Az 1990-es évek közepe és a 2000-es évek közepe között született egyénekből álló Z generáció egyre nagyobb kihívásokkal kell szembenéznie a munkaerőpiacon, ami elégedetlenség érzéséhez vezet szakmai. Ez a generáció, amely a digitális korban és a globalizált világban nőtt fel, a munkával kapcsolatban eltérő elvárásokat és értékeket támaszt a korábbi generációkhoz képest.
Tanulmány: Boldogság x munka
többet látni
A kutatások feltárják, hogy a tizenévesek agya „be van kötve”…
4 takarítási szokás, amit meg kell szakítanod, hogy boldogabb legyél
A Cangrade, a mesterséges intelligencia által vezérelt munkaerő-kölcsönzési megoldás új tanulmányának célja volt, hogy megtudja, hogyan érzik az egyes generációk a munkahelyi boldogságot, és miért. Az online felmérésben 608 ember vett részt négy generációból: baby boom, X generáció, évezredek Ez Z generáció.
A kutatás célja az volt, hogy felmérje e generációk attitűdjét és értékeit a munkahelyeken az Egyesült Államokban. Az eredmények azt mutatták, hogy míg a három idősebb generáció hasonló boldogságot mutat, a Z generáció a legkevésbé boldog munkahely.
Az adatok azt mutatják, hogy a Z-generációk 26%-a nem boldog a munkájával, 17%-a pedig komolyan fontolgatja, hogy elhagyja jelenlegi állását. Ez összefügghet azzal, hogy ez a generáció a legfiatalabb a munkaerőben, ezért többnyire belépő pozíciókat tölt be.
Ráadásul a Z generáció köztudottan erősen kötődik és tájékozott, ami a munkával szembeni elvárásaikat is formálja. Együttműködő, rugalmas és technológiailag fejlett környezetekre vágynak, ahol kifejthetik ötleteiket, és jelentős mértékben hozzájárulhatnak a vállalathoz. Azonban nem mindig találnak olyan tereket, amelyek megfelelnek ezeknek az elvárásoknak, ami frusztrációt és elégedetlenséget kelt.
A tanulmány azt mutatja, hogy az értékek kulcsfontosságúak minden generáció munkahelyi boldogságában, és ezek az értékek generációnként eltérőek. Az X generáció és a millenniumiak nagyra értékelik, hogy büszkék arra a munkájukra, amelyet azért végeznek, hogy boldogok legyenek a munkahelyükön.
Másrészt a baby boom korúak általában úgy tekintenek munkájukra, mint az általános identitásuk és a munkahelyen hallható értékérzetük központi elemére.
A Z generáció munkahelyi boldogsága közvetlenül összefügg azzal, hogy mennyire szenvedélyesek abban, amit csinálnak. Az állítás, amely leginkább korrelált ennek a generációnak a munkahelyi boldogságával, ez volt: "A munkakörnyezetem a legjobbat hozza ki belőlem."
Íme a felmérés főbb pontjai:
Az értékek természetesen nemzedékenként eltérőek, és ez a különbség kihívást jelenthet a munkáltatók számára, hogy mindenkit kielégítsenek. Ez a kihívás még nagyobb, ha a Z generációról van szó.
Ennek az elégedetlenségnek a visszafordításához fontos, hogy a vállalatok felismerjék a vállalat igényeit és elvárásait Z generáció, amely alkalmazkodik ahhoz, hogy humanizáltabb, rugalmasabb munkakörnyezetet kínáljon, a cél és a hatás középpontjában Szociális. Ezáltal a szervezetek nemcsak vonzani és megtartani tudják a tehetségeket ebből a generációból, hanem egészségesebb és kielégítőbb munkakörnyezetet is előmozdítanak minden alkalmazott számára.