempelajari pengetahuan baru yang bermanfaat atau saling membantu. Sayangnya masalah ini dilihat sebagai bagian dari pekerjaan hybrid baru dan keterlibatan tempat kerja yang rendah secara umum.
