कॉरपोरेट जगत में इसकी चाहत पैदा होना बहुत आम बात है नेतृत्व की स्थिति. पारिश्रमिक के अलावा, जो अधिक और अधिक आकर्षक होता है, पेशेवर मान्यता भी काम आती है, जो भी स्थिति से जुड़ा हुआ है, आख़िरकार, कौन नहीं चाहेगा कि उसे अपने कार्य वातावरण में विचारों के चालक के रूप में देखा जाए? काम?
लेकिन, हालांकि यह एक अत्यधिक वांछित पद है, एक टीम के समन्वय के लिए बहुत सारे कौशल की आवश्यकता होती है, ताकि कर्मचारी संतुष्टि और कंपनी के परिणाम सटीक रूप से प्राप्त हो सकें।
कई लोगों के लिए, किसी संगठन के भीतर यह भूमिका निभाना चुनौतीपूर्ण माना जाता है। लेकिन, आख़िरकार, क्या दूसरों को प्रभावित करने और निर्देशित करने की क्षमता एक प्राकृतिक उपहार है या इसे समय के साथ विकसित किया जा सकता है? दरअसल, कई विद्वानों के लिए यह योग्यता दोनों तरीकों से आ सकती है।
जिस बात पर ध्यान दिया जाना चाहिए वह यह है कि नेताओं के व्यक्तित्व अलग-अलग हो सकते हैं, साथ ही शिक्षा और प्रेरणा के स्तर भी अलग-अलग हो सकते हैं। हालाँकि, इस कार्य को अधिक उत्पादक बनाने के लिए दिलचस्प बात यह है कि आप अपने व्यक्तित्व प्रकार की पहचान करें और, इस प्रकार, प्रत्येक प्रकार के भीतर अपनी मुख्य व्यक्तिगत विशेषताओं को विकसित करें नेतृत्व.
आगे, हम प्रस्तुत करेंगे नेताओं के मुख्य प्रकार संगठनों में मौजूद:
सत्तावादी
अधिनायकवादी नेता, अधिक सटीक रूप से, एक मालिक की तरह व्यवहार करता है, अर्थात, वह वह है जो जानता है कि स्थिति पर उसका नियंत्रण है और वह सामूहिक की राय को प्राथमिकता दिए बिना अपने निर्णय लेता है। आदेश देने और मांगने की इस प्रक्रिया में, कर्मचारी असंतोष उत्पन्न होता है, जो अक्सर नेता के मौजूद न होने पर उसके व्यवहार के बारे में शिकायत करते हैं। यह पदानुक्रम संबंध अनुपयोगी है, मुख्यतः क्योंकि भय और असंतोष कर्मचारियों की उत्पादकता, रचनात्मकता और पहल में बाधा डालते हैं।
करिश्माई
प्रेरित होकर काम पर जाने से बेहतर कुछ नहीं है, है ना? ऐसे माहौल में अपने कौशल को विकसित करना बहुत आसान है जहां आप एकीकृत और संतुष्ट महसूस करते हैं उस स्थान की तुलना में जहां आपके विचार हैं, आपके आस-पास के लोगों के पेशेवर व्यवहार के साथ दमित.
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इसे एक आधार के रूप में, करिश्माई नेता, वह जो टीम की प्रेरणा जगाता है, जो मिलनसार है और नए विचारों के लिए खुला है, अच्छा करने का प्रयास करता है अपने कर्मचारियों के साथ संबंध और काम को अधिक मनोरंजक बनाने के लिए हमेशा मौजूद रहता है। यह नेता आमतौर पर कंपनी के लिए अच्छी आय प्रदान करता है और परिणामस्वरूप, कर्मचारी वफादारी को प्रोत्साहित करता है।
प्रेरित
इसका मुख्य कौशल है नेता का प्रकार लोगों को प्रेरित करना है, अर्थात, वह वह है जो दृश्य में प्रवेश करता है और जल्द ही अपने अधीनस्थों में उनकी गतिविधियों के निष्पादन में अधिकतम दान करने के लिए रुचि जगाता है। दूसरी ओर, उनके तकनीकी कौशल हमेशा एक विशेषज्ञ नेता के समान सटीक नहीं होते हैं।
SPECIALIST
जब हम बात करते हैं विशेषज्ञ नेता हम एक साथ ज्ञान का उल्लेख करते हैं। इस प्रकार के व्यक्तित्व को, उनके कार्य परिवेश में, एक महत्वपूर्ण भाग के रूप में देखा जा सकता है टीम की प्रगति में योगदान दें, विशेषकर अधिकतम प्रदर्शन करने के संबंध में तकनीकी.
हालाँकि, उनके पारस्परिक संबंधों को हमेशा संदर्भ के रूप में नहीं देखा जा सकता है, इसलिए, कई बार इस मुद्दे को समय के साथ विकसित किया जाना चाहिए, ताकि यह पेशेवर सबसे संपूर्ण बन सके संभव।
बहुत अपेक्षाएँ रखने वाला
इस प्रकार का नेता वह होता है जो किसी भी विवरण को अनदेखा नहीं होने देता। उन्हें एक आलोचनात्मक, विस्तार-उन्मुख व्यक्ति माना जाता है, जो हमेशा अपने आस-पास के विवरणों पर ध्यान देता है और चूक बर्दाश्त नहीं करता है।
उदारवादी
इस मामले में, विचार यह है कि कर्मचारी को नेता के सीधे और निरंतर हस्तक्षेप के बिना अपने कर्तव्यों का पालन करने की स्वतंत्रता दी जाए। इसे देखते हुए, पेशेवर अधिक रचनात्मक, सहज और नवीन होते हैं।
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हालाँकि, इसका कार्यान्वयन जोखिम भरा हो सकता है यदि कर्मचारी उन्हें दी गई स्वतंत्रता से निपटने के लिए पर्याप्त परिपक्व नहीं हैं। यह भी महत्वपूर्ण है कि उन्हें नेता द्वारा निर्देशित किया जाए, ताकि वह काम को सूक्ष्म तरीके से संचालित कर सके।
लोकतांत्रिक
लोकतांत्रिक नेता वह है जिसका लक्ष्य निर्णय लेने वाली प्रक्रियाओं में सभी सहयोगियों को एकीकृत करना है। इसका मुख्य कार्य अधीनस्थों को उन पर विचार करने की संभावनाओं का सुझाव देना है और इस तरह, पेशेवर माहौल में कुछ निर्णय लेते समय महत्वपूर्ण विचार सामने लाना है।
