व्यवसाय खोलते समय इस बात पर शायद ही कभी विचार किया जाता है कि नेतृत्व कंपनी के परिणामों और मुनाफे का लाभ उठाने के लिए जिम्मेदार हो सकता है। हालाँकि, नेतृत्व की स्थिति में बैठे लोगों के लिए, न केवल कंपनी के लिए, बल्कि आपके पेशेवर करियर के लिए समस्याओं से बचने के लिए एक बुरे नेता की विशेषताओं को जानना महत्वपूर्ण है।
लेकिन जब एक अच्छा नेता बनने के बारे में सीखने की बात आती है तो कोई जादुई फार्मूला नहीं होता है ऐसे व्यवहार जो एक बुरे नेता की विशेषताओं को दर्शाते हैं, उनका विश्लेषण इस पद पर बैठे लोगों द्वारा किया जा सकता है। कंपनियों में स्थिति.
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चूंकि नकारात्मक व्यवहार को पहचानना और उसे बदलना आसान है, यहां कुछ संकेत दिए गए हैं जो संकेत दे सकते हैं कि आप एक महान नेता नहीं हैं।
एक बुरे नेता के लक्षण
यकीन मानिए आप सब कुछ जानते हैं
आज, नेतृत्व को न केवल उन लोगों के लिए एक उदाहरण के रूप में माना जाना चाहिए जिनका नेतृत्व किया जा रहा है, बल्कि कार्यों की एक श्रृंखला के लिए प्रतिबद्ध होना चाहिए व्यावहारिक क्षेत्र में कौशल जो उन्हें उस निश्चित विषय से निपटने के लिए ज्ञान से संपन्न बनाते हैं, जबकि दूसरों का मार्गदर्शन करते हैं टीम।
नए ज्ञान और सुझावों के प्रति थोड़ा खुलापन रखने वाले, अनाड़ी निर्णय लेने की प्रवृत्ति वाले लोग खराब नेतृत्व कौशल का प्रदर्शन कर सकते हैं।
किसी निश्चित प्रक्रिया के बारे में संदेह दिखाना या खुद से सवाल करना आपको एक हीन व्यक्ति नहीं बनाता है। इसके विपरीत, सहकर्मियों के सुझावों को स्वीकार करना और अपना मन बदलना आपके करियर और कंपनी के लिए लाभकारी व्यवहार है।
हर समय अपनी नेतृत्व स्थिति की पुष्टि करता है
आपके नेतृत्व की स्थिति के लिए सम्मान किसी दिए गए कार्य से पहले आपके कौशल से अर्जित किया जाता है। इस प्रकार, असुरक्षाएं और यह दावा करने की निरंतर आवश्यकता कि आप प्रभारी हैं, उन लोगों से सम्मान हटा सकते हैं जिनका आप नेतृत्व करते हैं, जिसका अपेक्षित विपरीत प्रभाव पड़ता है।
किसी भी कीमत पर अपना नेतृत्व थोपने की बजाय कंपनी में अपनी भूमिका बेदाग ढंग से निभाना पसंद करें। निश्चित रूप से, नतीजे नेतृत्व करने वालों को उनकी स्थिति पहचानने पर मजबूर कर देंगे।
कार्य को केन्द्रीकृत करने की प्रवृत्ति रखता है
एक अच्छा नेता बनने के लिए कार्यों को सौंपने और पूरी टीम के सहयोग के महत्व को समझना आवश्यक है।
याद रखें कि अब आपकी स्थिति मध्यस्थता करने और टीम के काम को सुविधाजनक बनाने की होनी चाहिए, न कि आने वाली सभी समस्याओं को हल करने की।
कार्यों को सौंपने के साथ नए ज्ञान के प्रति खुलेपन का संयोजन आत्म-सम्मान पर बहुत अच्छा प्रभाव डाल सकता है टीम के सदस्य, जो परिणाम प्राप्त करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने में व्यस्त और प्रेरित महसूस करेंगे कंपनी।
