imati osjećaj sreća na poslu može biti cilj mnogih ljudi. Uostalom, tko nije čuo poznatu rečenicu “radite ono što volite i nećete morati raditi ni dana u životu”?
Međutim, vjerujete li doista da postoji mogućnost da vam se to dogodi?
vidi više
Ovo su 4 horoskopska znaka koja najviše vole samoću, prema…
Postoje neke pasmine pasa koje se smatraju savršenima za ljude...
Vidi također: Ostanite s nama! Poruke o radu izvan radnog vremena mogu postaviti prekovremeni rad
Imajući to na umu, analizirali smo objašnjenja psihologa i autora knjige “Razigranost” Lucasa Franca Freirea. Prema njegovim riječima, sjajna definicija za bolje razumijevanje je da biti sretan na poslu nije "sreća", već samo "blagostanje".
Pa, osobni život ima susreta i neusklađenosti sa srećom, to je jednostavno nešto neizbježno.
“Sreća je proizvoljna. Ona je često u kutiji, a ne igračka. Ona je na putu, a ne na kraju. Djeluje neukrotivo, jer je osobna i neprenosiva.“, dodaje.
U REDU! Ali treba li raditi zbog patnje?
Prema psihologu, prvo moramo shvatiti što znači pojam “patnje na poslu”. Jer, za mnoge je posao sinonim za patnju.
“Rad je prostor za patnju izvan napora. To je ono što moramo redizajnirati. Posvuda poznajem sretne i nesretne ljude“, kaže stručnjak.
Nadalje, još jedna tema za razmišljanje s njegove točke gledišta je da se rad može promatrati kao izvor bolest, stoga ju je potrebno ilustrirati kao mjesto koje ne pruža patnju veću od one napor.
Burnout i stara rutina
“Upadamo u zamku opijenosti i otrovne sreće kada sreću pretvaramo u proizvod, na policu ili kada sreću pretvaramo u formulu. I nema formule”.
Kada razmišljamo na ovaj način, vrlo je vjerojatno da se sindrom izgaranja “pojavljuje”.
Za one koji nisu upoznati s ovim pojmom, "Sindrom izgaranja” je odvod energije. Njihova je povijest izravno povezana s profesijama koje pružaju skrb, kao što su, primjerice, učitelji, informira Freire.
No, u današnjem društvu to se pojavljuje samo zbog društvenog modela u kojem živimo.
“Ljudi doživljavaju kroničnu tjeskobu, s velikim zahtjevima prema organizacijama. Ako to povežemo s okruženjima koja nisu dizajnirana za izgradnju dobrobiti, imamo savršeni melting pot.“, zaključuje.
Nakon evolucije cijepljenja u vezi s Covid-19, nebrojene tvrtke vraćaju se svojoj tradicionalnoj rutini, a neke se odlučuju za hibridni oblik, neke trenutke licem u lice, druge virtualne. No, ono na što se moramo fokusirati je da se povratkom na “tradicionalno” proizvodi određeni utjecaj na zaposlenike.
Ali, tada se osjećaji ne mogu ostaviti po strani, već ih se mora ugasiti. Freire se i dalje osvrće da nismo kao što smo bili, i to treba komentirati.
Zaljubljenik u filmove i serije i sve što uključuje kino. Aktivan znatiželjnik na mrežama, uvijek povezan s informacijama o webu.
