5 intézkedés a válság után

Amikor véget ér egy hurrikán, az az érzésünk, hogy a legrosszabbnak vége, mert végül túléltük. Sajnos a dolgok nem így működnek, hiszen a vihar után rengeteg pusztaság van, vagyis a dolgok nem szépek és csodálatosak. ezért szükségünk van a folytatás megtervezése.

 Annak megértése, hogy a válság mély változásokat okoz, az első lépés annak felismerésére, hogy szükség esetén nem fogunk visszatérni a korábbiakhoz új stratégiák és főleg a jelenlegi forgatókönyv alapos tanulmányozása. Segítünk, íme néhány tipp.

Az innováció és az alkalmazkodás elengedhetetlen intézkedés a nyereséges és produktív fellendülés érdekében.
Az innováció és az alkalmazkodás elengedhetetlen intézkedés a nyereséges és produktív fellendülés érdekében.

5 intézkedés a válság után

1. Fektessen be a piac megértésébe

Tanulmányozza és elemezze a piacot, amelyen működik, dolgozzon ki módokat a kiemelkedésre versenytársai között, és alkalmazkodni az ország gyenge gazdasági helyzetéhez. Ne ragaszkodjon rövid távú logikához és stratégiákhoz, próbáljon meghatározni olyan trendeket és magatartást, amelyek segíthetnek ebben az újjáépítésben, ezért olvassa el, beszéljen szakértőkkel, befektetni a kutatásba.

2. nyissa ki a szemét az új lehetőségek előtt

Sok vállalat, amikor rájön, hogy a nehéz időszak elmúlt, hajlamosak csökkenteni a költségeket, és megvárják a piac jövőjét, hogy meghatározzák a következő lépéseket. Fontos azonban figyeljen az új kapcsolatok, lehetőségek és menedzsment gyakorlatok kialakítására olyan stratégiák meghatározása, amelyek növelik az innováció képességét és kiemelkednek a versenytársak körében.

Olvassa el: 5 fő jellemző a fiatal vállalkozók számára

3. Tegyen egyértelmű prioritásokat

Szervezni kell a vállalkozókat, hogy meghatározzák a vállalat prioritásait. Nem téveszthetjük el, mibe kellene fektetnünk energiát és időt. Megérteni, hogy mely ügyfeleket, partnereket és termékeket kell prioritásként kezelni annak biztosítása érdekében, hogy a beruházások jövedelmező eredményeket hozzanak a jövőben. Megnyithatjuk elménk az új iránt, de valamikor szükségünk van rá arra összpontosítson, ami a legtöbb eredményt kínálja.

4. alkalmazkodásra lesz szükség

A piac visszatér az útjára, új lehetőségekkel és egyértelmű prioritásokkal van szükség alkalmazkodni a különböző típusú helyzetekhez. A dolgok megváltoznak, az ügyfelének újfajta viselkedése lehet, a partnerei megváltoztathatják a kézbesítési módot, és a saját munkatársai más formátumokban is kölcsönhatásba léphetnek. Ha nem vagyunk rugalmasak és nem elemezzük a párkapcsolatokban szereplő híreket, ez nagyon konzervatív gondolat, rosszabb esetben a múltat ​​kereső mentalitás lehet.

Lásd még: 5 fontos intézkedés a válság kezelésére

5. Összpontosítson a hosszú távú jövőképre

A gazdasági instabilitás idején a vállalatok hajlamosak olyan stratégiákra gondolni, amelyek rövid távon segítik őket, azonnali eredményeket keresve. Ez hatalmas elbocsátásokat és új beruházások stagnálását okozhatja. A biztonságos helyreállításhoz pénzügyi kiigazításokra lehet szükség, de nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy csak befektetési erőfeszítéseket és idővel dolgozva helyre lehet állni. Készítsen rövid távú terveket, de gondoljon közép- és hosszú távra. Ez nem könnyű, de versenyelőnyt jelenthet a jövőben.
Írta: New Educa

Forrás: Brazil iskola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm

João Goulart kormány: kontextus, a kormány fázisai és a puccs

João Goulart kormány: kontextus, a kormány fázisai és a puccs

João Goulart Brazília 24. elnöke volt, kormánya 1961 szeptemberétől 1964 áprilisáig tartott. A Ja...

read more

Mi az a szövetségi beavatkozás?

szövetségi beavatkozás Ez egy kivételes mechanizmus, amely a szövetségi alkotmány amely meghatáro...

read more

Igazságszolgáltatás: mi az, hogyan működik

O Bírói hatalom Ez az egyik három hatalom a közigazgatás. A hatalom az, amelynek feladata a brazi...

read more