अपने बॉस के साथ अपना संचार बेहतर बनाने के लिए क्या नहीं करना चाहिए?

ए संचार यह बड़ी कंपनियों के भीतर एक मौलिक कौशल है। कर्मचारी वरिष्ठ अधिकारियों से कैसे संबंधित हैं, यह उनके करियर पथ के बारे में बहुत कुछ कह सकता है। संचार कौशल में महारत हासिल करने से कंपनी में कर्मचारी की दृश्यता बढ़ेगी, जिससे उनके विकास की संभावना बढ़ जाएगी।

और पढ़ें: संचार में नवीनता की उत्पत्ति ब्राज़ील में हुई

अपने बॉस के साथ अपने संचार को बेहतर बनाने के लिए क्या नहीं करना चाहिए?

अब बड़ी कंपनियों के भीतर संचार त्रुटियों की जाँच करें:

1. कई विवरण प्रदान करें

क्योंकि अधिकारी कंपनी के उच्चतम स्तर पर काम करते हैं, इसलिए विवरण की समृद्धि बहुत महत्वपूर्ण है, लेकिन इसे एक फिल्टर के साथ किया जाना चाहिए। संचार, हर समय, बहुत ज़रूरी है रणनीतिक, क्योंकि कंपनी में बड़े निर्णय लेने के लिए बातचीत में विवरण अक्सर आवश्यक होते हैं, लेकिन वे प्रक्रिया को धीमा भी कर सकते हैं।

ऐसा सोचते हुए, कर्मचारी को एक कार्यकारी की तरह सोचने की ज़रूरत है और संगठन के लिए हर तरह से सहयोग करने के लिए त्वरित और आसान संचार की आवश्यकता है।

2. एक मजबूत राय का अभाव

यह दिलचस्प है कि कर्मचारी किसी बैठक में संबोधित अनावश्यक जानकारी के संबंध में स्पष्ट और वस्तुनिष्ठ तरीके से अपनी राय देता है।

यदि कर्मचारी अपनी राय संदिग्ध तरीके से साझा करता है, तो यह कार्यकारी के लिए खामियां खोल देगा कि वह जो कह रहा है उसे विश्वसनीयता नहीं दे सके। यह स्वतः ही सत्य की किसी भी परिकल्पना को निरस्त कर देता है। इसलिए अपनी राय हमेशा सुरक्षित तरीके से व्यक्त करें.

3. चुनौतियों को कम आंकें

जब भी संभव हो, बैठक में जोड़ने के लिए वैकल्पिक दृष्टिकोण प्रस्तुत करें। अपने प्रश्नों का पूर्वानुमान लगाएं, लेकिन संभावित उत्तरों को हमेशा ध्यान में रखें। इससे दूसरों को रचनात्मकता और आत्मविश्वास मिलेगा। यह रवैया आपको चुनौती देगा, जो कंपनी के भीतर आपकी प्रमुखता की दिशा में एक बड़ा कदम होगा।

4. पहले से तैयारी न करना

बातचीत को अवांछित मोड़ लेने से बचाने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आप पहले से तैयारी करें। उन सभी सूचनाओं को फ़िल्टर करना महत्वपूर्ण है जो आप दूसरों को देना चाहते हैं। इसके अलावा, आम तौर पर अच्छे संचार के लिए विचार और फोकस की आवश्यकता होती है। इसलिए इच्छानुसार जाने के लिए सब कुछ पहले से ही योजना बना लें।

5. जिस चीज की जरूरत है उस पर ध्यान दें

कर्मचारी किस बारे में बात करना चाहता है और कार्यकारी को क्या जानना चाहिए, इसके बीच एक बड़ा अंतर है। परिणामस्वरूप, कर्मचारियों को उन प्रमुख बिंदुओं को तय करने की आवश्यकता है जिन्हें बैठकों में शामिल करने की आवश्यकता है और उन्हें स्पष्ट रूप से और शीघ्रता से संप्रेषित करना होगा। इस तरह, मालिकों को एहसास होगा कि कर्मचारी कितना उद्देश्यपूर्ण है।