जिनका जन्म 1995 से 2010 के बीच हुआ है वे पीढ़ी Z का हिस्सा हैं। इस पाठ को पढ़ते समय इस संख्या पर विचार करें क्योंकि रिपोर्ट में यही अवधि चुनी गई थी।
वैसे भी, इस परिप्रेक्ष्य से देखने पर, समूह का एक अच्छा प्रतिशत अभी भी कार्य वातावरण में प्रवेश करने के लिए पर्याप्त पुराना नहीं है।
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किसी भी मामले में, इस पीढ़ी के दृष्टिकोण पिछली पीढ़ियों से भिन्न हैं, साथ ही कार्य परिवेश के बारे में उनकी इच्छाएँ और व्याख्याएँ भी भिन्न हैं।
इन परिवर्तनों की बेहतर धारणा के लिए, निर्माता कंपनी स्टीलकेस द्वारा बनाई गई एक रिपोर्ट फर्नीचर के मामले में, उन प्राथमिकताओं की ओर इशारा किया जो इन "जेन जेड" युवाओं की अपने कार्य वातावरण के संबंध में हैं। काम।
जेन जेड कार्यस्थल में क्या होना चाहिए?
सबसे पहले, आइए स्टीलकेस रिपोर्ट की मुख्य बातों पर चलते हैं:
- जेन ज़ेड 2025 तक वैश्विक कार्यबल का लगभग एक तिहाई हिस्सा बना लेगा;
- रिपोर्ट पहले से ही अन्य सभी पीढ़ियों को पीछे छोड़ते हुए भौतिक कार्यालय स्थान के प्रति लोगों के इस समूह के महान समर्पण को प्रदर्शित करती है समय सीधे कार्यालय के माहौल में बिताया गया;
- जेन जेड के 73% लोग सोचते हैं कि जिस कंपनी के लिए वे काम करते हैं उसकी समग्र प्रभावशीलता के लिए भौतिक कार्यक्षेत्र आवश्यक है;
- वे व्यक्तिगत संतुष्टि और विकास के मूल्य को पहचानते हैं। वे ऐसे कार्यस्थलों की भी तलाश करते हैं जो उनके पेशेवर और व्यक्तिगत लक्ष्यों का समर्थन करते हों;
- नियोक्ता का चयन करते समय जेन ज़र्स कार्य-जीवन संतुलन और सीखने के अवसरों को प्राथमिकता देते हैं;
- जेनरेशन Z संबंध बनाने, सीखने और अपने करियर को विकसित करने में सक्षम होने को महत्व देता है;
- अन्य पीढ़ियों के विपरीत, जेन जेड कार्यस्थल को निरंतर सीखने और उन्नति की जगह मानता है।
आगे बढ़ते हुए, रिपोर्ट अन्य पीढ़ियों के साथ तुलना करके प्राथमिकताओं में अंतर पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है।
जबकि 16% बूमर्स, 17% जेन एक्सर्स और 17% जेन सहस्त्राब्दी कार्यालय में मेलजोल पर ध्यान केंद्रित करें, दूसरी ओर, जेन जेड के 25% लोग रिश्ते बनाने के लिए सामाजिक मेलजोल को प्राथमिकता देते हैं।
इसी तरह, जेनरेशन Z सलाह और करियर विकास के अवसरों तक पहुँचने के बारे में अधिक चिंतित है। अंत में, यह पीढ़ीगत कटौती सीखने के अवसर तक पहुँचने की तीव्र इच्छा को दर्शाती है। सभी विवरणों के लिए, यहां रिपोर्ट तक पहुंचें.
