Nova Educa je obrazovno savjetovanje koje će donijeti savjete kako bi mladi mogli od najranije dobi naučite inovirati i postanite poduzetnik, otkrivajući nebrojene mogućnosti za izgradnju budućnosti obećavajući.
Razgovor i učenje o poduzetništvu kroz sadržaj vrlo je važno i doprinosi profesionalnom razvoju mladih, ali čuti istinitu priču onih koji su živjeli situacija donosi više detalja o stvarnosti poslovnog svijeta. Nakon naše serije intervjua s izvršnim direktorima ili osnivačima tvrtke startupi, idemo razgovarati s poduzetnikom koji je stvorio nastavnu platformu koji podučava učitelje i škole u razvoju učionica i inovacijama: Pablo Prodaja.
Pročitajte i vi: Savjeti poduzetnika Léa Gmeinera
Tko je Pablo Sales?
Osnivač tvrtke Kanttum, EdTech usmjerene na obrazovanje učitelja, Pablo Sales dio je mreže poduzetnika na Endeavour and Lemann Foundation, gdje je izabran, 2015. godine, jedan od šest najinovativnijih poduzetnika u obrazovanju u Brazil. Sudjelovao je u mentorskom programu Scale Up Transforma i StartEd, bio je komercijalni direktor tvrtke Samba Tech, uz komercijalnog direktora tvrtke Starline Tecnologia.
Ne zaustavljaj se sada... Ima još toga nakon oglašavanja;)
4 savjeta Pabla Salesa o poduzetništvu
Savjet 1: Vaši se proizvodi moraju razvijati i mijenjati
2014. godine tvrtka se zvala Replay4me i s ciljem snimanja nastave koju bi učenici mogli pregledati.. Nakon mog prvog posjeta školi, dobili smo poziv za PIVOTAR i snimimo nastavu tako učitelji su imali alat za razmišljanje o svojoj praksi i kasnije primanje Povratne informacije.
Iako nismo ništa razumjeli u vezi s obrazovanjem učitelja, shvatili smo da je to prava muka za škole, učitelje i nastavili smo s validacijom ove teze. Rezultat je da smo danas najveća platforma za povratne informacije nastavnika u zemlji.
Druga važna promjena bila je kada nam je Lemann Center na Stanfordu odobrio rad u Brazilu. Shvatili smo da je samo snimanje lekcije i dopuštanje povratnih informacija učitelju mali dio rješenja za obuku. Bila nam je čast sudjelovati u projektu i Od profesora sa Stanforda dobivamo savjete kako promatrati nastavu., kako dati povratne informacije, kako stvoriti rubriku, kako generirati dijagnozu učitelja itd. Time, premjestili smo tvrtku, preimenovani smo u Kanttum i dobili smo 1,6 milijuna za izgradnju najboljeg proizvoda za obrazovanje učitelja u zemlji.
Komentar: Riječ "pivot" možete pronaći u pretraživanju interneta, ali shvatite da vaš proizvod treba promjena kako bi dosegla kvalificiraniju i širu publiku izuzetno je važna za one koji imaju viziju poslovanje. Slušanje mišljenja ljudi i kupaca neophodno je za razvoj vašeg proizvoda.
Pogledajte i:3 pozitivne točke poduzetništva
Savjet 2: Kako rasti i razvijati svoje poslovanje?
Slušajući kupca i gradeći naše rješenje uvijek je bilo usmjereno na rješavanje stvarnog problema.
Okružite se dobrim mentorima i mrežama odnosa (sudjelovao sam u Lemannu, Endeavoru, Budućem obrazovanju i nekoliko drugih).
Imati tim koji te sanja. Naša tvrtka ima mali promet i to je neobično. Želim to nastaviti i vjerujem da su glavne poluge: veliki san - usklađivanje svrhe, ukupna transparentnost i stvaran rast
Komentar: Kako biste rasli, postalo je jasno da je veza vrlo važna, zato otvorite svoj um i budite uvijek voljan upoznati bilo koga, jer slušatelj danas može postati ili uputiti velikog kupca sutra.
Savjet 3: na što se usredotočiti u učenju?
Saznajte više o tržištu, tečaj kako prikupiti kapital i tečaj kako voditi ljude.
Komentar: Razumijevanje vašeg poslovnog ekosustava vrlo je važno, a zatvaranje investicija ili ugovora karakteristično je za uspjeh tvrtki, ali moramo se sjetiti radnog tima. Nitko ništa ne gradi sam, jer ljudi koji sanjaju zajedno samo ih tjera na pravi put.
Savjet 4: pogreška
Na početku tvrtke imali smo neusklađenost s jednim od partnera i morali smo otkupiti njegove dionice. Nažalost, imali smo malo gotovine, trčali smo u bootstrapu, imali smo vrlo težak financijski period. Ono što nas je motiviralo su novi projekti koje smo osvojili i vrlo relevantna buduća perspektiva.
Komentar: Pogriješiti je dio svake tvrtke, a briga za ljude još je jedan veliki izazov. Ostati izdržljivi u teškim vremenima, s tvrtkom na pravom putu, nešto je na što će veliki poduzetnici kad tad biti prisiljeni.
Nova Educa
Nova Educa je obrazovno savjetovanje usmjereno na razvoj projekata u školama koji uključuju Apple Technology, uz primjenu iPada i obuku učitelja. Uz to, također izvodi podcast Nova Educa Debate, s intervjuima o obrazovnom tržištu i BNCC-u o poduzetništvu i inovacijskim sadržajima. Imat ćemo nekoliko konzultanata koji surađuju s ovom rubrikom, a koju će voditi direktor inovacija Carlos Coelho, Ljubitelj obrazovanja s iskustvom u multinacionalnim tvrtkama na Sveučilištu Singularity (Kalifornija) kao nastavnik i menadžer škola; i imat ćemo Priscilu Coelho, operativnu direktoricu, specijalisticu za obuku obrazovnih tehnologija, kreativnost i inovacije.
