सर्वेक्षण में कहा गया है कि कर्मचारी आमने-सामने की वापसी से संतुष्ट नहीं हैं

टॉपआरएच ग्रुप के साथ साझेदारी में इन्फोजॉब्स द्वारा किए गए एक हालिया सर्वेक्षण से पता चला है कि आमने-सामने काम पर लौटने से कई लोगों के जीवन की गुणवत्ता पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा है।

अध्ययन के अनुसार, 64.4% उत्तरदाता जो घर कार्यालय में थे और आमने-सामने प्रणाली में लौट आए, उन्होंने अपने जीवन की गुणवत्ता में गिरावट की सूचना दी।

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इसके अलावा, सर्वेक्षण में पाया गया कि 58.3% प्रतिभागियों ने आमने-सामने कार्य दिवस के अंत में कम उत्पादक महसूस किया, जबकि केवल 21.3% ने कहा कि वे अधिक उत्पादक महसूस करते हैं। इन संख्याओं से पता चलता है कि अधिकांश लोगों के लिए आमने-सामने काम करना आसान नहीं रहा है।

उत्तरदाताओं द्वारा उजागर किया गया एक महत्वपूर्ण बिंदु आमने-सामने की गतिविधियों को फिर से शुरू करने की इस प्रक्रिया के दौरान प्रबंधन और जुड़ाव का माहौल बनाने के लिए कंपनियों द्वारा तैयारी की कमी है।

73.9% उत्तरदाताओं के अनुसार, मानव संसाधन विभाग ने संक्रमण को सुविधाजनक बनाने के लिए प्रभावी रणनीतियों को लागू नहीं किया है।

शमन उपाय

कुछ कंपनियों ने काम के घंटों जैसे उपायों के माध्यम से कार्यालय लौटने के प्रभाव को कम करने की कोशिश की है लचीला (23.1%), कल्याण और मानसिक स्वास्थ्य के उद्देश्य से कार्य (21.8%) और कार्यालय सुविधाओं में सुधार (18,4%).

इन पहलों का उद्देश्य कर्मचारियों की आवश्यकताओं के अनुरूप अधिक आरामदायक वातावरण प्रदान करना है, जिसका लक्ष्य आमने-सामने की बैठकों में लौटने पर उनके अनुभव को बेहतर बनाना है।

हाइब्रिड मॉडल और गृह कार्यालय के लाभ

हाइब्रिड कार्य मॉडल या यहां तक ​​कि गृह कार्यालय ने कई लाभ लाए कर्मचारी, जिसने जीवन की उन छोटी-छोटी खुशियों का आनंद लेना शुरू कर दिया जो पहले आने-जाने में लगने वाले समय के कारण सीमित थीं।

इस प्रकार, अधिक खाली समय के साथ, पेशेवरों ने पाठ्यक्रम लेने, अपने परिवार के साथ अधिक समय बिताने और ख़ाली समय का आनंद लेने के लिए अधिक इच्छुक महसूस किया।

कर्मचारियों के साथ परामर्श का अभाव

टॉपआरएच सर्वेक्षण से यह भी पता चला कि 78.5% मामलों में, कंपनियों ने आमने-सामने कार्य मॉडल पर लौटने का निर्णय लेने से पहले कर्मचारियों की राय नहीं ली।

संवाद और कर्मचारी भागीदारी की कमी से असंतोष और निराशा हो सकती है, क्योंकि 58.4% उत्तरदाताओं ने कहा कि वे अधिक दिन की छुट्टी चाहते हैं। दूरदराज के काम और आमने-सामने के दिन कम होंगे।

कार्य वातावरण में सांस्कृतिक असुविधाएँ

वर्तमान कार्य मॉडल में आवश्यक सांस्कृतिक परिवर्तनों के बारे में पूछे जाने पर कर्मचारियों ने प्रदर्शन किया अनावश्यक बैठकों से असुविधा (18.6%), दूरस्थ प्रबंधन के लिए तैयार नहीं नेता (14.2%) और नेता विषैला (12%)।

ये कारक कर्मचारियों की भलाई और संतुष्टि को प्रभावित करते हैं, कम उत्पादक और स्वस्थ कार्य वातावरण में योगदान करते हैं।