Pod vodstvom izvršnog direktora Masahira Okafujia, Itochu Corp., jedna od vodećih trgovačkih kompanija u Japanu, postigla je veliki uspjeh u borbi protiv pada nataliteta u zemlji. To je bilo moguće primjenom inovativnih mjera za uravnoteženje osobnih i osobnih profesionalni zaposlenika i poticati ih na rađanje djece.
Itochu se usredotočio na povećanje produktivnosti, kao i na promicanje boljeg okruženja za postignutu transformaciju. Usvajanjem politika koje radnicima omogućuju uravnoteženiji život, tvrtka je uspjela povećati svoju profitabilnost po zaposleniku.
vidi više
Kako besplatno dobiti svoj CNH u 2023.?
Nakon hakerskih napada Microsoft izdaje besplatne alate za...
Rad do kasno je zabranjen!
Godine 2010., kada je Masahiro Okafuji preuzeo kormilo u Itochuu, imao je odvažnu viziju kako ga učiniti konkurentnijim, čak i među većim rivalima na japanskoj sceni. Kako bi ostvario ovaj cilj, pridržavao se inovativnog i nekonvencionalnog pristupa, fokusirajući se na dobrobit zaposlenika.
Jedna od najznačajnijih mjera koju je izvršni direktor proveo bila je prestanak rada u uredu nakon 20 sati. Ova je odluka donesena kako bi se mentalno i tjelesno zdravlje zaposlenika stavilo u prvi plan, osiguravajući im dovoljno vremena za odmor i osobni život.
Zaštitari i kadrovsko osoblje dobili su jasne upute: moraju se pobrinuti za to svi zaposlenici napuštaju ured u dogovoreno vrijeme, potičući kulturu poštivanja vremena momci.
Za one koji su trebali izvršiti neriješene zadatke, realizirano je kreativno rješenje. Dobili su upute da idući dan rano dođu i pritom će dobiti dodatnu plaću kao priznanje za dodatni trud.
Rezultati ove promjene bili su doista nevjerojatni. Tijekom godina Itochu je svjedočio impresivnom više od peterostrukom povećanju dobiti po zaposlenika, što dokazuje pozitivan učinak ovog pristupa u odnosu na produktivnost i učinkovitost raditi.
Na japanskoj profesionalnoj sceni koju karakteriziraju dugi sati i pritisak da se zadaci stave ispred sebe obiteljskog života, mnoge su žene odlučile napustiti tržište rada kako bi se posvetile brizi za sebe djece.
Međutim, Itochu je pronašao drugačiji pristup nakon pandemije Covid-19, primjenjujući mjere koje cijene ravnotežu između osobnog i profesionalnog života.
U ovom slučaju, jedna od glavnih promjena koju je promovirao Itochu bila je ponuda rad na daljinu, dajući zaposlenicima fleksibilnost da rade svoju zadaću.
Osim toga, tvrtka je odlučila smanjiti radno vrijeme, smanjujući radno opterećenje dnevno s osam na šest sati. Ova promjena omogućila je zaposlenicima da napuste ured u 15 sati.
U Trezeme Digitalu shvaćamo važnost učinkovite komunikacije. Znamo da je svaka riječ važna, stoga nastojimo isporučiti sadržaj koji je relevantan, privlačan i prilagođen vašim potrebama.