प्रसिद्ध चीनी कपड़े और सहायक उपकरण ब्रांड में उसने ब्राज़ील में अपना पहला भौतिक स्टोर खोलेगा। स्टोर पॉप-अप प्रारूप में होगा - यानी, यह अस्थायी रूप से काम करेगा - और साओ पाउलो (एसपी) के दक्षिण क्षेत्र में शॉपिंग विला ओलिंपिया में 12 नवंबर से 16 नवंबर के बीच पांच दिनों की अवधि के लिए खुला रहेगा। .
और पढ़ें: पता लगाएं कि सहयोगी बनकर शीइन से पैसे कैसे कमाएं
और देखें
अलर्ट: इस जहरीले पौधे ने युवक को पहुंचाया अस्पताल!
पत्रकारों की मदद के लिए Google ने AI टूल विकसित किया...
शीन का मुख्य व्यवसाय ऐप के माध्यम से बिक्री करना है, जो 2021 में दुनिया में सबसे अधिक डाउनलोड किए जाने वाले ऐप्स में से एक था, और ब्राजील में फैशन उद्योग में सबसे अधिक डाउनलोड किए गए ऐप्स में से एक था। बीटीजी पैक्टुअल के एक सर्वेक्षण के अनुसार, अकेले हमारे देश में, कंपनी ने पिछले साल 2 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की बिक्री की।
रियो डी जनेरियो में भी ऐसी ही कार्रवाई
कंपनी ने इस साल मार्च में रियो डी जनेरियो में इसी तरह का कदम उठाया था, जब वह शहर के एक शॉपिंग सेंटर में एक पॉप-अप स्टोर लेकर आई थी, लेकिन उसमें केवल शोकेस के टुकड़े थे।
इस प्रकार, यदि ग्राहक को किसी भी हिस्से में रुचि थी, तो उसे एप्लिकेशन के माध्यम से उत्पाद का ऑर्डर देना होगा। शीन ब्रासिल के महाप्रबंधक फेलिप फ़िस्टलर के अनुसार, इस पहल का उद्देश्य उपभोक्ताओं को ब्रांड के करीब लाना है।
ब्रांड को अभी भी कई लोगों को जीतना है
हालाँकि, फिस्टलर का मानना है कि कंपनी के पास अभी भी देश में जीतने के लिए एक बड़ा बाजार है, उन दोनों के लिए जिन्होंने ऐसा नहीं किया है ब्रांड को जानता है, और जो लोग इसे जानते हैं, लेकिन फिर भी इसका सेवन नहीं करते हैं क्योंकि वे इसकी गुणवत्ता और उत्पत्ति को नहीं जानते हैं उत्पाद।
इस तरह, पॉप-अप मॉडल स्टोर से लोग ब्रांड और उनके उत्पादों को जान सकेंगे और मौके पर ही खरीदारी कर सकेंगे। परिणामस्वरूप, इस अनुभव से इन-ऐप खरीदारी के लिए उपभोक्ताओं की एक नई श्रृंखला तैयार होनी चाहिए।
ब्रांड के विरुद्ध स्थिरता की आलोचना
तेज़ फ़ैशन व्यवसाय मॉडल के साथ, शीन को अधिक जागरूक उपभोक्ताओं से आलोचना का सामना करना पड़ता है जो परवाह करते हैं पर्यावरण के साथ क्योंकि वस्त्र निर्माण प्रक्रिया, विशेष रूप से बड़े पैमाने पर, कई प्रभाव डालती है पर्यावरण.
एक ब्रांड के रूप में युवा पीढ़ी पर बहुत ध्यान केंद्रित किया गया है - विशेष रूप से जेनरेशन Z, जिसका जन्म 1996 और 2010 के बीच हुआ है - कंपनी को अधिक टिकाऊ प्रथाओं पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। ये पीढ़ियाँ अपने बुजुर्गों की तुलना में सतत विकास के मुद्दे से अधिक जुड़ी हुई हैं, और यह विषय मीडिया और सामाजिक नेटवर्क में प्रमुखता प्राप्त कर रहा है।