जेनरेशन Z, 1990 के दशक के मध्य और 2000 के मध्य के बीच पैदा हुए व्यक्तियों से बनी है नौकरी बाजार में बढ़ती चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जिससे असंतोष की भावना पैदा हो रही है पेशेवर। डिजिटल युग और वैश्वीकृत दुनिया में डूबी हुई बड़ी हुई इस पीढ़ी की पिछली पीढ़ियों की तुलना में काम के संबंध में अलग-अलग अपेक्षाएं और मूल्य हैं।
अध्ययन: ख़ुशी x काम
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एआई-संचालित नियुक्ति समाधान कैनग्रेड के एक नए अध्ययन का उद्देश्य यह पता लगाना है कि प्रत्येक पीढ़ी काम पर खुशी के बारे में कैसा महसूस करती है और क्यों। ऑनलाइन सर्वेक्षण में चार पीढ़ियों के 608 लोगों की भागीदारी शामिल थी: बेबी बूमर्स, पीढ़ी एक्स, सहस्त्राब्दी यह है पीढ़ी Z.
शोध का उद्देश्य संयुक्त राज्य अमेरिका में कार्यस्थल में इन पीढ़ियों के दृष्टिकोण और मूल्यों का मूल्यांकन करना था। नतीजों से पता चला कि जहां तीन पुरानी पीढ़ियों की खुशी दर समान है, वहीं जेन जेड काम पर सबसे कम खुश पीढ़ी है।
डेटा से पता चलता है कि 26% जेन ज़र्स अपनी नौकरी से खुश नहीं हैं और 17% गंभीरता से अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ने पर विचार कर रहे हैं। यह इस तथ्य से संबंधित हो सकता है कि यह पीढ़ी कार्यबल में सबसे कम उम्र की है और इसलिए ज्यादातर प्रवेश स्तर के पदों पर है।
इसके अलावा, जेनरेशन Z को अत्यधिक जुड़े हुए और सूचित होने के लिए जाना जाता है, जो काम के प्रति उनकी अपेक्षाओं को भी आकार देता है। वे सहयोगात्मक, लचीले और तकनीकी रूप से उन्नत वातावरण चाहते हैं जहां वे अपने विचार व्यक्त कर सकें और कंपनी में सार्थक योगदान दे सकें। हालाँकि, उन्हें हमेशा ऐसी जगहें नहीं मिलतीं जो इन अपेक्षाओं को पूरा करती हों, जिससे निराशा और असंतोष पैदा होता है।
अध्ययन से पता चलता है कि काम पर प्रत्येक पीढ़ी की खुशी के लिए मूल्य महत्वपूर्ण हैं और ये मूल्य पीढ़ियों के बीच भिन्न होते हैं। जेनरेशन एक्स और मिलेनियल्स काम पर खुश रहने के लिए अपने काम पर गर्व करना महत्व देते हैं।
दूसरी ओर, बेबी बूमर्स अपने काम को अपनी समग्र पहचान और कार्यस्थल में सुनी जाने वाली मूल्य भावना के केंद्र के रूप में देखते हैं।
जेन जेड के लिए काम पर खुशी का सीधा संबंध इस बात से है कि वे जो करते हैं उसके प्रति कितने जुनूनी हैं। वह कथन जो काम पर इस पीढ़ी की खुशी से सबसे अधिक संबंधित है, वह था "मेरा काम का माहौल मुझमें सर्वश्रेष्ठ लाता है।"
ये शोध के कुछ मुख्य अंश हैं:
मूल्य स्वाभाविक रूप से एक पीढ़ी से दूसरी पीढ़ी में भिन्न होते हैं और यह अंतर नियोक्ताओं के लिए सभी को पूरा करना एक चुनौती हो सकता है। जब जनरेशन Z की बात आती है तो यह चुनौती और भी बड़ी हो जाती है।
इस असंतोष को दूर करने के लिए, कंपनियों के लिए जरूरतों और अपेक्षाओं को पहचानना महत्वपूर्ण है जेनरेशन Z, उद्देश्य और प्रभाव पर ध्यान देने के साथ अधिक मानवीय, लचीले कार्य वातावरण की पेशकश करने के लिए अनुकूल है सामाजिक। ऐसा करने से, संगठन न केवल इस पीढ़ी से प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने में सक्षम होंगे, बल्कि सभी कर्मचारियों के लिए एक स्वस्थ और अधिक संतोषजनक कार्य वातावरण को भी बढ़ावा देंगे।