जनवरी 2024 तक, Correios अपने विकल्पों की श्रेणी में नई सेवाएँ लागू करेगा। हालिया घोषणा के अनुसार, भौतिक और डिजिटल दोनों शाखाएँ कुछ पेशकश करेंगी प्रीविसुल के साथ साझेदारी में बीमा के प्रकार, जिसने R$150 मिलियन की बोली जीती निवेश.
सेवाएँ पूरे राष्ट्रीय क्षेत्र में 10 हजार से अधिक शाखाओं में प्रदान की जाएंगी। इस तरह ग्राहक जीवन, घर, अंतिम संस्कार और अन्य जोखिमों के लिए बीमा खरीद सकेंगे।
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यह उन कुछ उपायों में से पहला है मेलएजेंसी के पुनर्गठन के एक तरीके के रूप में कार्यान्वित किया जाएगा। आने वाले महीनों में, यह उम्मीद की जाती है कि कंपनी को लाभ में लौटने और कोविड-19 के बाद हुए प्रभाव के बाद अपने पैरों पर वापस खड़ा होने के लिए अन्य रणनीतियाँ होंगी।
पुनर्गठन के लिए डाकघर की रणनीति को समझें
कोरेरियोस के अध्यक्ष फैबियानो सिल्वा डॉस सैंटोस के अनुसार, "रणनीति कोरेरियोस सेवाओं में विविधता लाने और उनका विस्तार करने की है, ताकि कोरियोस को बढ़ाया जा सके।" बाजार में राज्य के स्वामित्व वाली कंपनी की प्रासंगिकता और आबादी की जरूरतों को पूरा करना, उपभोक्ताओं को बीमा क्षेत्र में एक विश्वसनीय और सुलभ विकल्प प्रदान करना", समझाता है.
उसके सामने जिस संकट का सामना करना पड़ा उसके बाद महामारी, कंपनी को राष्ट्रीय निजीकरण कार्यक्रम से हटा लिया गया था और अब वह जनता को विभिन्न सेवाएं प्रदान करके खुद को पुनर्गठित करने का प्रयास कर रही है।
डाकघर निविदा
विजेता बोलीदाता, प्रीविसुल के पास इस क्षेत्र में 100 से अधिक वर्षों का अनुभव है और वह 10 वर्षों तक कोरिओस के माध्यम से अपनी सेवाएं प्रदान करेगा। अनुबंध को उसी अवधि के लिए नवीनीकृत किया जा सकता है, या सेवाओं को अन्य बीमाकर्ताओं से नई निविदाओं में जाना होगा।
इसके अलावा, पिछले वर्ष, फ्रांसीसी समूह सीएनपी एश्योरेंस ने व्यवसाय के पुनर्गठन के लिए देश में R$1 बिलियन से अधिक का निवेश किया। समूह ने प्रीविसुल, ओडोन्टो एम्प्रेसस, सीएनपी कंसोर्सियो और सीएनपी कैपिटलिज़ाकाओ में कैक्सा इकोनॉमिका के शेयरों का अधिग्रहण किया।
सीएनपी का लक्ष्य 10 वर्षों में राष्ट्रीय बाजार में 60% से अधिक की वृद्धि करना है। देश में शाखा दुनिया भर में होल्डिंग के राजस्व का 20% से मेल खाती है।
