किसी सहकर्मी के साथ व्यवहार करना आक्रामक निष्क्रिय चुनौतीपूर्ण हो सकता है, क्योंकि उनकी अप्रत्यक्ष रणनीति से उनकी पहल की कमी को स्पष्ट रूप से पहचानना मुश्किल हो जाता है। ये लोग स्पष्ट रूप से अनुरोधों का अनुपालन कर सकते हैं, लेकिन प्रभावी ढंग से पालन करने का विरोध करते हैं।
उनके सूक्ष्म और गैर-अभिव्यंजक दृष्टिकोण से उनके सच्चे इरादों और विचारों को पहचानना मुश्किल हो जाता है। इन मामलों में, संचार को खुला रखना, स्पष्ट अपेक्षाएँ निर्धारित करना और संघर्षों को रचनात्मक रूप से हल करने का प्रयास करना महत्वपूर्ण है।
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कार्यस्थल मनोविज्ञान में विशेषज्ञता वाले नेतृत्व सलाहकार स्टीफन फॉक के शोध के अनुसार, निष्क्रिय-आक्रामक व्यवहार में रहने वाले वातावरण को प्रदूषित करने की क्षमता है।
वे सहकर्मी जो निष्क्रिय-आक्रामक प्रवृत्ति प्रदर्शित करते हैं, उनके लिए एक महत्वपूर्ण चुनौती खड़ी कर सकते हैं संगठन, क्योंकि उनमें उत्पादक दिखने की क्षमता होती है, लेकिन वास्तव में, उनमें कोई वास्तविक रुचि नहीं होती है परियोजनाओं को पूरा करें.
निष्क्रिय-आक्रामक व्यक्तित्व: कैसे पहचानें?
निष्क्रिय-आक्रामक सहकर्मी से निपटने का एक प्रभावी तरीका उन्हें उनके कार्यों के लिए जवाबदेह ठहराना है। उनके लिए अपने लाभ के लिए टीम परियोजनाओं में हस्तक्षेप करना या उन कार्यों को पूरा करने के लिए प्रबंधन को रिपोर्ट करना आम बात है जो वास्तव में पूरे नहीं हुए थे।
फ़ॉक का सुझाव है कि जब आपको एहसास हो कि वे कुछ करने के लिए सहमत हुए हैं, लेकिन नहीं किया है, तो तुरंत उनका सामना करना महत्वपूर्ण है। इसी तरह, यदि वे आपके लिए कुछ और किसी और के लिए कुछ अलग व्यक्त करते हैं, तो उन्हें तुरंत संबोधित करने की अनुशंसा की जाती है।
विशेषज्ञ के अनुसार, यहां एक निष्क्रिय-आक्रामक व्यक्ति के तीन लक्षण हैं:
वह उन चीज़ों के बारे में चिंता करता है जो पहुंच से बाहर हैं
दूसरों के कार्यों में अत्यधिक व्यस्तता के कारण और इसका प्रभाव शक्ति की गतिशीलता पर पड़ता है कार्य, निष्क्रिय-आक्रामक प्रवृत्ति वाला व्यक्ति अक्सर अपने कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने में असमर्थ होता है ज़िम्मेदारियाँ
उसे अपना काम पसंद नहीं है
फ़ॉक के अनुसार, निष्क्रिय-आक्रामक व्यवहार वाला व्यक्ति आम तौर पर अपने काम से असंतुष्ट होता है और कंपनी छोड़ने या अपनी उत्पादकता कम करने के बारे में भी कल्पना कर सकता है।
हालाँकि, विरोधाभासी रूप से, उसकी असुरक्षा अक्सर उसे नौकरी के नए अवसर तलाशने से रोकती है। फॉक का कहना है कि जब अन्य नियोक्ताओं द्वारा संपर्क किया जाता है, तो इस व्यक्ति के नकारात्मक प्रतिक्रिया देने की संभावना होती है।
नए विचार पसंद नहीं आते
अपनी असुरक्षा के कारण, निष्क्रिय-आक्रामक सहकर्मी नए विचारों और ज्ञान से खतरा महसूस करता है। जब उन्हें अन्य लोगों की प्रगतिशील पहल का सामना करना पड़ता है, तो वे ऐसे तरीकों की तलाश करते हैं जिनसे वे पहल उनके अपने शक्ति आधार को नुकसान पहुंचा सकें।
इन पहलों पर उनकी आपत्तियां अक्सर "हमने पहले भी यह कोशिश की है और यह काम नहीं किया" या "यह अच्छा लग सकता है, लेकिन यह मेरे लिए प्रासंगिक नहीं है" जैसे बयानों के रूप में प्रकट होती है। परिणामस्वरूप, वह दूसरों को मदद देने में अनिच्छुक हो जाता है।
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