Sok álláskereső örömmel fogadja a felkérést a interjú kezdeti fordulóban, és pozitív előrelépésnek tekintik a második fordulóba való meghívást. De mi történik akkor, ha a folyamat egy harmadik, negyedik, ötödik vagy akár több interjúra is kiterjed? Ez nagy meglepetés lehet!
Annak ellenére, hogy nagy meglepetés, ez egyre gyakoribb helyzet, és a jelölteket frusztrálttá és kimerültté teheti. A múltban gyakori volt, hogy a cégek egy-két interjút, esetleg hármat is készítettek, mielőtt döntést hoztak a felvételről.
többet látni
A szakértők szerint a mesterséges intelligencia a jó erő
Az anya Barbie nevű lányát anyakönyvezte, fiát pedig majdnem Kennek hívták
Az utóbbi években azonban egyre gyakoribb, hogy az interjúk száma meghosszabbodik, és néha elér egy abszurdnak tartott pontot.
Az egyik tényező, amely részben vagy egészben hozzájárulhat az interjúk számának növekedéséhez, a távmunka egyre elterjedtebbé válása. A munkaadók feltételezhetik, hogy a jelöltek számára kevésbé kényelmetlen, ha videohíváson keresztül vesznek részt egy interjún, mintha időt szakítanának egy személyes találkozóra.
Az állásinterjú a munkaerőpiaccal együtt változott
Ez a perspektíva figyelmen kívül hagyja, hogy az emberek gyakran könnyebben beosztanak egy délutánt egy félnapos interjú teljes egészében, mintha ki kellene zárni az ötórás szüneteket a napokon sok különböző.
Ezen túlmenően sok jelölt több céggel is interjút készít egyszerre. Ez azt jelenti, hogy több kiválasztási folyamatot kell kezelni hat vagy hét lépéssel, ami időigényes. hosszú ideig, és indoklást igényel annak magyarázata, hogy bizonyos országokban miért nem állnak rendelkezésre pillanatok.
Ez a megnövekedett összetettség növelheti a nyomást és a frusztrációt a jelöltekben, mivel egyensúlyt kell teremteniük szakmai és személyes kötelezettségeik között az interjú során.
Fontos hangsúlyozni, hogy a vállalatoknak joguk van és szükségük is van arra, hogy megfontoltan értékeljék a jelölteket. Végezzen több interjúfordulót, és használjon további módszereket, például gyakorlatokat vagy szimulációkat munkahely, érvényes megközelítés lehet a megalapozottabb felvételi döntések meghozatalában és pontos.
Ezek a gyakorlatok jobb lehetőséget biztosíthatnak a munkáltatóknak a jelöltek megismerésére, értékelésére készségeiket és képességeiket, valamint megfigyelni, hogyan teljesítenek a kapcsolódó gyakorlati helyzetekben munka. A kiválasztási folyamat szigorú és átfogó megközelítésével a vállalatok nagyobb valószínűséggel hoznak megalapozott munkaerő-felvételi döntéseket, és megtalálják a legmegfelelőbb jelöltet a feladatra.
Való igaz, hogy egyes munkáltatók túlléphetik a határokat azzal, hogy túl sok interjút vagy lépést írnak elő a kiválasztási folyamatban. Ez frusztrációt és kiégést okozhat a jelöltekben, különösen akkor, ha egyszerre több kiválasztási folyamattal is foglalkoznak.
Ha jelentős időt kér a jelöltektől anélkül, hogy figyelembe venné rendelkezésre állásukat és nem veszi figyelembe az igényeiket, az károsíthatja a vállalat hírnevét és elidegenítheti a potenciális tehetségeket.
Fontos, hogy a szervezetek egyensúlyt teremtsenek a jelöltek gondos értékelése és a kiválasztási folyamatba fektetett idő és energia tiszteletben tartása között.
A folyamat lépéseinek egyszerűsítése és racionalizálása, az elvárások tisztázása és a jelöltek elérhetőségének tiszteletben tartása lehetséges hatékony intézkedésekkel vonzza a legjobb tehetségeket, és megakadályozza, hogy elveszítsék őket a versenytársak előtt hatékony.
A filmek, sorozatok és minden, ami a mozihoz tartozik, szerelmese. Aktív érdeklődő a hálózatokon, mindig kapcsolatban áll az internettel kapcsolatos információkkal.
