scrum aku s metodologi digunakan untuk manajemen proyek yang dinamis, sering diterapkan pada pengembangan perangkat lunak tangkas.
Scrum adalah alat yang memungkinkan Anda mengontrol pekerjaan secara efektif dan efisien, memberdayakan tim yang bekerja menuju tujuan bersama.
Metodologi ini sangat penting bagi banyak perusahaan saat ini, karena tidak hanya memfasilitasi penetapan tujuan, tetapi juga membantu memenuhi tenggat waktu.
Di scrum, Anda bekerja dengan panggilan jaminan produk, catatan yang berisi bidang produk yang harus dikembangkan. Dari jaminan produk diciptakan rilis simpanan, yang merupakan penggabungan dari persyaratan jaminan produk yang akan dikerjakan, sesuai dengan prioritas masing-masing. HAI rilis simpanan adalah titik untuk menciptakan sprint backlog, yang mewakili rentang waktu di mana tugas (disebut a cerita pengguna) akan selesai.
ukuran masing-masing lari cepat sangat cocok untuk perusahaan yang bersangkutan dan proyek-proyeknya. ITU lari cepat bisa memakan waktu antara satu sampai empat minggu. Proses scrum biasanya dikendalikan di papan tulis, di mana Anda dapat melihat tugas-tugas yang ada di pengembangan, yang telah dikerjakan tetapi masih perlu diverifikasi atau diuji, dan yang dianggap selesai.
Beberapa elemen yang merupakan bagian dari proses Scrum adalah:
- pemilik produk: adalah pemilik produk atau proyek yang akan dikerjakan, bertanggung jawab atas arahan yang harus diikuti, menentukan persyaratan mana yang akan menjadi bagian dari jaminan produk dan mana yang harus ditangani oleh tim. Mewakili pengguna atau pelanggan produk yang bersangkutan;
- Scrum Master: adalah elemen yang membuat hubungan antara pemilik produk dan tim. Anda bertanggung jawab untuk mengatur pertemuan, menindaklanjuti pekerjaan dan memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki alat yang diperlukan untuk memenuhi peran mereka dengan cara terbaik bisa jadi.
- tim (tim): Ini adalah tim yang bekerja untuk pengembangan proyek atau produk.
Konsep lain yang relevan di bidang ini adalah scrum harian, atau scrum harian, yang terdiri dari pertemuan yang diselenggarakan oleh Scrum Master. Semua elemen berdiri, sehingga pertemuan berlangsung singkat (maksimal 15 menit). Pertemuan ini merupakan salah satu cara untuk membuktikan bahwa setiap elemen memenuhi perannya.
Pertemuan penting lainnya dalam lingkup scrum adalah perencanaan pertemuan berikutnya lari cepat, di mana ditentukan berapa lama setiap tugas akan berlangsung. HAI standar untuk mengukur waktu setiap tugas dapat berupa atribusi jahitan atau ukuran baju (XL, L, M, S, XS), dengan tugas yang membutuhkan waktu lebih lama untuk memiliki lebih banyak jahitan. Dengan cara ini, dimungkinkan untuk menambahkan poin di akhir lari cepat dan memastikan kecepatan kerja tim.
Memantau kemajuan masing-masing lari cepat dilakukan melalui grafik burndown (meja terbakar habis), salah satu fitur yang membuat scrum begitu populer.
Ini terdiri dari tabel yang memungkinkan Anda untuk mengontrol apakah proyek berkembang sesuai jadwal. Ini menyajikan pengukuran harian dari jumlah pekerjaan yang belum dilakukan di masing-masing. lari cepat atau melepaskan. Tabel ini juga memungkinkan Anda memperkirakan waktu saat when lari cepat akan selesai. Dengan demikian, dapat diketahui apakah proyek berjalan sesuai dengan perkiraan waktu atau akan mengalami keterlambatan. Informasi ini dapat digunakan oleh tim untuk membuat beberapa penyesuaian pada pekerjaan mereka, mencegah keterlambatan benar-benar terjadi.
Asal usul istilah scrum berasal dari olahraga rugby, di mana scrum mendefinisikan aglomerasi pemain, sering dilihat sebagai "formasi teratur". Dalam scrum, 8 pemain dari masing-masing tim saling berhadapan dan harus berusaha untuk mengambil bola yang berada di tengah-tengah "cluster".
Lihat juga arti dari Teknik Pomodoro.