Posljednjih mjeseci, trend koji se najviše uočava u tvrtkama je "tiho odustajanje”. Nije ni čudo što je osvojila društvene mreže. Pojam se odnosi na zaposlenike koji počnu raditi minimum na poslu jer su nezadovoljni svojom plaćom, tretmanom i drugim problemima. Sada tzvtiho ograničenje” privukao je pozornost jer također utječe na produktivnost i uspjeh tvrtke.
Čitaj više: Tiho odvikavanje: što je to i čemu ova tehnika služi?
vidi više
Postoje neke pasmine pasa koje se smatraju savršenima za ljude...
Slatke vijesti: Lacta lansira Sonho de Valsa e Ouro čokoladicu…
Znate li što je 'tiho ograničenje'?
Ako je doslovno prevedemo, riječ znači "tiha suzdržanost". Ovo je rastući trend na radnom mjestu gdje mnogi zaposlenici zadržavaju svoje vrijedno znanje jer ga ne žele dijeliti s drugim zaposlenicima.
Prema izvješću o kulturi na radnom mjestu koje je pripremio Kahoot!, većina zaposlenika priznaje da ima znanja određene podatke ili informacije koje bi mogle biti od koristi njihovim suradnicima, tj. ljudi odluče ne dijeliti te podatke iz razloga nepovoljan.
Uskraćivanje informacija može naškoditi produktivnosti
Uz kombinaciju hibridnih ugovora o učinku u tisućama tvrtki, timovi moraju više raditi na stvaranju sinergije kako bi bili uspješni. Mnogi “poslovni ekosustavi” postaju sve složeniji zbog ubrzanog tehnološkog napretka i sve specijaliziranijeg rada.
S porastom distribuirane radne snage i uspostavom dugoročnih hibridnih i udaljenih modela, lako je odvojiti timove i pojedinačne zaposlenike jedne od drugih. Kao rezultat toga, kada članovi tima ne surađuju u potpunosti i ne dijele znanje i informacije, bilježe se ozbiljni izazovi učinkovitosti i produktivnosti. Također može ograničiti potencijal za kreativnost, nove ideje i rješavanje problema kroz učinkovitu suradnju.
Uzrokuje li hibridni model više prekida veze?
Stručnjaci smatraju da modeli rada na daljinu mogu smanjiti suradnju i razmjenu znanja, uostalom, s hibridnim timovima ljudi su često vrlo izolirani.
Radnici ne sudjeluju aktivno kao tim kako bi naučili korisna nova znanja ili pomogli jedni drugima. Nažalost, na problem se gleda kao na dio novog hibridnog rada i niske angažiranosti na radnom mjestu općenito.
