उद्यमिता का अर्थ (यह क्या है, अवधारणा और परिभाषा)

उद्यमिता का अर्थ है उपक्रम करना, किसी समस्या या जटिल स्थिति को सुलझाना। यह व्यावसायिक क्षेत्र में प्रयुक्त होने वाला शब्द है और अक्सर से संबंधित होता है व्यापार निर्माण या नये उत्पाद.

उद्यमिता यह भी जानती है कि अवसरों की पहचान कैसे करें और उन्हें एक लाभदायक व्यवसाय में कैसे बदलें। जब एक उद्यमी उपभोक्ता की आवश्यकता को समझता है, तो वह इसे हल करने का एक तरीका बना सकता है समस्या, एक उत्पाद या सेवा की पेशकश करना जो अधिक गुणवत्ता वाला ग्राहक अनुभव प्रदान करता है (मूल्य जोड़ता है)। इस समाधान को व्यवसाय में बदला जा सकता है।

उद्यमिता की अवधारणा का प्रयोग सबसे पहले ऑस्ट्रियाई अर्थशास्त्री जोसेफ एलोइस शुम्पीटर (1883-1945) ने किया था। 1942 में, उन्होंने अपनी पुस्तक में थ्योरी ऑफ़ क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन प्रकाशित किया पूंजीवाद, समाजवाद और लोकतंत्र. सिद्धांत उद्यमिता (नवीन उत्पादों, सेवाओं या कंपनियों का निर्माण) को उद्यमी द्वारा उपभोक्ता की आवश्यकता की प्रतिक्रिया के रूप में समझाता है।

उद्यमिता कितनी महत्वपूर्ण है?

समाज में उद्यमिता आवश्यक है, क्योंकि इसके माध्यम से कंपनियां नवाचार की तलाश करती हैं, ज्ञान और विचारों को नए उत्पादों में बदल देती हैं जिन्हें बाजार में रखा जाएगा।

व्यवसायों का निर्माण देश की अर्थव्यवस्था में योगदान देता है क्योंकि यह धन उत्पन्न करता है, आर्थिक परिसंचरण को बढ़ाता है और अधिक रोजगार के अवसर पैदा करता है।

यह समान सेवाओं की पेशकश करने वाली कंपनियों के बीच बढ़ती प्रतिस्पर्धा के माध्यम से उपभोक्ताओं को पेश किए जाने वाले उत्पादों या सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार को भी प्रभावित कर सकता है।

उद्यमिता ने एक नया सामाजिक मिशन भी प्राप्त किया: पर्यावरण को संरक्षित करने में मदद करना। यह स्थायी उपभोग की आदतों के बारे में उपभोक्ताओं की जागरूकता के साथ-साथ प्राकृतिक संसाधनों के संरक्षण के उद्देश्य से पारिस्थितिक उत्पादों के निर्माण के माध्यम से दोनों हो सकता है।

उद्यमिता के 6 मुख्य प्रकार कौन से हैं?

1. निगमित उद्यमिता

कॉर्पोरेट उद्यमिता (या इंट्राप्रेन्योरशिप) तब होती है जब कोई कर्मचारी उस कंपनी के भीतर काम करता है जिसके लिए वे काम करते हैं। मालिक न होते हुए भी, कर्मचारी में एक उद्यमी के गुण होते हैं और वह कंपनी में इस दृष्टिकोण को लागू करने में सक्षम होता है।

कर्मचारी अपनी उद्यमशीलता की दृष्टि का उपयोग व्यवसाय को बढ़ाने में मदद करने के लिए कर सकते हैं, रचनात्मक विचार या समाधान प्रस्तुत कर सकते हैं जो कंपनी के उत्पाद या प्रक्रिया को बेहतर बनाने में मदद करते हैं।

क्रिटिकल सेंस, क्रिएटिविटी, इनोवेटिव विजन, अच्छा संचार, समर्पण और नेतृत्व एक कॉर्पोरेट उद्यमी के कुछ गुण हैं।

कॉर्पोरेट उद्यमिता के कुछ फायदे हो सकते हैं:

  • कंपनी में चपलता और उत्पादकता में लाभ;
  • कर्मचारियों के बीच आंतरिक संचार में सुधार;
  • कंपनी प्रक्रिया विफलताओं का सुधार;
  • रखरखाव लागत और नौकरशाही में कमी।

कंपनी के विकास में मदद करने के अलावा, उद्यमी कर्मचारी अपने स्वयं के करियर को भी महत्व दे सकते हैं, क्योंकि उनके उद्यमशीलता कार्यों को उनके वरिष्ठों द्वारा पहचाना जा सकता है।

2. लघु व्यवसाय उद्यमिता

यह छोटे व्यवसायों (परिवार, व्यक्तिगत या कुछ कर्मचारियों के साथ) की उद्यमशीलता है। स्थानीय व्यवसायों के लिए आम सामान या सेवाओं को बेचना आम बात है।

व्यापार विस्तार इस प्रकार के उद्यम का मुख्य फोकस नहीं है। इसका मुख्य उद्देश्य वफादारी और बाजार में अपनी जगह की गारंटी के लिए नियमित ग्राहकों के साथ घनिष्ठ संबंध बनाना है।

ये कंपनियां स्थानीय व्यवसायों की सरल और दैनिक जरूरतों को पूरा करती हैं और क्षेत्र में अर्थव्यवस्था के संचलन में सक्रिय रूप से भाग लेती हैं।

वे छोटे व्यवसायों (जैसे बेकरी, किराना स्टोर और हेयर सैलून) या व्यक्तिगत सेवाओं (जैसे सिलाई, बढ़ईगीरी या सफाई) की पेशकश करने वाली कंपनियों के रूप में काम कर सकते हैं।

लघु व्यवसाय कंपनियों के सबसे आम प्रकार हैं:

  • लघु व्यवसाय (ईपीपी);
  • सूक्ष्म उद्यम (एमई);
  • व्यक्तिगत सूक्ष्म उद्यमी (एमईआई)।

3. स्टार्टअप उद्यमिता

स्टार्टअप उद्यमिता एक प्रकार का उद्यम है जो एक नए प्रकार का व्यवसाय बनाता है। आमतौर पर, इस प्रकार की कंपनी का विचार तब पैदा होता है जब उद्यमी को पता चलता है कि एक ऐसी आवश्यकता है जो बाजार में पूरी नहीं होती है।

इस मांग को पूरा करने के लिए, उद्यमी नवीन विशेषताओं के साथ एक व्यवसाय मॉडल बनाता है, वह उन लोगों से अलग समाधान बनाता है जो पहले से ही बाजार में मौजूद हैं।

स्टार्टअप सेवाओं या उत्पादों को बेचने के किसी भी क्षेत्र में काम कर सकते हैं, और उनके उत्पादों को बनाने में नवाचार और रचनात्मकता की विशेषता है।

तकनीकी नवाचार इस प्रकार की परियोजनाओं का एक बड़ा सहयोगी है और स्टार्टअप को ग्राहकों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है, जो अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुरूप सेवाएं प्रदान करता है।

कुछ उदाहरण स्टार्टअप उपक्रम हैं:

  • उबेर: परिवहन साझाकरण ऐप;
  • Airbnb: मकान और कमरे किराए पर देने के लिए मंच;
  • 99 टैक्सी: एप्लिकेशन जो उपयोगकर्ताओं और टैक्सी ड्राइवरों को जोड़ता है;
  • खाना: भोजन वितरण ऐप।

4. सामाजिक उद्यमिता

सामाजिक उद्यमिता का उद्देश्य समाज पर सकारात्मक प्रभाव डालना है। इस प्रकार का उद्यम लाभ के उद्देश्य को पृष्ठभूमि में छोड़कर, समाज को बेहतर बनाने के लिए समाधान प्रदान करता है।

जो उद्यमी इस क्षेत्र में काम करने का फैसला करता है, उसके पास व्यवसाय के आधार के रूप में सामाजिक जिम्मेदारी है, यह समाज की मदद करने की इच्छा है जो करने की प्रेरणा को जन्म देती है। यह पर्यावरण संरक्षण, शिक्षा, सामाजिक सेवाओं या सांस्कृतिक गतिविधियों जैसे विभिन्न क्षेत्रों में काम कर सकता है।

उद्यम का मुख्य फोकस न होने के बावजूद, लाभ की चिंता समाप्त नहीं होती है, क्योंकि यह व्यवसाय के रखरखाव के लिए महत्वपूर्ण है।

एक उदाहरण गैर-लाभकारी संगठन (एनजीओ) हैं, जो कुछ महत्वपूर्ण सामाजिक कारणों के बारे में नागरिकों के बीच सहायता, अधिकारों की रक्षा या जागरूकता बढ़ाते हैं।

वो हैं उदाहरण सामाजिक उद्यमिता के:

  • विनर कोर्स एसोसिएशन: Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) के छात्रों द्वारा बनाई गई कंपनी जो वंचित छात्रों के लिए पूर्व-विश्वविद्यालय प्रवेश परीक्षा पाठ्यक्रम प्रदान करती है;
  • बाल स्वास्थ्य: इकाई जो बच्चों को कमजोर स्थितियों में चिकित्सा और शैक्षिक अनुवर्ती के साथ सहायता करती है;
  • इकोडोम: कंपनी जो पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक और कार्डबोर्ड से किफायती घर बनाती है।

पर और अधिक पढ़ें सामाजिक उद्यमिता.

5. डिजिटल उद्यमिता

डिजिटल उद्यमिता उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करने के लिए प्रौद्योगिकी सुविधाओं का लाभ उठाती है, यह व्यावसायिक गतिविधियों को सुविधाजनक बनाने के लिए डिजिटल प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग है।

ये कंपनियां पहले से ही "इंटरनेट पर पैदा हुई हैं", व्यवसायों को ऑनलाइन रखा जाता है, और उनकी कई प्रक्रियाएं (जैसे बातचीत और बिक्री) डिजिटल रूप से होती हैं।

अन्य उपक्रमों की तरह, डिजिटल उद्यमिता में आरंभ करने के लिए एक को चुनना महत्वपूर्ण है बाजार आला (कंपनी के संचालन का क्षेत्र) और तय करें कि ग्राहकों को कौन से उत्पाद या सेवाएं पेश की जाएंगी।

लक्षित दर्शकों को परिभाषित करने और चुने हुए क्षेत्र में प्राधिकरण बनने की अधिक संभावना सुनिश्चित करने के लिए चुनाव महत्वपूर्ण है।

बिक्री कार्यों की योजना बनाना, व्यवसाय के लिए सर्वश्रेष्ठ डिजिटल प्लेटफॉर्म चुनना, निवेश करना भी आवश्यक है डिजिटल मार्केटिंग रणनीतियों और सोशल मीडिया पर प्रसार, ग्राहकों तक पहुंचने और अनुयायियों को जोड़ने के लिए।

डिजिटल उद्यमिता के कुछ लाभ हैं:

  • कम प्रारंभिक निवेश;
  • तेजी से वित्तीय वापसी की संभावना;
  • कंपनी की भौतिक संरचना को कम किया जा सकता है;
  • अधिक व्यापार दृश्यता और आसान ग्राहक अधिग्रहण;
  • दूरस्थ कार्य की संभावना;
  • कम रखरखाव लागत।

डिजिटल उद्यमिता मॉडल का अनुसरण करने वाली कंपनियों के उदाहरण:

  • वीरांगना: ई-कॉमर्स साइट, जो विभिन्न प्रकार के उत्पाद प्रदान करती है;
  • Coursera: कंपनी जो ऑनलाइन पाठ्यक्रम और प्रशिक्षण प्रदान करती है;
  • Netflix: फिल्म और श्रृंखला प्रदर्शनी मंच;
  • EBAY: ऑनलाइन शॉपिंग और नीलामी साइट;
  • यूट्यूब: वीडियो शेयरिंग प्लेटफॉर्म।

पर और अधिक पढ़ें डिजिटल उद्यमिता.

6. स्थायी उद्यमिता

टिकाऊ (या हरित) उद्यमिता में, कंपनियां स्थिरता और पर्यावरण संरक्षण से संबंधित हैं।

सतत कंपनियां पर्यावरण की रक्षा के उद्देश्य से सेवाएं या उत्पाद प्रदान करती हैं, और स्थायी उपायों को अपनाने के महत्व के बारे में जागरूकता बढ़ाने के लिए भी कार्य कर सकती हैं। स्थायी उद्यमिता में हरे और अधिक टिकाऊ उत्पाद सबसे लोकप्रिय हैं।

इस प्रकार की परियोजनाएं दैनिक आधार पर स्थायी उपाय लागू करती हैं, जैसे:

  • पानी और बिजली का ईमानदार और किफायती उपयोग;
  • प्लास्टिक सामग्री का कम उपयोग;
  • जैविक कचरे और पुनर्चक्रण योग्य कचरे को अलग करना;
  • पैकेजिंग और कागज का पुन: उपयोग;
  • अपशिष्ट से बचने के लिए बचे हुए कच्चे माल का उपयोग या दान;
  • स्थिरता उपायों के महत्व के बारे में कर्मचारियों और उपभोक्ताओं की जागरूकता।

वो हैं उदाहरण टिकाऊ उद्यमिता का:

  • बुमेर: कंपनी जो कचरा संग्रहण सहकारी समितियों के साथ साझेदारी में कठिन उत्पादों (जैसे डिस्पोजेबल डायपर) का पुनर्चक्रण करती है;
  • लूप: ऐप जो उपयोगकर्ताओं को बाइक साझा करने के लिए जोड़ता है;
  • झुण्ड: फैशन कंपनी जो छतरियों और टायर ट्यूबों से कपड़े के बचे हुए उत्पादों से उत्पाद बनाती है।

आवश्यकता और अवसर से उद्यमिता के बीच अंतर

ये दो प्रकार की उद्यमिता उस कारण का प्रतिनिधित्व करती है जो एक व्यक्ति एक उद्यमी लेता है।

उद्यमिता में आवश्यकता से नए व्यवसाय का विचार अन्य अवसरों की कमी से उत्पन्न होता है।

ऐसा होता है, उदाहरण के लिए, जब कोई व्यक्ति बेरोजगार होता है और आय का एक स्रोत बनाने के लिए एक व्यवसाय बनाने का विकल्प चुनता है जो उनकी आजीविका की गारंटी दे सकता है।

अवसर उद्यमिता में, उद्यमी एक व्यवसाय बनाता है क्योंकि वह बाजार में एक आवश्यकता को समझता है। वह देखता है कि इसमें अपना खुद का उद्यम बनाने का मौका चाहिए।

उदाहरण के लिए: एक उद्यमी खाद्य वितरण सेवाओं में विफलता को मानता है और एक ऐसी प्रणाली बनाता है जो किसी क्षेत्र के संपूर्ण वितरण क्षेत्र के कवरेज की गारंटी देता है।

एक उद्यमी होना क्या है?

उद्यमी वे लोग होते हैं जो उद्यमिता को तब अंजाम देते हैं, जब उन्हें ऐसा करने का अवसर दिखाई देता है व्यवसाय और कंपनी बनाने के लिए अच्छे विचार रखते हैं और रुचि के उत्पाद या सेवा की पेशकश करते हैं उपभोक्ता।

वे ऐसे लोगों के रूप में जाने जाते हैं जो भविष्य की एक अच्छी दृष्टि और विभिन्न विचारों का परीक्षण करने के साहस के साथ अवसरों का पता लगा सकते हैं।

एक उद्यमी की 10 महत्वपूर्ण विशेषताएं

  1. नेतृत्व कौशल और आपकी टीम के साथ अच्छे संबंध;
  2. त्वरित सोच और आसान निर्णय लेने;
  3. दीर्घकालिक दृष्टि रखना और तत्काल परिणामों की प्रतीक्षा न करना;
  4. अभिनव विचार बनाएं;
  5. रचनात्मकता (नए विचारों) और व्यावहारिकता (विचारों को साकार करना) को कैसे जोड़ना है, यह जानना;
  6. अच्छे पेशेवर संबंध बनाना, यह जानना कि कैसे करना है नेटवर्किंग;
  7. अपने लिए और टीम के लिए प्रेरित करने की क्षमता;
  8. योजना बनाने की क्षमता;
  9. हमेशा अपने उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता में सुधार करना चाहते हैं;
  10. अपनी योजनाओं को वास्तविकता के अनुकूल बनाने के लिए लचीला बनें।

नवाचार कैसे उद्यमिता में मदद करता है?

उद्यमिता नवाचार से जुड़ी है, नए समाधान बनाने के लिए रचनात्मकता का उपयोग करने की क्षमता। लेकिन, नया करना जरूरी नहीं कि उत्पाद या सेवा का निर्माण हो। उपभोक्ताओं का ध्यान आकर्षित करने के लिए कंपनी की सेवाओं की पेशकश करने का एक अलग या रचनात्मक तरीका खोजना नवाचार हो सकता है।

प्रतिस्पर्धा की तुलना में अधिक आकर्षक समाधान पेश करके, यह विशेषता किसी परियोजना के लिए प्रतिस्पर्धी बाजार में खड़े होने के लिए निर्णायक हो सकती है।

नवोन्मेष के लिए उद्यमी से बाजार और ग्राहकों की जरूरतों को समझने और उसके लिए योजना बनाने की क्षमता की आवश्यकता होती है अपनी सेवाओं को इस तरह से पेश करें जो बाजार में बाहर खड़े रहते हुए आपके लक्षित दर्शकों के हितों को पूरा करे।

नवाचार इसके लिए प्रभावी हो सकता है:

  • उत्पादों या सेवाओं का निर्माण;
  • अधिक कुशल उत्पादन विधियां हैं;
  • नए ग्राहक प्राप्त करें;
  • संगठन के सरलीकृत रूप बनाएं;
  • अधिक प्रचार उत्पन्न करें;
  • ग्राहक सेवा में सुधार।

संदर्भ

BAGGIO, एडेलर फ्रांसिस्को; BAGGIO, डैनियल नेबेल। उद्यमिता: अवधारणाएं और परिभाषाएं. जर्नल ऑफ एंटरप्रेन्योरशिप, इनोवेशन एंड टेक्नोलॉजी, 1(1) पी.25-38, 2014।

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सलीम, सीजर सिमोस; सिल्वा, नेल्सन काल्डास। उद्यमिता का परिचय. साओ पाउलो: एल्सेवियर एडिटोरा, 2010।

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