A Nova Educa egy oktatási tanácsadó cég, amely tippeket hoz, hogy a fiatalok már kiskoruktól kezdve tanulj meg újítani és vállalkozni, felfedezve számtalan lehetőséget a jövő építésére biztató.
Vállalkozónak lenni a gazdasági fellendülés vagy a pénzügyi válság idején nagyon bonyolult. Egy cég alapítása vagy egy új vállalkozás felfedezése időt és erőfeszítést igényel a piac megértéséhez. E két forgatókönyvet összeadva nagymértékben megnő a kudarc kockázata, és sok vállalkozó nem tud várni. Ebben a helyzetben, a siker biztonságosabb elérése a franchise-ba történő befektetés lehet.
A franchise, franchise vagy franchise egy olyan adminisztrációban alkalmazott stratégia, amelynek célja egy licencértékesítési rendszer, amelyben a franchise-adó (a márkatulajdonos) a franchise (a márka hasznosítására jogosult), márkahasználati joga, szabadalma, infrastruktúrája, know-how-ja, valamint a termékek vagy szolgáltatások kizárólagos vagy félig kizárólagos forgalmazása. A franchise átvevő pedig befektet és dolgozik a franchise-ban, és a bevétel egy részét jogdíj formájában fizeti a franchise-adónak. A franchise átadó végül jogot ad a franchise átvevőnek arra is, hogy technológia felhasználását a vállalkozás megvalósításához és adminisztrációjához, ill. a franchise-adó által kifejlesztett vagy birtokolt rendszerek, közvetlen vagy közvetett díjazás útján, anélkül, hogy kapcsolatként jellemeznék őket foglalkoztatás. (Forrás: Wikipédia)
De vedd a A franchise fogadására vonatkozó döntés döntéshozatalt és stratégiát igényel, ezért az alábbiakban néhány fontos pontot fogunk megvitatni.
Olvasd el te is: 3 fontos információ a vállalkozás megnyitásához
1. A fogyasztók által elismert márkák
Az első nagy pont egy franchise nézésekor az, hogy nézzük meg a márkát, mennyire van már minőségi és sikertörténete. Egy a jól átgondolt választás alapvető kezdeti versenyképességet hoz az új üzletág fejlődéséhez. A célközönség egyszerűen és könnyen felismeri, hogy melyik szolgáltatást vagy terméket kínálja.
2. Történelem és tapasztalat
Fogadás egy franchise, szemben hozza létre cégét, előnyt jelent a már tesztelt és működő vállalkozás. Ez a tapasztalat sok tanulási fázist kihagy. Ezen kívül a A franchise-vevő általában sok támogatást és tudást kap a választáshoz, alkalmazottak képzése és fejlesztése, tanácsadás az eredményközpontú stratégiák elkészítéséhez és megvalósításához.
Ne hagyd abba most... A hirdetés után több is van ;)
3. Legyen üzleti terved
Az üzleti terv megtervezése tudást és piaci tapasztalatot igényel, nem beszélve arról, hogy gyakran szükséges a gyakorlatok értékelése, a tervezés adaptálása és a tanulási görbe megértése. Az Ön vállalkozása tervezésének, megvalósításának és nyomon követésének elképzelése együttműködik a vállalat felépítésében és fejlesztésében, de ne felejtse el érvényesíteni az összes hipotézist azzal a piaccal, amelyen működni fog.
Olvasd el te is: Vállalkozási leckék a „Hatalom éhsége” című filmből
4. ellenőrzött pénzügyek
A franchise kezdeti befektetést igényel, de könnyen azonosítható, hogy mely kiadások a prioritások és fontosak a vállalat fejlődése szempontjából. Egy másik fontos szempont az, hogy egy franchise-ban a szolgáltatás vagy termék szabványosítása történik. Emiatt célszerű azonosítani az árat, a kiadásokat és a profitot.
5. Strukturált marketing
Egy új vállalkozás indulásakor már számos kihívással kell szembenézni, így nagy előnyt jelent, ha nem kell vizuális standardokra, promóciós stratégiákra vagy közösségi média pozicionálásra gondolni. Általában a franchise kész promóciós anyagokat hoz, valamint a márka pozicionálása a fogyasztók vagy ügyfelek előtt. Ez olyan, mintha az emberek aggódnának, hogy eladnak-e neked, mielőtt minden készen állna.
Írta: Nova Educate
A Nova Educa egy oktatási tanácsadó cég, amely iskolai projektek fejlesztésére összpontosít, Apple Technology bevonásával, iPadek bevezetésével és tanárképzéssel. Ezenkívül a Nova Educa Debate podcastot is levezényli, interjúkkal az oktatási piacról és a BNCC-ről a vállalkozói és innovációs tartalmakról. Több tanácsadónk is együttműködik majd ezzel a rovattal, amelyet Carlos Coelho innovációs igazgató vezet majd. oktatásrajongó, multinacionális tapasztalattal a Singularity University-n (Kalifornia) tanárként és menedzserként iskola; és lesz Priscila Coelho, az üzemeltetési igazgató, az oktatástechnológiai képzés, a kreativitás és az innováció szakértője.
