A Maslow piramisa Vagy a Maslow igényeinek hierarchiája az amerikai pszichológus által létrehozott koncepció H. Ábrahámmaslow, amely meghatározza a szükséges feltételeket minden ember számára személyes és szakmai elégedettségük eléréséhez.
Maslow elképzelése szerint az emberek azért élnek, hogy kielégítsék igényeiket, a teljes önmegvalósítás megálmodott céljának elérése érdekében. A Maslow-féle piramisban leírt séma pontosan e szükségletek hierarchiájával foglalkozik az ember egész életében.
Maslow piramisa öt hierarchikus szintre oszlik, amelyek mindegyikét egy igények alkotják. A piramis tövében találhatók azok az elemek, amelyeket nélkülözhetetlennek tartanak az ember túlélése szempontjából, mint például az éhség, szomjúság, szex és légzés. A hierarchiában való előrehaladáshoz meg kell hódítanunk a Piramis elemi feltételeit, egyenként átjutva a következő szintekre, egészen a csúcs eléréséig.
![szükségletek piramisa - maslow piramisa](/f/8a7b1592882d11acba11daedbd2093d8.png)
Lásd még: társadalmi hierarchia.
Maslow szükségleteinek hierarchiája
- Élettani igények: ez a piramis alapja, ahol minden ember alapvető szükségletei vannak, például éhség, szomjúság, légzés, kiválasztódás, menedék és szex.
- Biztonsági igények: ez a hierarchia második szintje, ahol vannak azok az elemek, amelyek az egyéneket biztonságban érzik, az - otthoni biztonság bonyolultabb eszközökhöz, például munkahelyi biztonság, egészségbiztonság (egészségügyi tervek) és stb.
- Szociális igények: ez a Piramis harmadik szintje. Ebben a csoportban felmerül annak szükségessége, hogy egy társadalmi csoport részének érezzük magunkat, például barátokkal, családalapítással, szeretettel, szexuális partnerekkel stb.
- Állapot vagy becsült igények: a Maslow-i piramis negyedik szakasza, amely két fő igényt fog össze - a saját képességeit és más emberek által elismert ismereteket, a Egyedi. Ez azt jelenti, hogy az embernek büszkének kell lennie önmagára, éreznie kell más egyének csodálatát és büszkeségét, hogy önmagát és másokat is tiszteletben tartsa, a hatalom, az elismerés és a büszkeség egyéb jellemzői mellett példa.
- Önmegvalósítási igények: ez a piramis csúcsa, amikor az egyén képes önmagával teljes mértékben kiaknázni saját lehetőségeit cselekedeteinek ellenőrzése, függetlensége, képessége arra, hogy azt tegye, amit szeret és képes megtenni elégedettség.
Van néhány sajátosság a Maslow-piramis lépéseivel kapcsolatban, amelyeket figyelembe kell venni:
- Egy lépést (legalább részben) telítettnek kell lennie ahhoz, hogy az egyén a hierarchia következő szintjére léphessen.
- Az önmegvalósítás szükségletei soha nem teljesülnek, amikor egy igény kielégül, új vágyakozások és célok merülnek fel.
- A fiziológiai szükségletek az embernél születnek, és a többi stádiumtól eltérően a legkönnyebben kielégíthetők.
- Az igények egy csoportjának bizonyos elemeinek elérésekor az egyént mindig motiválja több cél elérésére.
- A kielégítetlen igények, vagyis azok az igények, amelyek nem elégíthetők ki, negatív reakciókat jelentenek az egyén viselkedésében, mint például frusztráció, félelmek, szorongások, bizonytalanság stb.
Maslow a Piramis-séma felépítése után az önmegvalósító egyén két másik igényét is azonosította, amelyeket "kognitív".
Az egyik a szükség ismerd és értsd meg a körülötted lévő világot, hogyan működik például a természet, a társadalom és az univerzum. A másik funkció neve:esztétikai elégedettség igénye"ami a tökéletesség, a szimmetria, a művészet és általában a szépség keresését jelenti. Ez az elem kapcsolódik az emberi követelményhez, hogy általában a társadalom szépségének jelenlegi színvonalán belül legyen.
A Maslow-i piramis ugyanazokat az elveket - a jobb életkörülmények keresése - jelenleg elfogadják motivációs és képzési eszközök a vállalatok alkalmazottai számára, vagy a tervezés stratégiájaként marketing.
Szakmai és munkamotivációs kontextusban a Maslow-piramist a következőképpen alkalmazzák:
- Bázis: rugalmas órák, testi és lelki pihenés igénye;
- 2. szint: a munkahelyi biztonság, a jó fizetés és a stabilitási garanciák iránti igény;
- 3. szint: barátságokat és jó kapcsolatokat építeni a főnökökkel a munkahelyen;
- 4. szint: tartson egyet Visszacsatolás a vállalattal elismerve az általa bemutatott eredményeket, előléptetésekben és fizetésemelésben részesül az egész karrier során;
- Felül: A döntésekre gyakorolt hatás, a munkahelyi autonómia;
Tudjon meg többet a Motiváció.