Nova Educa je obrazovna konzultantska kuća koja će donijeti savjete kako bi mladi od malih nogu mogli naučite inovirati i poduzimati, otkrivajući bezbroj mogućnosti za izgradnju budućnosti obećavajuće.
Sve tvrtke na tržištu teže poslovnom savršenstvu, odnosno financijskoj ravnoteži, relevantnoj dobiti, prepoznatljivosti brenda itd. Ali postizanje stupnja uspjeha za poduzetnika ima drugu vrstu vizije, tj. lansiranje savršenog proizvoda praktički je pogreška. Učenje iz krivulje učenja i kontinuirano usavršavanje ključni su za svakoga tko počinje.
Da biste slijedili ovu metodu, važno je izgraditi jednostavniju i kraću verziju proizvoda, korištenje što manje resursa za isporuku glavne vrijednosne ponude ideje, zaključujući: raditi s MVP-om (Minimalno održivi proizvod ili minimalno održiv proizvod). Ovaj koncept se vrlo snažno pojavio na tržištu inovacija i startupova, fokusirajući se na testiranje proizvoda i učenje kako se rješenje razvija. Zatim ćemo predstaviti neke važne koncepte za rad u ovom formatu.
Pročitaj i: 5 važnih pojmova za mlade poduzetnike
1. Tražite kontinuirano poboljšanje
Implementacijom svog proizvoda kod kupaca na tržištu moguće je procijeniti potražnju i postojeće potrebe, odnosno jasna je održivost poslovanja. Čak i ako proizvod još nije potpuno spreman, mogućnost testiranja ključna je za postizanje uspjeha. Praćenje korištenja rješenja donosi krivulju učenja i identifikaciju te pokazuje isplati li se ustrajati na ideji, kao i shvaćati što je potrebno poboljšati dok ga korisnici koriste.
Nemoj sada stati... Ima još toga nakon oglasa ;)
2. Kontrola ulaganja
Lansiranje početnog proizvoda ima nižu cijenu i strateški donosi korisničko iskustvo upotrebljivosti. Uz ove uvjete lakše je razumjeti gdje je važno ulagati i koje promjene treba napraviti.
3. Prednosti rada s MVP-om
Prednosti su:
proizvod se može plasirati na tržište u kraćem vremenu;
moguće je testirati potražnju za proizvodom, prije puštanja potpuno cjelovite verzije;
troškovi implementacije su jeftiniji;
kapitalni gubitak u slučaju kvara je minimiziran;
test služi za izvlačenje zaključaka o tome što je dobro funkcioniralo i što se može poboljšati;
pomnije pratiti kupce i analizirati njihovo ponašanje i preferencije u odnosu na proizvod.
Pročitaj i ti: 5 ključnih osobina za mlade poduzetnike
4. MVP x Prototip
MVP se fokusira na poslovanje, dok se prototip fokusira na tehničko razumijevanje proizvoda. U sažetku, rad s MVP-om donosi mogućnost identificiranja održivosti poslovanja te poboljšati prema planiranju i strategiji. Kada imamo gotov proizvod i cilj je tehnički ocijeniti njegov rad, počinjemo raditi s prototipom. MVP je proizvod ili usluga s nekoliko značajki koje kupci još uvijek mogu koristiti, ali ovo pravilo ne vrijedi uvijek za prototipove.
5. MVP u velikim tvrtkama
Amazon
Trenutno je Amazon globalni maloprodajni div, ali naravno tvrtka Jeffa Bezosa nije tako počela. Zapravo, u početku je posao bio samo web stranica za prodaju knjiga po pristupačnim cijenama. Osim što je sam poslovni model bio MVP za gigantsku e-trgovinu u koju je Amazon postao, lansiran je i dizajn web stranice. kao minimalno održiv proizvod, s jednostavnim formatom koji predstavlja neke informacije iz knjiga i polje za kupca da finalizira kupiti. Danas Amazon okuplja portfelj tisuća proizvoda koji se prodaju cijelom svijetu na web stranici usmjerenoj na korisničko iskustvo.
Airbnb
Prvi proizvod najveće svjetske tvrtke za nekretnine bio je najam sofe u stanu u San Franciscu. S ovim MVP-om osnivači startupa mogli su testirati i procijeniti postoji li potražnja za iznajmljivanjem kuća, soba i stanova. Čim su svoj stan stavili na raspolaganje gostima, Brian Chesky i Joe Gebbia primili su zainteresirane i za kratko vrijeme shvatili da je poslovna ideja tražena.
Autor Nova Educate
Nova Educa je obrazovno savjetovanje usmjereno na razvoj projekata u školama koji uključuju Apple tehnologiju, implementaciju iPada i obuku nastavnika. Osim toga, vodi i podcast Nova Educa Debate, s intervjuima o obrazovnom tržištu i BNCC-u o poduzetničkom i inovativnom sadržaju. Imat ćemo nekoliko konzultanata koji će surađivati s ovom kolumnom, koju će voditi direktor inovacija, Carlos Coelho, entuzijast u obrazovanju s multinacionalnim iskustvom na Sveučilištu Singularity (Kalifornija) kao učitelj i menadžer škola; i imat ćemo Priscilu Coelho, direktoricu operacija, specijalisticu za obuku u obrazovnoj tehnologiji, kreativnost i inovacije.
