Tailorizam se sastoji od a sustav industrijske organizacije koji je razvio Frederick Taylor, Američki ekonomist i inženjer strojarstva. Glavni cilj ove tehnike je optimizirati zadatke koji se obavljaju u poduzećima, kroz organizaciju i podjelu radničkih funkcija.
Također poznat kao Znanstvena uprava, metoda koju je razvio Taylor (1856. - 1915.) stvorena je krajem devetnaestog stoljeća, a cilj joj je povećati operativnu učinkovitost u tvrtkama.
U knjizi su objavljene osnovne ideje temeljene na Taylorovoj teoriji Načela javne uprave, 1911, gdje je predstavio sustav racionalizacije rada - svaki bi se proces trebao proučavati i razvijati kao znanost.
Stvaranje teilorizma rezultat je Druge industrijske revolucije, pojavom električne energije, zamjenom željeza čelikom i upotrebom ulja umjesto pare kao goriva.
Telorizam se temelji na pet osnovnih principa:
1 - Zamjena metoda temeljenih na iskustvu znanstveno testiranim metodologijama;
2 - Odabir i osposobljavanje radnika kako bi se otkrile njihove najbolje vještine, koje se moraju kontinuirano poboljšavati;
3 - Stalni nadzor nad radom;
4 - izvršavanje zadataka temeljenih na disciplini i poštovanju, kako bi se izbjegao gubitak;
5 - Frakcioniranje posla na proizvodnoj traci.
Za razliku od dosad primijenjenih organizacijskih sustava, tailorizam se razlikuje zbog specifičnijih funkcija radnika.
Druga razlika ovog modela je pozitivna motivacija koju je tvrtka dala svojim zaposlenicima, odnosno što je veća produktivnost tvrtke, veća je i plaća radnika. Sve do 19. stoljeća strah je bio glavna „motivacija“ radnika, koji je radio u strahu od otkaza.
Tejlorizam i fordizam
Poput telorizma, i fordizam se sastoji od sustava za organiziranje industrijske proizvodnje.
Međutim, glavni cilj teorije koju je stvorio Henry Ford (1863. - 1947.) to je bila gradnja a model masovne proizvodnje, čineći proizvode jeftinijima i konzumiranima u većem broju ljudi.
Za razliku od sustava bonusa koji se pojavio s taylorizmom, u fordizmu je zaposlenik dobio malo kvalifikacija i nije imao "nagrade" za rast produktivnosti tvrtke.
Nauči više o Fordizam.
Karakteristike tailorizma
- Postizanje maksimalne proizvodnje i prinosa, uz minimalno vrijeme i napor;
- Podjela radnih zadataka;
- Specijalizirani radnik;
- Ulaganje u pripremu i osposobljavanje radnika, prema prikazanim vještinama;
- Daje prioritet smanjenju umora zaposlenika;
- Daje prioritet poboljšanju radnih uvjeta za zaposlenike;
- Sustav poticaja na plaće i nagrada kako bi se motivirali radnici da povećaju svoju produktivnost;
- Primjena prethodno provjerenih, odobrenih i planiranih radnih metoda, oduzimajući tako improvizaciju.
Vidi također: znacenje Tojotizam.