S različitim realnostima i perspektivama, generacije su definicije koje opisuju sociolozi kako bi objasnili ponašanje ljudi rođenih u različito vrijeme.
Vrijedno je imati na umu da ova vremenska razlika rezultira različitim oblicima ponašanja na profesionalnom tržištu.
Stoga je važno razumjeti razlike u ponašanju tih ljudi u najrazličitijim okruženjima. Provjerite ponašanje generacije baby boomers, X, Y i Z na poslovnom tržištu.
vidi više
Kina: Neosporni lider u električnim vozilima – Kako oni…
Trebam li podijeliti sapun sa svojom obitelji?
Baby Boom generacija na tržištu rada
Generaciju rođenu do sredine 1960-ih karakterizira porast nataliteta nakon Drugog svjetskog rata. Profesionalci su tada cijelu karijeru provodili u samo jednoj tvrtki.
Pod utjecajem izuma televizije, kulturna transformacija bila je važna za to razdoblje. Mladi su počeli mijenjati stil života i boriti se za svoje ideale.
Za njih je vrijeme posvećeno funkcijama, stabilnosti i sigurnosti na poslu bilo važnije od inovativnosti. Osim želje za osiguravanjem mirovine. Zbog toga su danas poznati kao
tradicionalisti. Unatoč natjecateljskom duhu, vladao je timski duh. Ali kvaliteta života nije bila prioritet.No, to nije značilo da im je udovoljeno. Sve dok su bili prepoznati, nisu vidjeli nikakav problem u ponavljanju iste funkcije. To je stvorilo natjecateljski duh i sukob s novim generacijama.
Generacija X na tržištu rada
A generacija X bio je sljedeći iz “Baby Boomersa”. Što se tiče tržišta rada, ponašali su se drugačije, jer su razmišljali o osobnoj i profesionalnoj stabilnosti.
U razdoblju rađanja generacije žene su počele ulaziti na tržište rada. Zbog toga su se djeca sama vraćala kući i stvarala se samostalnija omladina.
Uz želju za neovisnošću, tražilo se i profesionalno priznanje, makar i ne u uredu. Ubrzo je bilo više poduzetnih, aktivnih i proaktivnih ljudi.
Bila je to generacija koja je pratila informatizaciju svijeta i prilagođavala se tehnološkim resursima. Također su cijenili stabilnost, a iako je hijerarhija još bila važna, bili su manje kruti.
Strah od gubitka položaja u korist novih generacija i otpor promjenama bio je čest među profesionalcima. To je bilo zbog nedostatka obuke i kvalifikacija, kao što trenutno postoji.
Generacija Y na tržištu rada
Poznati kao djeca generacije X, profesionalci tog vremena isticali su se svojom sposobnošću upravljanja više od jednog zadatka u isto vrijeme. Oni su agilnije osobe i uvijek traže brža rješenja za probleme.
Kako su se prilagodili tehnologijama, više vole slati e-mailove nego pisma.
Na tržištu rada ova se generacija ponaša drugačije od ostalih generacija. Počevši od stvaranja veza između suradnika, bez miješanja s profesionalnom stranom.
Stoga mogu generirati tiše radno okruženje. Osim predanosti ispunjavanju ciljeva i postizanju ciljeva unutar poduzeća. Generacija ima vrlo jak timski duh i vodstvo i žuri napredovati u ljestvici.
Zbog proaktivnosti i stila života bilo je potrebno restrukturirati i samo radno okruženje, s više otvorenih, čišćih mjesta, s manje prostorija i zidova.
To je bila generacija koja se najlakše prilagodila svim sredinama.
Generacija Z na tržištu rada
A Generacija Z sastoji se od dinamičnijih, fleksibilnijih i interaktivnijih ljudi. Oni koji pripadaju tom razdoblju još uvijek ulaze na sveučilišta, a time i na tržište rada. Otvoreniji su prema različitostima i prihvaćaju samo ono što smatraju dobrim. Ne razmišljaju samo o profitu.
Osim toga, oni su profesionalci koji preferiraju trenutnost i radije rade u dinamičnijem okruženju. Stoga su skloniji virtualnim radnim odnosima i poduzetništvu. Također preferiraju fleksibilnije rasporede.
Za razliku od prethodnih generacija, dugotrajni rad na istom mjestu nije atraktivan jer je prisutna želja za više iskustva.
Druga važna karakteristika generacije je lakoća u balansiranju slobodnog vremena i posla, bez prestanka produktivnosti. Oni su mladi ljudi koji vole govoriti i uvijek žele izraziti svoje mišljenje.
