Volt már olyan, hogy olyan munkatárssal éltél együtt, aki úgy tűnik, mindent és mindenkit irányítani akar? Ezek a „munkahelyi éberségek” szorongást és kényelmetlenséget okozhatnak a munkahelyen.
Lásd még: Az OpenAI szerint azokat a munkákat, amelyeket nem helyettesít az AI
többet látni
A zabkása „ereje”: nézze meg a zab előnyeit itt…
Caruru: Ismerje meg az egészségügyi előnyöket és a sokoldalúságot…
Katy DeCelles, a Kanadai Torontói Egyetem szervezeti viselkedés professzora a konfliktusok, az érzelmek, az erkölcs és az agresszió szakértője. 2017-ben közreműködött a „Vigilantes at Work: Analyzing the Frequency of Black Knight Employees” című cikk szerzőjeként.
DeCelles esetében az éberek általában erkölcsösebbnek tartják magukat, mint az átlagemberek. Bár sokan osztják ezt a felfogást, ez a vonás még szembetűnőbb és merevebb a munkahelyi ébereknél.
Még ha nem is a felettesei, úgy viselkednek, mint ők. Ezek az emberek őszintén vágynak arra, hogy valamiféle irányítást vagy hatalmat gyakoroljanak mások felett, ami sokak számára kényelmetlen munkakörnyezetet jelenthet.
A szakértő azonban rámutat, hogy vannak stratégiák az olyan személyiségek kezelésére, mint "Dwight az irodából", és minimalizálják az általuk okozott stresszt és kényelmetlenséget.
Takarja le alapjait, hogy megvédje magát a „munkahelyi éberektől”
Fontos, hogy tisztában legyen az Ön felett hatalmat gyakorló személlyel minden olyan helyzettel kapcsolatban, amelyet félreértelmezhetnek vagy felhasználhatnak Ön ellen.
Például, ha rendszeresen nem tud részt venni bizonyos megbeszéléseken, tisztázza a vezetőjével, hogy miért, és győződjön meg arról, hogy ez rendben van.
Így, ha az éber kolléga megemlíti a dolgot, a felettese már értesül, és közbe tud lépni.
Beszéljen közvetlenül a kényelmetlen kollégával
Előfordulhat, hogy a munkahelyi éber nem veszi észre, mennyit kommentál a munkájáról. Ezekben az esetekben nem árt rövid, informális magyarázatot adni.
Például, ha végrehajt egy feladat úgy érzik, hogy helytelen, egyszerűen megköszönheti a segítséget, de tudatja velük, hogy a menedzsere jóváhagyta, hogyan tette. Így megerősíti autonómiáját és hatalmát saját felelősségei felett.
Beszéljen más kollégákkal erről a témáról
Ha az éber társak viselkedése továbbra is fennáll, valószínűleg más társak is észrevették ezt. Beszéljen velük, hogy megtudja, megosztják-e ugyanazokat a tapasztalatokat.
Ha tudja, hogy nincs egyedül ebben a helyzetben, az segíthet megerősíteni ügyét, amikor az emberi erőforrásokhoz közelít. Ha inkább egy viselkedésmintát mutat be, mint egy egyszerű interperszonális vitát, akkor az ügye határozottabb lesz.
A munkahely „Dwightja”.
Ne feledje, hogy idővel az emberek hajlamosak rájönni, hogy a személyiség Az éber tekintélye inkább önmagához, mint másokhoz kapcsolódik. A vonzalmat és a szimpátiát aligha nyeri el ez a fajta viselkedés.
Tehát ne hagyja, hogy ez befolyásolja önbizalmát, és koncentráljon a munkájára. Végül az emberek rájönnek, hogy ki az igazi „Dwight”, és állításait figyelmen kívül hagyják.
