टॉयोटिज़्म: इसे किसने बनाया, विशेषताएँ, उद्देश्य

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खिलौनावाद 20वीं सदी के उत्तरार्ध में जापान में विकसित एक औद्योगिक उत्पादन मॉडल है। इंजीनियर ताइची ओहनो और ईजी टोयोडा द्वारा विकसित, टोयोटिज्म को स्थानिक और के लिए अनुकूलित किया गया इस अवधि की जापानी सामाजिक आर्थिक स्थिति, और शुरुआत में इसे टोयोटा कारखाने में लागू किया गया था 1970.

यह स्टॉक की अनुपस्थिति, उत्पादन लचीलेपन और उत्पाद की मांग के अनुरूप उत्पादन की गति की विशेषता है, एक प्रणाली जिसे इस रूप में जाना जाता है सही समय पर. सकारात्मक परिणामों की उपलब्धि के कारण टॉयोटिज़्म को दुनिया भर में व्यापक रूप से अपनाया गया, और यह आज भी कंपनियों में व्यापक रूप से उपयोग किया जाने वाला मॉडल है।

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टॉयोटिज्म के बारे में सारांश

  • टॉयोटिज़्म 20वीं सदी के उत्तरार्ध में जापान में विकसित एक औद्योगिक उत्पादन मॉडल है। इसे लचीला उत्पादन मॉडल भी कहा जाता है।

  • इसे पहली बार 1970 के दशक में टोयोटा की एक फ़ैक्टरी में लागू किया गया था।

  • कच्चे माल और माल के स्टॉक का अभाव, काम का लचीलापन, मल्टीटास्किंग श्रमिकों की उपस्थिति और मांग के अनुसार उत्पादन (सही समय पर) टॉयोटिज्म की मुख्य विशेषताएं हैं।

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  • इसका लाभ उत्पादन प्रक्रिया में तकनीकी नवाचारों को अपनाने के अलावा, अधिक उत्पादन दक्षता और कम इन्वेंट्री रखरखाव लागत है।

  • कारखानों के भीतर नौकरियों में कमी और संरचनात्मक बेरोजगारी टोयोटावाद के नुकसान हैं।

टॉयोटिज़्म पर वीडियो पाठ

टॉयोटिज़्म क्या है?

टॉयोटिज्म एक है विकसित औद्योगिक उत्पादन मॉडल और जापान में लागू किया गया 20वीं सदी के उत्तरार्ध में और जिसने अधिक से अधिक स्थान प्राप्त किया है उद्योगों में दुनिया भर में। इसे यह नाम इसलिए मिला क्योंकि इसे पहली बार वाहन निर्माता टोयोटा, जो कि एक प्रसिद्ध जापानी अंतरराष्ट्रीय कंपनी है, के कारखानों में से एक में अपनाया गया था।

टॉयोटिज्म को 20वीं सदी के उत्तरार्ध में जापान की टोयोटा फैक्ट्री में लागू किया गया था। [1]

टॉयोटिज़्म के निर्माण का श्रेय इंजीनियर ताइची ओहनो को दिया जाता है (1912-1990), जिन्होंने अपने जीवन के कुछ समय तक टोयोटा में काम किया। इसकी मुख्य विशेषताओं के कारण, जिनके बारे में हम नीचे जानेंगे, टॉयोटिज़्म को एक लचीला उत्पादन मॉडल भी कहा जा सकता है।

टॉयोटिज्म की मुख्य विशेषताएं

टॉयोटिज़्म इसके लिए जाना जाता है उत्पादन प्रक्रिया में अत्यधिक लचीलापन और कार्य संगठन. जापानी उत्पादन तर्क दुनिया में महान तकनीकी प्रगति के समय उभरा, जो हाल के चरण की विशेषता है भूमंडलीकरण, जिसके कारण कारखानों और वाहन असेंबली संयंत्रों में आधुनिक मशीनरी और उन्नत उत्पादन तकनीकों को अपनाया गया।

विभिन्न क्षेत्रों के बीच बेहतर वैश्विक संबंध और तेजी से विकास अंतरराष्ट्रीय कंपनियों की उपस्थिति ग्रह के सभी क्षेत्रों में अभी भी वही अंकित है जिसे हम कहते हैं उत्पादन का ऊर्ध्वाधर विघटन, टॉयोटिज़्म की विशेषता। उदाहरण के लिए, इसका मतलब यह है कि एक वाहन का उत्पादन केवल एक ही कारखाने में नहीं किया जाता है। जबकि एक इकाई ने अपने हिस्से विकसित किए, दूसरा उद्योग, जो एक अलग स्थान पर स्थित हो सकता था इंजन के विकास के लिए जिम्मेदार, दूसरी टायरों का निर्माण करने वाली और चौथी कंपनी असेंबली की प्रभारी थी अंतिम।

टॉयोटिज़्म की एक और उल्लेखनीय विशेषता है स्टॉक की कमी. टेलरिज्म के विपरीत और फ़ोर्डिज्मटोयोटा मॉडल में किसी दिए गए उत्पाद की मांग के अनुसार उत्पादन किया जाता है। इस प्रणाली में उत्पादन विभिन्न बैचों में किया जाता है।

इतना भी नहीं कच्चा माल उन्हें संग्रहीत किया जाता है, बल्कि वर्तमान उत्पादन के लिए आवश्यक सही मात्रा में प्राप्त किया जाता है। ऐसा होने के लिए, इनपुट आपूर्तिकर्ताओं, कारखानों और उपभोक्ताओं के बीच बहुत अच्छा समन्वय था1| हे भण्डार की अनुपस्थिति तथा मांग की शीघ्र पूर्ति की व्यवस्था कहलायी सही समय पर, जिसका अर्थ है "सही समय पर"।

टॉयोटिज्म में, कार्यकर्ता विभिन्न कार्य करते हैं, जो उत्पादन की प्रगति के आधार पर होता है। परिणामस्वरूप, एक ही कर्मचारी कारखानों के भीतर अलग-अलग कार्य कर सकता है, जिसके लिए पेशेवर से अधिक योग्यता की आवश्यकता होती है और साथ ही, आवश्यक कार्यबल कम हो जाता है।

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टोयोटावाद की उत्पत्ति

हे टोयोटा मॉडल फोर्डिज़्म की थकावट से उभरा 1950 के दशक में जापान के सामाजिक-आर्थिक संदर्भ में, जो मेल खाता है द्वितीय विश्व युद्ध के बाद. इसी अवधि के दौरान मैकेनिकल इंजीनियर ताइची ओहनो (1912-1990) टोयोटा में उत्पादन विशेषज्ञ बन गए, एक फैक्ट्री जहां उन्होंने लगभग दो दशकों तक काम किया था।

ताइची ओहनो, टोयोटा मॉडल के रचनाकारों में से एक।
ताइची ओहनो, टोयोटा मॉडल के रचनाकारों में से एक।

इसके अलावा 1950 के दशक में, ईजी टोयोडा (1913-2013), एक इंजीनियर, जो कुछ ही समय बाद टोयोटा के अध्यक्ष बने, ने डेट्रॉइट में फोर्ड के कारखानों का दौरा किया, संयुक्त राज्य अमेरिका में, और जापानी वास्तविकता के लिए उत्पादन मॉडल को बदलने की आवश्यकता का एहसास हुआ।

जापान छोटे क्षेत्रीय विस्तार वाला एक द्वीप देश है, जो बड़े पैमाने पर तैयार उत्पादों और उत्पादन के लिए इनपुट के आयात पर निर्भर है। इसके अलावा, इसकी जनसंख्या संयुक्त राज्य अमेरिका की तुलना में कम है, जिसका अर्थ है कम उपभोक्ता बाजार। आप फोर्डिज़्म की विशेषता वाले बड़े स्टॉक इस संदर्भ के लिए उपयुक्त नहीं थे. इस प्रकार, ओहनो और टोयोडा ने उत्पादन के टॉयोटिस्ट तर्क के विस्तार में सहयोग किया, जिसे इस नाम से भी जाना जाता है सही समय पर.

इस नए औद्योगिक उत्पादन मॉडल का कार्यान्वयन 1970 के दशक में हुआ और इसका प्रभाव कंपनी की उत्पादकता और मुनाफे के मामले में बहुत सकारात्मक था। परिणामस्वरूप, टॉयोटिज़्म को दुनिया भर की अन्य कंपनियों में अपनाया जाने लगा।

टोयोटावाद के कारण परिवर्तन

टॉयोटिज़्म ने औद्योगिक उत्पादन और काम में महत्वपूर्ण नवाचारों की शुरुआत की, जिनमें से कई आज भी दुनिया भर की कंपनियों और कारखानों में उपयोग किए जाते हैं। देखना टोयोटा मॉडल के कारण होने वाले मुख्य परिवर्तन:

  • बड़े स्टॉक का अंत;

  • बैच उत्पादन के माध्यम से मांग की तत्काल पूर्ति;

  • बहुक्रियाशील कार्यकर्ता;

  • संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया में प्रौद्योगिकी का समावेश;

  • उत्पादन के सभी चरणों में गुणवत्ता नियंत्रण।

टॉयोटिज़्म के फायदे और नुकसान

तक टोयोटा मॉडल के फायदे वे उत्पादन प्रक्रिया और अंतिम उत्पादों के विपणन से जुड़े हुए हैं। क्या वे हैं:

  • स्टॉक की समाप्ति के साथ उत्पादन लागत में कमी और उत्पादन श्रृंखलाओं, उत्पादन और मांग के बीच अधिक एकीकरण;

  • बेहतरीन अनुकूलन क्षमता और वस्तुओं की विविध रेंज के साथ उपभोक्ताओं की जरूरतों के अनुरूप उत्पादों को अपनाना;

  • पूरी प्रक्रिया के दौरान किए गए सख्त नियंत्रण के कारण उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद;

  • अधिक उत्पादकता और उत्पादन दक्षता, इनपुट अपशिष्ट को कम करना;

  • विभिन्न कार्य करने में सक्षम योग्य श्रमिकों की अधिक संख्या।

तक टोयोटावाद के नुकसान अधिकांश भाग के लिए, श्रम पर गिरावट:

  • कारखानों के भीतर नौकरियों में कमी के कारण बेरोजगारी में वृद्धि हुई, जिससे अनौपचारिक काम में वृद्धि हुई;

  • उत्पादन में नई प्रौद्योगिकियों के उपयोग से उत्पन्न संरचनात्मक बेरोजगारी;

  • काम और उत्पादन की अधिक आउटसोर्सिंग;

  • कच्चे माल और इनपुट के निरंतर अधिग्रहण की आवश्यकता।

टॉयोटिज्म, फोर्डिज्म और टेलरिज्म के बीच क्या अंतर हैं?

निम्नलिखित तुलनात्मक तालिका टॉयोटिज़्म और दो उत्पादन मॉडल के बीच मुख्य अंतर को दर्शाती है इससे पहले: टेलरिज़्म, 19वीं शताब्दी का है, और फ़ोर्डिज़्म, 19वीं शताब्दी के पूर्वार्ध में विकसित हुआ XX.

खिलौनावाद

फ़ोर्डिज्म

टेलरिज्म

स्टॉक की कमी.

स्टॉक गठन.

स्टॉक गठन.

काम मांग की गति का अनुसरण करता है।

कार्य असेंबली लाइन पर मौजूद उत्पादन कन्वेयर की लय का अनुसरण करता है।

कार्य लंबवत और कर्मचारी की आय के अनुसार लगाया गया।

बैच उत्पादन।

बड़े पैमाने पर उत्पादन।

बड़े पैमाने पर उत्पादन।

मल्टीटास्किंग कार्यकर्ता, विभिन्न कार्य करने में सक्षम।

एक ही भूमिका में विशिष्ट एवं सक्रिय कार्यकर्ता।

एक ही कार्य या कार्य में काम करने वाले श्रमिक।

उत्पादन के सभी चरणों के दौरान गुणवत्ता नियंत्रण किया जाता है।

उत्पादन के अंत में गुणवत्ता नियंत्रण किया जाता है।

उत्पादन के अंत में गुणवत्ता नियंत्रण किया जाता है।

टोयोटिज़्म पर हल किए गए अभ्यास

प्रश्न 1

(एनीम 2020) “1970 के दशक के बाद से टोयोटावाद का पश्चिमी दुनिया पर बहुत प्रभाव पड़ा, जब संकट से उबरने के लिए उन्नत देशों को एक संभावित विकल्प के रूप में दिखाया संचय।"

(एंट्यून्स, आर. काम का अर्थ: काम की पुष्टि और खंडन पर निबंध। साओ पाउलो: बोइटेम्पो। 2009. अनुकूलित।)

प्रश्नगत मॉडल की संगठनात्मक विशेषता, संकट के संदर्भ में आवश्यक थी, (ए)

ए) बड़े स्टॉक का विस्तार।

बी) बड़े पैमाने पर विनिर्माण में वृद्धि।

ग) मांग के अनुरूप उत्पादन की पर्याप्तता।

घ) काम का मशीनीकरण बढ़ा।

ई) नियोजन चरणों का केंद्रीकरण।

संकल्प: वैकल्पिक सी.

मांग के अनुरूप उत्पादन की पर्याप्तता टोयोटावाद की मुख्य विशेषता है और वह पहलू जो इस मॉडल को अपने पूर्ववर्तियों से अलग करता है।

प्रश्न 2

(उर्ज 2015) 1970 के दशक में, ब्राज़ीलियाई पूंजीवाद में प्रमुख उत्पादक मॉडल फोर्डिस्ट था। हालाँकि, 1977 में प्रसारित विज्ञापन में, बाद के उत्पादन मॉडल में संक्रमण की पहचान करना संभव है।

विज्ञापन से यह देखा जा सकता है कि इस नए मॉडल की विशेषता निम्नलिखित है:

ए) बड़े पैमाने पर खपत

बी) असेंबली लाइन

ग) मांग पर विनिर्माण

घ) लचीलेपन के साथ उत्पादन

संकल्प: वैकल्पिक डी.

विज्ञापन उत्पादन में अधिक लचीलेपन को दर्शाता है, एक विशेषता जो फोर्डिज़्म के उत्तराधिकारी टॉयोटिस्ट मॉडल की विशिष्ट है।

ग्रेड

|1| LUCCI, एलियन अलाबी। वैश्वीकृत दुनिया में क्षेत्र और समाज, 2: माध्यमिक शिक्षा. साओ पाउलो: साराइवा, 2016, 3 संस्करण, 289पी।

छवि क्रेडिट

[1] गिरगिटआंख / Shutterstock

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