ITU Piramida Maslow Atau Hirarki Kebutuhan Maslow adalah konsep yang diciptakan oleh psikolog Amerika American Ibrahim H.maslow, yang menentukan kondisi yang diperlukan bagi setiap manusia untuk mencapai kepuasan pribadi dan profesional mereka.
Menurut ide Maslow, manusia hidup untuk memenuhi kebutuhannya, dengan tujuan mencapai realisasi diri yang diimpikan secara penuh. Skema yang dijelaskan dalam Piramida Maslow secara tepat berkaitan dengan hierarki kebutuhan ini sepanjang kehidupan manusia.
Piramida Maslow dibagi menjadi lima tingkat hierarki, masing-masing dibentuk oleh seperangkat kebutuhan. Di dasar piramida terdapat unsur-unsur yang dianggap penting bagi kelangsungan hidup seseorang, seperti rasa lapar, haus, seks, dan pernapasan. Untuk maju dalam hierarki, perlu untuk menaklukkan kondisi dasar Piramida, melewati ke tingkat berikutnya, satu per satu, hingga mencapai puncak.
Lihat juga arti dari hirarki sosial.
Langkah-langkah Hirarki Kebutuhan Maslow
- Kebutuhan fisiologis: ini adalah dasar dari Piramida, di mana kebutuhan dasar setiap manusia, seperti lapar, haus, bernapas, ekskresi, tempat tinggal dan seks, misalnya.
- Kebutuhan keamanan: itu adalah hierarki tingkat kedua, di mana elemen-elemen yang membuat individu merasa aman, dari from keamanan di rumah ke cara yang lebih kompleks, seperti keselamatan kerja, keselamatan kesehatan (rencana kesehatan) dan dll.
- Kebutuhan sosial: itu adalah tingkat ketiga dari Piramida. Dalam kelompok ini terdapat kebutuhan untuk merasa menjadi bagian dari kelompok sosial, seperti memiliki teman, memulai sebuah keluarga, menerima kasih sayang dari pasangan seksual, dan sebagainya.
- Status atau Perkiraan Kebutuhan: adalah tahap keempat dari Piramida Maslow, yang menyatukan dua kebutuhan utama - yaitu mengenali kemampuannya sendiri dan untuk diakui oleh orang lain, karena kecukupan individu. Artinya, kebutuhan yang dimiliki seseorang untuk dibanggakan, merasakan kekaguman dan kebanggaan orang lain, untuk dihormati oleh diri sendiri dan orang lain, antara lain karakteristik yang melibatkan kekuasaan, pengakuan dan kebanggaan, untuk contoh.
- Kebutuhan pemenuhan diri: ini adalah puncak Piramida, ketika individu mampu memanfaatkan potensi penuh dari dirinya sendiri, dengan diri sendiri kendali atas tindakan Anda, kemandirian, kemampuan untuk melakukan apa yang Anda sukai dan mampu lakukan, dengan kepuasan.
Ada beberapa kekhasan anak tangga Piramida Maslow yang harus diperhatikan:
- Sebuah langkah harus dipenuhi (setidaknya sebagian) bagi individu untuk pindah ke tingkat berikutnya dalam hierarki.
- Kebutuhan aktualisasi diri tidak pernah terpuaskan, setiap kali kebutuhan terpenuhi, kerinduan dan tujuan baru muncul.
- Kebutuhan fisiologis lahir bersama manusia dan paling mudah untuk dipenuhi, berbeda dengan tahapan lainnya.
- Ketika mencapai elemen tertentu dari kelompok kebutuhan, individu selalu termotivasi untuk mencapai lebih banyak tujuan.
- Kebutuhan yang tidak terpuaskan, yaitu kebutuhan yang tidak dapat dipenuhi, menyiratkan reaksi negatif dalam perilaku individu, seperti frustrasi, ketakutan, kecemasan, rasa tidak aman, dll.
Maslow juga mengidentifikasi, setelah pembangunan skema Piramida, dua kebutuhan lain dari individu yang terpenuhi sendiri, yang diklasifikasikan sebagai "kognitif".
Salah satunya adalah kebutuhan untuk kenali dan pahami dunia di sekitar Anda, bagaimana alam, masyarakat, dan alam semesta bekerja, misalnya. Fitur lainnya disebut "kebutuhan akan kepuasan estetisyang berarti pencarian kesempurnaan, simetri, seni dan keindahan secara umum. Elemen ini terkait dengan kebutuhan manusia untuk selalu berada dalam standar kecantikan saat ini di masyarakat.
Prinsip yang sama dari Piramida Maslow - pencarian kondisi kehidupan yang lebih baik - saat ini diadopsi sebagai motivasi dan alat pelatihan bagi karyawan di perusahaan, atau sebagai strategi untuk perencanaan pemasaran.
Dalam konteks profesional dan motivasi kerja, Piramida Maslow diterapkan sebagai berikut:
- Mendasarkan: kebutuhan akan jam kerja yang fleksibel, istirahat fisik dan mental;
- tingkat 2: kebutuhan akan keamanan kerja, upah yang baik dan jaminan stabilitas;
- tingkat 3: membangun persahabatan dan hubungan baik dengan atasan di tempat kerja;
- tingkat 4: simpan satu umpan balik dengan perusahaan, diakui atas hasil yang diberikannya, menerima promosi dan kenaikan gaji sepanjang karier seseorang;
- Puncak: Pengaruh pada keputusan, memiliki otonomi di tempat kerja;
Pelajari lebih lanjut tentang arti dari Motivasi.