Te vagy az a személy, aki nem szereti, ha megbámulják? A The Leadership Quarterly-ben megjelent tanulmány szerint az emberek valójában a sajátjukat nézik készségek a vezetésről. A hierarchikus társadalmi struktúrák természetesen csoportos környezetben alakulnak ki.
Ennek eredményeként egyesek vezetőkké válnak, míg mások boldogabbak pozíciójukban, így mások felelősséget vállalhatnak. Tekintse meg a további információkat a szemkövető tanulmány.
többet látni
Anya tájékoztatja az iskolát, hogy az ebédjét készítő 4 éves kislány…
Charlotte hercegnő „akaratlanul” gondot okoz…
Olvass tovább: Ismerje meg, hogyan tűnnek ki a vállalatok a vezetésbe való befektetéssel
A született vezető jellemzői
Az alábbiakban felsorolunk néhány olyan tulajdonságot, amelyeket a vezetői pozícióban elengedhetetlennek tartanak, és amelyekkel sok ember természetesen rendelkezik. Nézd meg!
- Befolyásolási képesség;
- Ne félj leleplezni magad;
- Kiváló kommunikációs készségek;
- Hajlandóság segíteni és meghallgatni;
- Légy kezdeményező, kezdeményező;
- Legyen többfeladatos;
- Legyen kíváncsi és empatikus;
- Vállalj felelősséget;
- Az igazságérzet és a megoldásra való összpontosítás.
alkalmazott tanulmány
Korábbi kutatások kimutatták, hogy a vezetői szerepeket az alapján osztották ki az egyéneknek sokféle tényező, feltételezve, hogy az emberek a vezetésre csak úgy tudnak következtetni, ha megnéznek valamit, anélkül hallgatni.
A tanulmány szerzője Fabiola H. Gerpott és kollégái 18 Hollandiából érkezett résztvevővel néztek meg rövid klipeket egy autógyártó cég stábjával 42 találkozóról.
A résztvevőket arra kérték, hogy a videókban zajló társadalmi interakciókra összpontosítsanak, a kutatók pedig szemkövetést alkalmaztak a résztvevőknél. A videók non-verbális viselkedéseken alapultak, beleértve a testmozgásokat és az arckifejezéseket.
A vizsgálat során kapott eredmények
A kutatók szerint az eredmények azt sugallják, hogy a feltörekvő vezetők mentorálása gyorsan és gondolkodás nélkül is megtörténhet. Ezt a figyelmi torzítást úgy értelmezték, mint egy evolúciós mechanizmust a mások vezetői potenciáljának kimutatására (ez a technika segített az embereknek túlélni a múltban).
Ezenkívül az eredmények azt sugallják, hogy a megfigyelők reflexiós orientációja (vagyis a rögzítések száma) enyhe előrelépést jelent. a feltörekvő férfi vezetők a feltörekvő női vezetőkhöz viszonyítva, de nem a figyelmi elkötelezettség (azaz a tartamuk időtartama) tekintetében nézni).
Következtetés
Ez a tanulmány hosszú ideig tartott, amíg megértették, hogy az emberek képesek-e felismerni a vezetés nem verbális jeleit. Van azonban néhány korlátozás. Először is, a megfigyelt feltörekvő vezetők többsége férfi volt nehéz meghatározni, hogy a nemek közötti különbségek fennmaradnak-e több hiányában egyenruha.
Ezenkívül korábbi tanulmányok azt sugallják, hogy az emberek forradalmi eszközként használják mások megfigyelését, ami arra utal, hogy a Lehetséges, hogy a résztvevők a feltörekvő vezetőket figyelték a videóban, mert a csapat többi tagja figyelte is.
