A szervezeti kultúra nagyon gyakori kifejezés az üzleti környezetben, ami azt jelenti, hogy c.egy adott szervezet által elfogadott értékek, hiedelmek, rituálék és normák összessége.
A szervezeti kultúra fogalma a társadalomtudományokból származik, és az idők folyamán fejlődött. Bizonyos szempontból ez vitát váltott ki, mert a kultúra fogalma meglehetősen összetett.
Edgar Schein pszichológus az egyik leginkább felelős e koncepció terjesztéséért és fejlesztéséért. szerzőjea szervezeti kultúrát az adott csoport által létrehozott hiedelmek és értékek modelljeként írja.
Schein azt is kijelentette, hogy a szervezeti kultúrát a tudás három szintje alkotja:
- az alapfeltevések: a vállalattal és az emberi természettel kapcsolatban megszerzettnek tekintett hiedelmek;
- az értékek: fontos alapelvek, normák és modellek;
- a leletek: a vállalat tevékenységének érzékelhető eredményei, amelyeket értékek támasztanak alá.
A szervezeti kultúra olyan magatartásokhoz kapcsolódik, amelyek hozzájárulnak az egyes vállalatok fejlődéséhez és jellemzőihez.
Hozzájárul a szervezeti identitás kialakításához, vagyis a kommunikáció módjához, üzleti kapcsolataihoz, a nyilvánossággal és az alkalmazottakkal való viselkedéséhez.
A vállalat szervezeti kultúrájának legértékesebb tulajdonságai: etika, társadalmi felelősség, kompetencia, elkötelezettség stb.
További információ a a kultúra jelentése.
Kultúra és szervezeti légkör
A szervezeti légkör egy vállalat vagy intézmény szervezeti kultúrájának része és annak megfelelően jön létre.
Az üzleti környezetben tapasztalt környezetből áll, amely negatívan vagy pozitívan befolyásolhatja a kérdéses vállalat termelékenységét. A szervezet minden tagjának szerepet kell játszania a szervezeti légkörben, és befolyásolhatja és befolyásolhatja azt.
Lásd még: Szervezeti pszichológia és Visszacsatolás.