6 vállalkozói lecke a „Hataloméhség” című filmből

O film"éhség számáraOder" részleteket közöl mindarról, ami történt, hogy a McDonald's az első nagy üzletlánc gyors kaja világméretekben. A történet bemutatja a McDonald fivérek első étteremének koncepcióját, és bemutatja, hogyan változott meg minden, amikor találkoztak egy olyan gép eladójával, turmix, Ray Kroc. Ebből a társadalomból született a sárga „M”, amelyet Brazília és a világ különböző részein látunk.

Van egy vita az etikátlanságról és a becstelenségről, de ha a nagyszerű történeteket és vállalkozókat nézzük, ez egy olyan probléma, amely szinte mindig jelen van. Említhetnénk néhány szituációt Steve Jobs életében vagy a Facebook létrejöttében ezzel kapcsolatban. Azonban nem megyünk bele ezekbe a részletekbe, és rád bízzuk, hogy felmérje, mi a helyes vagy helytelen. A többben kommentálunk 6 fontos szempont a vállalkozásról a film narratívája alapján.

Olvasd el te is: 5 film tipp O slord ésgyakornok

1. A végtermék nem mindig a különbség

A McDonald testvérek étkezdéje elfoglalt volt, és valószínűleg az étel minősége volt az oka, de Ray Kroc hamar rájött, hogy nem csak erről van szó. O

különbség volt a megrendelés kézbesítési sebessége, valami akkoriban egyedülálló, logisztikát és gyártástechnológiát foglal magában. Az emberek a McDonald's-ba a hamburger gyorsasága és nem éppen minősége miatt látogattak el.

2. A folyamatos fejlesztés elengedhetetlen a sikerhez.

A McDonald testvérek egy sor tesztet és értékelést végeztek annak érdekében, hogy megtalálják a legjobb modellt a konyhaszervezéshez és a szendvicsgyártáshoz. Röviden, még azután is rájöttek erre, hogy következtetésre jutottak és végrehajtották a futószalagot van mit javítani és refénzebékam a folyamat.

3. Ne csak a pénzre gondoljon, legyen más ambíciója is

A film soha nem mutatja be, hogy Ray vagyont, kúriákat, jachtokat és ékszereket keresett volna. Ezt látta A McDonald's küldetése valami személyes volt., üzletemberi képességének és sikerének bizonyítéka.

Ne feledje, hogy Ray 52 éves volt, amikor találkozott a McDonald testvérekkel. katona volt bent első háború és gép eladó részére turmix. Nem volt irigylésre méltó önéletrajza, és több cég sem vitatta. Pályafutása vége felé kellene, hogy megvárja a visszavonulás pillanatát, de nem ez a mentalitás a filmben.

4. A vállalkozáshoz kapcsolódó partnerek

Amikor Ray befektetőket kezdett keresni a McDonald's új üzleteinek tulajdonába, célba vette barátok, ismerősök, akiknek anyagi lehetőségeik voltak, és jövedelmezőséget kerestek, és pontosan ez a profil volt a probléma.

Mivel volt pénzük, és már gazdagok voltak, a befektetők nem törődtek Ray által javasolt szabályokkal. és még kevésbé a szolgáltatás kiválóságával, nem is beszélve a terméken bekövetkezett változásokról saját.

Miután rájött hibájára, Ray áthelyezte a hangsúlyt, és középosztálybeli, keményen dolgozó, vállalkozó kedvű embereket kezdett keresni. Életbe lépett a változás, és az új a befektetők a mentalitásnak megfelelően követték és fogalma minőség de Ray, amellett, hogy számos újdonságot és újítást hozott a márkához.

Olvasd el te is: 5 lecke a filmből pénzgolyó: O ember, aki megváltoztatta a játékot

5. Ön az ötlet legjobb eladója

Ray eredeti célja az volt, hogy új franchise-vevőket szerezzen, új kávézókat nyisson, és bővítse a láncot. Pályafutása során különböző profilú emberekkel találkozott, és ezáltal problémáikkal, álmaikkal. Ő napi beszállítókkal és a felmerülő új kihívásokkal kellett szembenéznie, az új befektetők igényei és az új üzletek kialakításának nehézségei mellett.

Eközben a McDonald fivérek mindig az irodában voltak, és ügyeltek a bürokráciára, anélkül, hogy kimentek volna az utcára, és egy buborékban éltek, elszigetelten, információ nélkül, hogy döntéseket hozzanak a céggel kapcsolatban.

6. A jó ötletek fontosak, de a megvalósítás sokkal több

A McDonald testvérek megértették, hogy forradalmi termelési rendszerük van, és tudták, hogy ez lehet vállalkozásként terjeszkedni, ők maguk próbáltak fiókot nyitni egy másik városban, de nem jártak sikerrel és felad. Ami hiányzott a kivitelezésben és a megvalósításban, azt Ray-re bízták, aki sikeres volt a döntéseivel és a tervezésével.

A különbség nagyon egyszerű, a testvéreknek volt az ötlete, de Ray volt az, aki sikerült méretarányt elérni, és a márkát valami hatásos üzletté alakítani.

Írta: New Educa

Forrás: Brazil iskola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/licoes-de-empreendedorismo-do-filme-fome-de-poder.htm

Fedezzen fel 4 tilalmat, amelyeket a nőkre szabtak ki a tálibokban

O tálibok az iszlám vallás fundamentalista csoportja, amelyet kezdetben olyan diákok alkottak, ak...

read more

Az új „Resident Evil” előzetes az Umbrella kísérleteit mutatja be

A Sony Pictures Entertainment még egy kis horrort ad be a Resident Evil legújabb előzetesével. Mí...

read more

Santander ingyenes hitelkártya igénylése (lépésről lépésre)

1982 óta jelen van Brazíliában, a Santander ez a harmadik legnagyobb magánbank az ország területé...

read more
instagram viewer