Kada otvorite a društvo, potrebno je da svaki čin koji ćete izvesti bude isplaniran. Stoga je potrebno detaljno odrediti koji će biti ciljevi i metode korištene za postizanje uspjeha vašeg poduzeća. Stoga morate postaviti a Poslovni plan.
Pročitajte također: Imati vlastiti posao: koja franšiza nudi najbrži povrat?
vidi više
Je li bolje jesti kuhana jaja za ručak ili večeru? Saznajte ovdje
Sa mnom-nitko-ne može: Upoznajte biljku sposobnu za obranu zlih očiju
Plan ima funkciju postavljanja ideja i ciljeva kako bi se akcije usmjerile na pravi put. “To je skup informacija koje poduzetnik mora prikupiti i koje će pokazati sve posebnosti vezane uz posao, relevantne su informacije za neometano poslovanje tvrtke”, objašnjava trener Instituta JBDuarte, João Batista Duarte.
Upoznajte svoju industriju
Da biste strukturirali ovaj plan, potrebno je dobro razumjeti granu u kojoj ćete raditi. “Nije u početku stvar biti stručnjak, već je slučaj istraživati i poznavati tržište, njegove trendove, priče o uspjehu i neuspjeh, vjerojatni kupci, dobavljači, konkurenti, profil svakog od njih i promjene koje su se dogodile na tržištu posljednjih godina. S ovim osnovnim informacijama bit ćete spremni za pripremu plana”, pojašnjava Jorge Bahia, iz Grupo Bahia & Associados.
Sastavljanje poslovnog plana
Plan se tretira s vodičem, poput sažetka ili indeksa. „Podaci kao što su reference poduzetnika s njihovim akademskim i profesionalnim iskustvima, podaci o poduzećima (industrija, trgovina, usluge, usmjerenost na određeno tržište), misija tvrtke, vrsta pravnog formata, porezni okvir, društveni kapital, izvori resursa, glavni kupci i dobavljači, lokacija i profil zaposlenika ključni su u sastavu plana”, podsjeća Bahia.
Prema riječima Luiza Eduarda Rega, koji je predsjednik Nyoa grupe, poslovni plan trebao bi slijediti nekoliko koraka:
1. Opis Tvrtke
U prvoj fazi potrebno je ograničiti poslovanje i njegovo podrijetlo.
2. Strateško planiranje
U ovom dijelu se navodi koje će biti akcije za poduzeće da postigne svoje ciljeve.
3. Proizvodi i usluge
Vrijeme je za popis predmeta koji će se prodavati ili pruženih usluga.
4. Analiza tržišta
To je razgraničenje sadašnjeg scenarija i projekcije budućeg scenarija, postoje li i tko su vaši konkurenti, izbor dobavljača, tko će biti ciljna publika itd.
5. Marketinški plan
Nakon usvajanja 4P, a to su proizvod, cijena, mjesto i promocija, stvorit će se metoda za širenje imena tvrtke.
6. Operativni plan
U ovom dijelu moraju biti navedene sve funkcije tvrtke i sektori koji će biti odgovorni za svaki zadatak.
7. Financijski plan
Treba pokazati kako će tvrtka moći profitirati.
8. investicijski plan
To je popis financijskih odluka koje će dovesti do solidnosti poduzeća. To je alat koji se koristi tijekom cijelog životnog vijeka poduzeća kako bi posao rastao i davao povjerenje svojim klijentima.
Zaljubljenik u filmove i serije i sve što uključuje kino. Aktivan znatiželjnik na mrežama, uvijek povezan s informacijama o webu.
