Az elmúlt két évben tapasztalt világjárvány másik közvetlen következménye az országon belüli paradigmaváltás cégek. Az „otthoni iroda” megszilárdulásával a cégek nehezen találnak új tehetségeket. Olvassa el cikkünket, amely áttekintést nyújt a történtekről.
Olvass tovább: A technológiai vállalatok túl nagyokká válnak az uralkodáshoz
többet látni
A japán cég időkorlátozást ír elő, és előnyöket élvez
Figyelmeztetés: EZ a mérgező növény egy fiatal férfit kórházba juttatott
Új keretrendszer az üzleti világban
Új forgatókönyvvel szembesülve, az „otthoni iroda” és a távoli szolgáltatás erősödésével a cégek új kihívás elé néztek: jó szakembereket találtak és alkalmaztak a szolgáltatáshoz. a járvány COVID 19 Ennek az új változásnak a fő befolyásolója volt, főként azért, mert ez megköveteli a társadalmi távolságtartást, és arra kényszeríti a vállalatokat, hogy alkalmazkodjanak a távoli modellhez a működés folytatása érdekében.
Ez bizonyos változásokat hozott, például a munkavállalók rugalmasságát, akár az órákat, akár a helyszínt illetően, ami egyre vonzóbbá tette ezt a modellt. Ez azonban a legtöbb vállalat számára akadálya új alkalmazottak felvételének.
A legtöbb alkalmazott inkább otthonról dolgozik
A Formstack kutatása kimutatta, hogy az alkalmazottak közel 80%-a termelékenyebbnek érzi magát, ha otthonról dolgozik. Míg a felmérésben résztvevők több mint 70%-a azt állítja, hogy boldogabb a távoli modellben.
Ez azt mutatta, hogy jelenleg van igény arra, hogy a vállalatok alkalmazkodjanak a legtöbb szakember által megkövetelt új szabványokhoz. Ezenkívül egy másik, a LinkedIn webhely által végzett tanulmány kimutatta, hogy a személyes és távoli módok közötti egyensúly a kedvenc és legelfogadottabb forma a munkavállalók körében.
Megnövekedett álláskínálat és versenyképesebb környezet
Tekintettel a növekvő munkaerő-piaci versenyre, a képzési lehetőségek miatt, jobb bérek és fejlődési esélyek, a szakemberek a piacon egyre inkább szelektív.
Így a jól felkészült alkalmazottak felvétele attól függ, hogy a vállalat milyen kedvezményekkel rendelkezik a másikhoz képest akár a szakmai fejlődési stratégiák, akár a betöltetlen állások nagyobb számával a Piactér. Nyilvánvaló tehát a vállalaton belüli munkalánc korszerűsítésének, rugalmasabbá tételének igénye, a tehetségek elmenekülésének megakadályozása érdekében.
