Ritkán veszik figyelembe az üzlet megnyitásakor, hogy a vezetés felelős lehet a vállalat eredményeinek és nyereségének kihasználásáért. A vezető pozícióban lévők számára azonban fontos, hogy ismerjék a rossz vezető tulajdonságait, hogy ne csak a céget, hanem a szakmai karrierjét is elkerüljék.
De ha nincs mágikus képlet, amikor megtanuljuk, hogyan váljunk jó vezetővé, akkor néhány a rossz vezető jellemzőit mutató magatartásokat az ezt a pozíciót betöltők elemezhetik. pozíciót a cégeknél.
többet látni
Rejtély: A golyók funkciójának felfedezése nagyfeszültségű vezetékekben
A munkavállaló megtiltja a gyermekek alvását, amikor megérkeznek az óvodába
Mivel könnyebb azonosítani és megváltoztatni a negatív viselkedést, íme néhány jel, amelyek arra utalhatnak, hogy nem vagy jó vezető.
A rossz vezető jellemzői
Hidd el, hogy mindent tudsz
Ma a vezetést nem csak példaképnek kell tekinteni a vezettek számára, hanem elkötelezettnek kell lennie egy sor cselekvés és olyan gyakorlati készségekkel rendelkezik, amelyek tudással ruházzák fel őket az adott témával való foglalkozáshoz, miközben másokat irányítanak csapat.
Azok az emberek, akik kevéssé nyitottak az új ismeretek és javaslatok iránt, és hajlamosak ügyetlen döntésekre, gyenge vezetői készségeket mutathatnak.
Egy bizonyos folyamattal kapcsolatos kételyek kimutatása vagy önmagad megkérdőjelezése nem tesz téged alsóbbrendű emberré. Éppen ellenkezőleg, a kollégák javaslatainak elfogadása és a gondolkodás megváltoztatása jótékony magatartás a karrierje és maga a vállalat számára.
Mindenkor megerősíti vezető pozícióját
Vezetői pozíciója tiszteletét azzal érdemelheti ki, hogy képességeit egy adott feladat előtt teljesíti. Így a bizonytalanság és az állandó igény, hogy azt állítsák, hogy Ön a felelős, eltávolíthatja a tiszteletet azoktól, akiket vezet, és a várttal ellentétes hatással jár.
Ahelyett, hogy bármi áron rá akarná erőltetni a vezető szerepet, inkább töltse be kifogástalanul a vállalatban betöltött szerepét. Az eredmények mindig arra késztetik a vezetőket, hogy felismerjék álláspontjukat.
Hajlamos a munka központosítására
Ahhoz, hogy valaki jó vezető legyen, elengedhetetlen, hogy megértsük a feladatok delegálásának és az egész csapat együttműködésének fontosságát.
Ne feledje, hogy az Ön álláspontja most a közvetítés és a csapat munkájának megkönnyítése kell, hogy legyen, nem pedig az összes felmerülő probléma megoldása.
Ha az új ismeretekre való nyitottságot a feladatok delegálásával kombináljuk, az nagy hatással lehet az önértékelésre a csapat tagjai, akik elkötelezettnek és motiváltnak érzik majd magukat, hogy mindent megtegyenek az eredmények elérése érdekében vállalat.
