A szakmai tapasztalaton túl messze az állásinterjú az a pillanat, amikor a toborzó elemzi a személyiséget, az iskolai végzettséget és a testtartást.
Ezért akávéscsésze teszt’ trendté vált a HR területen, és felmérheti a jelölt hozzáállását és proaktivitását.
többet látni
EZ a szakma akár 38 000 BRL fizetést is kínál, de még mindig…
A tökéletes egyensúly: brazil szakember elmondja, milyen élni és…
A tesztet Trent Innes ügyvezető fejlesztette ki, hogy csökkentse a feszültséget az állásinterjúkon, és jobban megismerje az embereket. A trükk először a The Ventures podcastban derült ki, de a téma 2023-ban ismét előkerült.
„Mindig elviszlek egy körútra valamelyik konyhánkban, és valahogy mindig egy itallal távozol” – mondta Innes a podcastban.
Alapvetően megkínálta a jelölteket egy csésze kávéval, és a kávé elfogyasztása után nézte a tevékenységüket. Például, ha engedély nélkül letennék a csészét az asztalra, vagy felajánlanák, hogy kiviszik a konyhába.
Annak ellenére, hogy egyszerű cselekedet volt, Trent megtanulta, hogy ez az interakció sok munkaerőt segített. Ugyanígy azt állítja, hogy már leállította a felvételt
jelöltek minősítettek a teszt során folytatott interakciójuk miatt.Értse meg a „kávéscsésze tesztet” az állásinterjún
Trent Innes a Xero Australia korábbi ügyvezető igazgatója. Pályafutása során felismerte, hogy a szakember egyszerű helyzetekben való hozzáállása fontos megkülönböztető tényező.
„Készségeket fejleszthetsz, tudást és tapasztalatot szerezhetsz, de minden hozzáálláson és hozzáálláson múlik Amiről sokat beszélünk, az a „mosd el a saját csésze kávédat” – mondta a korábbi igazgató a The New York újságnak. Hozzászólás.
A teszt nagy titkos trükkje tehát az volt, hogy kitaláljuk, melyik jelöltnek lenne olyan hozzáállása, hogy visszaadja. csésze üresen a konyhába az interjú végén.
(Kép: Freepik/Playback)
A "kávéscsésze teszt" titka
Számára azok az emberek, akik önként adták vissza a kupát, tulajdonosi érzésről és növekedési gondolkodásmódról tettek tanúbizonyságot. Hasonlóképpen, ez a cselekvés oktatást, együttműködést és csoportmunkára való képességet mutat.
Az ügyvezető szerint a jelöltek mindössze 5-10%-a nem megy át a teszten, a legtöbbet sikerül jóváhagyni. Tehát ez az értékelés valójában arra szolgál, hogy kiszűrje azokat az embereket, akik nem illeszkednek a vállalati kultúrába.
Trent Innes úgy véli, hogy Asztali, a kis tettekkel való viselkedés ugyanolyan fontos, mint a szakmai képesítés.
