Organizacijska kultura vrlo je čest izraz u poslovnom kontekstu koji znači c.skup vrijednosti, vjerovanja, rituali i norme koje je usvojila određena organizacija.
Koncept organizacijske kulture dolazi iz društvenih znanosti i evoluirao je tijekom vremena. Na neki je način to stvorilo kontroverzu jer je koncept kulture prilično složen.
Psiholog Edgar Schein jedan je od najodgovornijih za širenje i razvoj ovog koncepta. autor knjigepiše organizacijsku kulturu kao model uvjerenja i vrijednosti koje stvara određena skupina.
Schein je također izjavio da organizacijsku kulturu čine tri razine znanja:
- osnovne pretpostavke: uvjerenja koja se smatraju stečenima u odnosu na tvrtku i ljudsku prirodu;
- vrijednosti: važni principi, norme i modeli;
- artefakti: uočljivi rezultati akcije tvrtke koji su potkrijepljeni vrijednostima.
Organizacijska kultura povezana je s ponašanjem koje doprinosi razvoju i karakteristikama svake tvrtke.
Doprinosi izgradnji organizacijskog identiteta, odnosno načinu komuniciranja, poslovnim odnosima, ponašanju s javnošću i zaposlenicima.
Neki od najcjenjenijih atributa organizacijske kulture tvrtke su: etika, društvena odgovornost, kompetentnost, predanost itd.
Pogledajte više o značenje kulture.
Kultura i organizacijska klima
Organizacijska klima dio je i stvara se u skladu s organizacijskom kulturom poduzeća ili institucije.
Sastoji se od okruženja iskusnog u poslovnom kontekstu, koje može negativno ili pozitivno utjecati na produktivnost dotične tvrtke. Svaki član organizacije ima svoju ulogu u organizacijskoj klimi i može utjecati na nju i na nju utjecati.
Vidi također značenje Organizacijska psihologija i Povratne informacije.
