dizajnersko razmišljanje je praktično-kreativni pristup usmjeren na rješavanje problema u nekoliko poslovnih područja, uglavnom u razvoju proizvoda i usluga, djelujući na temelju zajedničkog kolektiva razvoja projekata.
Glavna svrha ovog kreativnog razvojnog modela je pronaći odgovore koji su revolucionarni ili inovativni na identificirane probleme, usredotočujući se na stvarne potrebe tržišta.
Definicija pojma dizajnersko razmišljanje stvorio je Rolf Faste, profesor na Sveučilištu Stanford u Sjedinjenim Državama. Međutim, ideju je popularizirao David M. Kelley, osnivač IDEO-a, jedne od vodećih tvrtki za dizajn i inovacije danas.
Za razliku od ostalih metoda, dizajnersko razmišljanje ne temelji se na statističkim i matematičkim podacima u svom procesu, već na empirijskim promatranjima i pomoću izravan kontakt s klijentom i ostalim stručnjacima odgovornim za svaku fazu razvoja projekt. Ukratko, dizajnersko razmišljanje može se smatrati "humanijom" metodom od ostalih.
Procesi Dizajnersko razmišljanje
Ne postoji statična i gotova formula procesa procesa dizajnersko razmišljanje, budući da se o ovom pristupu mora razmišljati na nelinearan način. No, postoje neki koraci koji su obično bitni za dizajn i razvoj projekta.
- Potapanje: sastoji se od identificiranja i razumijevanja problema putem različitih načina promatranja (na primjer, intervjui licem u lice) i dubinskih istraživanja pronađenog problema.
- Analiza i sinteza: nakon identificiranja problema, potrebno je organizirati i analizirati sve podatke dobivene tijekom faze potapanja. U ovoj se fazi također razvijaju izazovi za rješavanje problema, pomažući u stvaranju boljeg razumijevanja problema.
- Ideja: nakon definiranja ciljeva, u ovoj se fazi grupa mora organizirati mozganje generirati i raspravljati o idejama koje su inovativne za rješavanje problema. Glavni je cilj pronaći mogućnosti i mogućnosti stvaranja novih putova za rješavanje nametnutih izazova.
- Izrada prototipa: u ovoj fazi dolazi do realizacije apstraktnih ideja. Materijalizacija i provjera cjelokupnog sadržaja, kroz razne testove. Ako su rezultati produktivni, profitabilni i uspiju riješiti prvobitno predložene probleme i izazove, proizvod prelazi u fazu razvoja.
Saznajte više o značenju Mozgalica.
Ali, čak i kad je dovršen, proizvod nikada ne prestaje biti dovršen, jer ostaje u stanju stalno usavršavanje i evolucija, na primjer ovisno o zapažanjima i promjeni potreba ciljne publike.
Vrijedno je zapamtiti da, iako postoje neki osnovni koraci koje je potrebno poduzeti da bi se dobio rezultat, među njima ne postoji hijerarhijski poredak koji uzrokuje dizajnersko razmišljanje nemojte zaglaviti u ispunjavanju unaprijed utvrđenog slijeda radnji.