फॉरएवर 21 ने पूरे ब्राज़ील में अपनी गतिविधियाँ बंद कर दीं और परिसमापन को बढ़ावा दिया

फोरेवर 21सहस्त्राब्दी पीढ़ी की पसंदीदा अमेरिकी फ़ैशन रिटेल श्रृंखला, ब्राज़ील में अपने दरवाज़े बंद कर रही है। इसके 15 स्टोर इस सप्ताह के अंत में, अगले रविवार (19) तक बंद रहेंगे। विशेषाधिकार प्राप्त जानकारी के अनुसार, ब्राज़ील में आठ वर्षों के बाद, खुदरा विक्रेता अविस्मरणीय छूट की पेशकश कर रहा है संयुक्त राज्य अमेरिका में न्यायिक बहाली और क्षेत्र में कई मुकदमों के बीच अपनी गतिविधियों को अंतिम रूप दिया राष्ट्रीय। के बारे में अधिक जानकारी देखें ब्राज़ील में फॉरएवर 21 गतिविधियों को बंद करना!

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फॉरएवर 21 का शिखर

2015 में कंपनी अपने चरम पर पहुंच गई और अपने 600 से अधिक स्टोर्स में बिक्री से लगभग 4.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर की कमाई की। 47 देशों में वितरित किया गया, जिसके संस्थापकों की कुल संपत्ति $5.9 थी अरब.

जाहिर तौर पर सब कुछ ठीक चल रहा था, जैसा कि व्यवसाय था तेजी से फैशन बढ़ रहा था और फॉरएवर 21 अपने प्रतिस्पर्धियों की तुलना में अच्छा प्रदर्शन कर रहा था, विश्वास था कि यह इसी तरह बना रहेगा।

वित्तीय अस्थिरता और कानूनी समस्याएं हमेशा के लिए 21 को बर्बाद कर देती हैं

फॉरएवर 21 के मामले में, कई कारक हैं। महामारी के कारण दुनिया भर में बिक्री में गिरावट आने के बाद से कंपनी को ब्राजील के बाहर कठिनाइयों का सामना करना पड़ा है। इस प्रकार, सितंबर 2019 में, कंपनी ने संयुक्त राज्य अमेरिका में दिवालियापन के लिए आवेदन किया और कई देशों में अपने स्टोर बंद करने की घोषणा की।

विशेषज्ञों के अनुसार पहनावा, यही कारण था कि फॉरएवर 21 स्टोर्स ने पूरे ब्राज़ीलियाई क्षेत्र में गतिविधि बंद कर दी। जैसा कि कहा गया है, स्टोर की स्थिति को देखते हुए, ऐसा होने में कुछ ही समय बाकी था।

क्या यह तेज़ फ़ैशन की एक पीढ़ी का अंत है?

फास्ट-फ़ैशन मॉडल के एक प्रतीकात्मक ब्रांड के दिवालिया होने से कई निष्कर्ष निकले कि हम सस्ते कपड़ों की अतिरंजित खपत के युग के अंत की ओर बढ़ रहे हैं। ये निष्कर्ष डेटा और संदर्भ का विश्लेषण नहीं करते हैं, क्योंकि वे स्थिरता, पारदर्शिता और "सचेत उपभोग" के बारे में उभरती बहस पर आधारित हैं।

दोनों पहलुओं पर बारीकी से नजर डालने पर पता चलता है कि, वास्तव में, फॉरएवर 21 के दिवालियापन का संबंध कमी से है। सामाजिक-पर्यावरणीय मुद्दों की तुलना में तेजी से गतिशील बाजार को अपनाने में रणनीति और कठिनाई उपभोक्ता.

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