यह समझना कोई नई बात नहीं है कि कई नेता असफल भी होते हैं। इसके कारण विविध हैं।
कुछ में लोगों का नेतृत्व करने और विकास करने के लिए आवश्यक कौशल की कमी होती है, जबकि अन्य में अच्छे नेतृत्व के साथ असंगत व्यक्तित्व होते हैं।
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हालाँकि, इनमें से कुछ नेता अधिकांश समय जहरीले होते हैं और टीम को नुकसान पहुँचा सकते हैं।
तो आप कैसे पहचानेंगे कि आपका पर्यवेक्षक (या भावी पर्यवेक्षक) एक विषैला नेता है? संकेतों पर नज़र रखें और ख़राब नेतृत्व का असर अपने करियर पर न पड़ने दें।
स्वार्थ पर आधारित व्यवहार प्रदर्शित करता है
सत्ता के नशे में चूर नेताओं से सावधान रहें। आख़िरकार, जैसा कि हम पहले ही सुन चुके हैं: "सत्ता भ्रष्ट करती है"। हालाँकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि शक्ति केवल तभी विनाशकारी बन जाती है जब इसका उपयोग स्वार्थी उद्देश्यों के लिए किया जाता है।
दुर्भाग्य से, कुछ नेता सत्ता की स्थिति को अपने सिर पर जाने देते हैं - और यह खतरनाक हो सकता है। सामूहिक लाभ के लिए कार्य करने के बजाय, वे अपने हितों को पहले रखते हैं।
धमकी भरा व्यवहार रखने वाला नेता
सज़ा एक ख़राब और आमतौर पर अप्रभावी नेतृत्व रणनीति है। यह आपके कर्मचारियों में सकारात्मक और उत्पादक व्यवहार को प्रेरित नहीं करता है, बल्कि यह आक्रोश और अविश्वास पैदा करता है।
सही बात तो यह है कि एक लीडर का व्यवहार अपनी टीम को सकारात्मक तरीके से प्रेरित करना होता है। आख़िरकार, नेतृत्व डर और सज़ा के बारे में नहीं है, यह प्रेरणा और प्रोत्साहन के बारे में है।
झूठ बोलने वाले आचरण वाले नेता
कोई गलती न करें: सच्चाई वही है जो वास्तव में मायने रखती है। हाल के शोध से पता चला है कि अनुयायी अपने नेताओं की सत्यनिष्ठा और ईमानदारी को सबसे अधिक महत्व देते हैं। जो लोग झूठ बोलते हुए पकड़े जाते हैं, और इससे भी बदतर, जो अपनी बात स्वीकार नहीं करते या माफी नहीं मांगते, वे पूरी तरह से टीम का भरोसा खो देते हैं।
और कोई गलती न करें: यदि आपके बॉस ने आपसे एक बार झूठ बोला है, तो यह शायद पहली बार नहीं था और शायद यह आखिरी बार नहीं होगा।
असंगत रवैये वाले नेता
क्या आपका कभी कोई बॉस हुआ है जो मदद की बजाय बाधा अधिक लगता हो? क्या कोई ऐसा व्यक्ति है जो अपने वादे पूरे नहीं करता, विरोधाभासी आदेश देता है और टीम के खिलाफ काम करता है?
दुर्भाग्य से, विषाक्त नेताओं में यह अराजक और असंगत व्यवहार आम है। यदि आप इस स्थिति से निपट रहे हैं, तो कार्रवाई करने का समय आ गया है। अपनी टीम को अनुचित व्यवहार के इस चल रहे पैटर्न से पीड़ित न होने दें।
विभाजन को बढ़ावा देने वाले नेता
किसी टीम को विभाजित समूह में बदलना एक बड़ी गलती हो सकती है। हालाँकि एक अनुकरणीय टीम बनाने और अपने सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारियों को पुरस्कृत करने की चाहत स्वाभाविक है। सबसे बढ़कर, इस बात का ध्यान रखा जाना चाहिए कि स्वस्थ प्रतिस्पर्धा और ज़बरदस्त पक्षपात के बीच की रेखा को पार न करें।
यदि आपका बॉस समूह के सदस्यों को अच्छे प्रदर्शन के लिए नहीं बल्कि उनकी वफादारी या चापलूसी के लिए पुरस्कृत कर रहा है, तो यह विषाक्त नेतृत्व का स्पष्ट संकेत हो सकता है।