संकट के बाद के लिए 5 कार्य

जब एक तूफान समाप्त होता है, तो हमें लगता है कि सबसे बुरा खत्म हो गया है, क्योंकि अंत में हम बच गए। दुर्भाग्य से, चीजें उस तरह से काम नहीं करती हैं, क्योंकि तूफान के बाद बहुत सारी बंजर भूमि है, यानी चीजें सुंदर और अद्भुत नहीं हैं। इसलिए, हमें चाहिए बहाली की योजना.

 यह समझना कि एक संकट गहरा परिवर्तन का कारण बनता है, यह महसूस करने का पहला कदम है कि हम आवश्यक होने पर पहले की तरह वापस नहीं जाएंगे नई रणनीतियाँ और, मुख्य रूप से, वर्तमान परिदृश्य का गहराई से अध्ययन करने के लिए। आपकी मदद करने के लिए, यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं।

एक लाभदायक और उत्पादक वसूली करने के लिए नवाचार और अनुकूलन आवश्यक क्रियाएं हैं।
एक लाभदायक और उत्पादक वसूली करने के लिए नवाचार और अनुकूलन आवश्यक क्रियाएं हैं।

संकट के बाद के लिए 5 कार्य

1. बाजार को समझने में निवेश करें

जिस बाजार में आप काम कर रहे हैं उसका अध्ययन और विश्लेषण करें, बाहर खड़े होने के तरीके विकसित करें अपने प्रतिद्वंद्वियों के बीच और देश की खराब आर्थिक स्थिति के अनुकूल। अल्पकालिक तर्क और रणनीतियों से न जुड़ें, प्रवृत्तियों और व्यवहारों की पहचान करने का प्रयास करें जो इस पुनर्निर्माण में आपकी मदद कर सकते हैं, इसलिए पढ़ें, विशेषज्ञों से बात करें, अनुसंधान में निवेश करें.

2. नए अवसरों के लिए अपनी आँखें खोलें

कई कंपनियां, जब उन्हें पता चलता है कि मुश्किल समय खत्म हो गया है, लागत में कटौती करते हैं और बाजार के भविष्य की प्रतीक्षा करते हैं ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि अगले कदम क्या होंगे। हालांकि, यह महत्वपूर्ण है नए संबंधों, अवसरों और प्रबंधन प्रथाओं के निर्माण के प्रति चौकस रहें रणनीतियों को परिभाषित करने के लिए जो प्रतिस्पर्धियों के बीच नवाचार करने और बाहर खड़े होने की क्षमता को बढ़ाते हैं।

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3. स्पष्ट प्राथमिकताएं निर्धारित करें

कंपनी की प्राथमिकताओं को परिभाषित करने के लिए उद्यमियों को संगठित करने की आवश्यकता है। हम इस बात पर ध्यान नहीं दे सकते कि हमें किसमें ऊर्जा और समय का निवेश करना चाहिए। समझें कि भविष्य में निवेश लाभदायक परिणाम उत्पन्न करने के लिए कौन से ग्राहकों, भागीदारों और उत्पादों को प्राथमिकता दी जानी चाहिए। हम अपने दिमाग को नए के लिए खोल सकते हैं, लेकिन किसी बिंदु पर हमें इसकी आवश्यकता होती है सबसे अधिक परिणाम देने वाले पर ध्यान केंद्रित करें.

4. अनुकूलन की आवश्यकता होगी

बाजार के अपने रास्ते पर लौटने के साथ, नए अवसरों और स्पष्ट प्राथमिकताओं के साथ, यह आवश्यक है विभिन्न प्रकार की स्थितियों के अनुकूल होना. चीजें बदल जाएंगी, आपके ग्राहक नए प्रकार के व्यवहार कर सकते हैं, आपके सहयोगी वितरण पद्धति को बदल सकते हैं, और आपके अपने सहयोगी अन्य प्रारूपों में बातचीत कर सकते हैं। लचीला नहीं होना और रिश्तों में खबरों का विश्लेषण नहीं करना एक बहुत ही रूढ़िवादी विचार हो सकता है, या इससे भी बदतर, एक मानसिकता जो अतीत की तलाश करती है।

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5. दीर्घकालिक दृष्टि पर ध्यान दें

आर्थिक अस्थिरता के समय में, कंपनियां ऐसी रणनीतियों के बारे में सोचती हैं जो उन्हें अल्पावधि में तत्काल परिणाम प्राप्त करने में मदद करती हैं। यह बड़े पैमाने पर छंटनी और नए निवेश के ठहराव का कारण बन सकता है। सुरक्षित वसूली के लिए वित्तीय समायोजन आवश्यक हो सकता है, लेकिन हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि केवल निवेश के प्रयास और समय के साथ काम करना ठीक हो सकता है. शॉर्ट टर्म प्लान बनाएं, लेकिन मीडियम और लॉन्ग टर्म के बारे में सोचें। यह आसान नहीं है, लेकिन यह आपको भविष्य में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दे सकता है।
न्यू एडुका द्वारा

स्रोत: ब्राजील स्कूल - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-acoes-para-depois-da-crise.htm

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