A legtöbben úgy gondoljuk, hogy a sikeres vezetést olyan intelligens egyének biztosítják, akik képtelenek hibázni. Ellentmondás azt hinni, hogy a vezetők nem tehetnek rosszat. Mindazonáltal méltányos azt mondani, hogy bár ők általában okos egyének, akik túlsúlyban vannak, nem mindig hozzák meg a legjobb döntéseket. Ebben a cikkben lehetőség van másokat is ellenőrizni a vezetői önszabotálás módjai.
Olvass tovább:Ezek a relációs intelligencia-szokások kulcsfontosságúak ahhoz, hogy nagyszerű vezető legyen
többet látni
A kutatások feltárják, hogy a tizenévesek agya „be van kötve”…
4 takarítási szokás, amit meg kell szakítanod, hogy boldogabb legyél
A vezetői pozíció szabotálásának 3 legjobb módja
Az igazság az, hogy a vezetők, akik általában természetüknél fogva intelligensek, tévednek az ítélkezésben, ahogy időnként mindenki más. Az alábbiakban öt öntudatlan módot vizsgálunk meg, amellyel a vezetők szabotálják sikerüket:
Perfekcionisták és túl sokat gondolkodnak
A vezetők aláássák saját sikerüket azzal, hogy a tökéletességre törekednek és ragaszkodnak az abszurd elképzelésekhez. Azt akarják, hogy minden tökéletes legyen. Nos, annak ellenére, hogy mi igaz és szükséges, vagy nem, a vezetők néha téves feltételezéseket tesznek, és végül tönkreteszik saját sikereiket. Ez az elvárás feszültséget okoz másokkal a „felsőbbrendű” hozzáállásod miatt. Általában nem értenek egyet azokkal a célzásokkal, amelyeket mások adnak annak jelzésére, hogy nem érzik magukat tiszteletben.
hagyja abba a kockázatvállalást
Sok vezető abbahagyja a kockázatvállalást, amikor élete egy bizonyos pontjához ér. Lehet, hogy azt gondolják, hogy nincs szükség a dolgok megváltoztatására, mert amit eddig is csináltak, az jól működik. Emiatt azonban stagnálnak és megállnak a növekedésben. Újra és újra hallottuk, hogy a nagyobb kockázat nagyobb jutalommal jár, ezért a vezetőknek ezt szem előtt kell tartaniuk, ha hosszabb ideig akarnak sikert elérni.
Ne vonja be az alkalmazottakat a döntéshozatalba
Ez az egyik legrosszabb dolog, amit egy vezető tehet, mert ha bevonja az alkalmazottakat a folyamatba döntéshozatali folyamatokat, sok különböző nézőpontot kínálnak, amelyek segíthetnek jobb döntések meghozatalában. döntéseket.
A sikeres vezető tulajdonságai
Annak érdekében, hogy bemutassuk azokat a legfontosabb tulajdonságokat, amelyek változást jelentenek abban, hogy sikeres vezetőnek tartsák és jóváhagyják, elkülönítünk néhány fontos pontot, amelyeken dolgozni kell. Nézze meg:
- Magabiztos és alázatos képesség;
- Legyen kész bármilyen feladat megoldására a projekt javára;
- Ösztönözze a csoportot, hogy mindig vezessen;
- Légy nagyon kreatív;
- A csapat és az elért eredmények értékelése;
- Legyen érzelmi kontrollod.