Kad uragan završi, imamo osjećaj da je najgore prošlo, jer smo na kraju preživjeli. Nažalost, stvari ne idu tako, budući da je nakon oluje puno pustoši, odnosno stvari nisu lijepe i divne. dakle, trebamo planiranje nastavka.
Razumijevanje da kriza uzrokuje duboke promjene prvi je korak ka shvaćanju da se nećemo vratiti u ono što smo prije bili, nužni nove strategije i, uglavnom, da se detaljno prouči trenutni scenarij. Evo nekoliko savjeta koji će vam pomoći.
5 akcija za nakon krize
1. Uložite u razumijevanje tržišta
Proučite i analizirajte tržište na kojem poslujete, razviti načine kako se istaknuti među konkurentima i prilagoditi se lošoj ekonomskoj situaciji u zemlji. Ne vezujte se za kratkoročnu logiku i strategije, pokušajte identificirati trendove i ponašanja koji vam mogu pomoći u ovoj rekonstrukciji, pa čitajte, razgovarajte sa stručnjacima, uložiti u istraživanje.
2. otvorite oči za nove mogućnosti
Mnoge tvrtke, kad shvate da je teško vrijeme prošlo, imaju tendenciju smanjiti troškove i pričekati budućnost tržišta kako bi odredile koji će sljedeći koraci biti. Međutim, važno je biti pažljiv na stvaranju novih odnosa, prilika i praksi upravljanja definirati strategije koje povećavaju sposobnost inovacija i ističu se među konkurentima.
Pročitajte i vi: 5 ključnih karakteristika za mlade poduzetnike
3. Odredite jasne prioritete
Poduzetnike treba organizirati da definiraju prioritete tvrtke. Ne možemo izgubiti pojam u što bismo trebali ulagati energiju i vrijeme. Shvatite kojim kupcima, partnerima i proizvodima treba dati prioritet kako bi se osiguralo da ulaganja donose profitabilne rezultate u budućnosti. Možemo otvoriti svoj um za novo, ali u nekom trenutku trebamo usredotočite se na ono što nudi najviše rezultata.
4. bit će potrebna prilagodba
S povratkom tržišta na svoj put, s novim mogućnostima i jasnim prioritetima, to je neophodno prilagoditi se različitim vrstama situacija. Stvari će se promijeniti, vaš kupac može imati nove vrste ponašanja, vaši partneri mogu promijeniti način isporuke, a vaši vlastiti suradnici mogu komunicirati u drugim formatima. Ne biti fleksibilan i ne analizirati vijesti u vezama može biti vrlo konzervativna misao, ili još gore, mentalitet koji traži prošlost.
Pogledajte i: 5 važnih radnji za suočavanje s krizom
5. Usredotočite se na dugoročnu viziju
U vremenima ekonomske nestabilnosti tvrtke imaju tendenciju smišljati strategije koje im pomažu u kratkom roku, tražeći trenutne rezultate. To može uzrokovati masovna otpuštanja i stagnaciju novih investicija. Financijske prilagodbe mogu biti potrebne za siguran oporavak, ali ne smijemo zaboraviti da samo ulaganje napora i radeći s vremenom moguće je oporaviti. Pravite kratkoročne planove, ali razmislite o srednjoročnom i dugoročnom planu. To nije lako, ali moglo bi vam donijeti konkurentsku prednost u budućnosti.
Nova Educa
Izvor: Brazil škola - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm