दुनिया भर में कई कंपनियां मौजूद हैं और कई ऐसी भी हैं जो सफलता हासिल करना चाहती हैं। हालाँकि, उनमें से सभी यह नहीं समझते हैं कि, इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, परिवर्तन में निवेश करना आवश्यक है कर्मचारियों को ऐसे नेताओं में बदलें जो अन्य नेताओं को पैदा करने में सक्षम हों, क्योंकि केवल इसी तरीके से आगे बढ़ना संभव है।
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इस तर्क में जो विचार व्याप्त है वह कंपनी को सफलता की ओर ले जाने के लिए एक मजबूत और सक्षम टीम की संरचना है। विशेष रूप से जब हम स्केल-अप का उल्लेख करते हैं, वह परियोजना जिसने कंपनी के प्रारंभिक विकास का समर्थन किया यदि मूल्यों, उद्देश्यों आदि में परिवर्तन नहीं हुआ तो इसे आगे ले जाने के लिए पर्याप्त नहीं होगा कार्यप्रणाली.
इस कारण से, यह आवश्यक है कि कोई भी कंपनी, सफलता प्राप्त करने के लिए दृढ़ संकल्पित होकर, अपने नेताओं में ज्ञान जोड़े, क्योंकि यदि ऐसा नहीं होता है, तो व्यवसाय कुछ अस्थिर हो जाएगा।
जहां तक वास्तविक दुनिया में इस एप्लिकेशन का सवाल है, हम थोड़ा अलग परिदृश्य देखते हैं। गैप इंटरनेशनल द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, 85% अधिकारियों का कहना है कि इसे और अधिक प्रासंगिकता देना आवश्यक है ऐसे व्यक्ति जो कंपनी के भीतर अधिक प्रतिभा व्यक्त करते हैं, जबकि 83% कर्मचारी प्रशिक्षण का समर्थन करते हैं और दावा करते हैं कि यह कुछ है सर्वोपरि.
लेकिन आधे से भी कम अधिकारियों ने कहा कि वे वास्तव में अगले 12 महीनों में अपने नेताओं को प्रशिक्षण देंगे। इससे केवल यह सिद्ध होता है कि नेतृत्व की अवधारणा को संशोधित करने की आवश्यकता है।
वास्तविक नेतृत्व क्या है?
नेताओं को प्रशिक्षण देने वाली कंपनियों द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका में लगभग 170 बिलियन अमेरिकी डॉलर का निवेश किया जाता है, लेकिन कोई गलती न करें। कैपेसिटेशन वास्तव में प्रशिक्षण से जुड़ा नहीं है, हालांकि यह अविश्वसनीय व्यावहारिक अनुकूलन प्रदान करता है, लेकिन यह पर्याप्त नहीं है।
ऐसा इसलिए है क्योंकि, आख़िरकार, नेतृत्व में निवेश से जो अपेक्षा की जाती है वह ऐसे लोगों का परिचय कराना है जो सक्षम हैं अलग ढंग से सोचें और वैसा ही कार्य करें, व्यवसाय के लिए नए क्षितिज देखें और एक अंतर हासिल करें प्रतिस्पर्द्धी।
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