यह आमतौर पर व्यवसाय में उपयोग की जाने वाली अभिव्यक्ति है और इसका शाब्दिक अनुवाद "क्यों जानिए" है।
किसी संगठन के भीतर नई परियोजनाओं को डिजाइन करने या रणनीतिक निर्णय लेने के दौरान यह शब्द अनिवार्य है।
इसमें शामिल लोगों को इस तरह की परियोजना या निर्णय, समझ के सार के बारे में सोचने का उद्देश्य क्यों है? उस रणनीति या कार्रवाई का उद्देश्य.
इस अभिव्यक्ति के मूलभूत बिंदुओं में से एक अभिनव रणनीतियों और विकास पर गहन चिंतन को बढ़ावा देना है उत्पादन के साधन जो समान वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए श्रम, समय, उपकरण और धन की बचत कर सकते हैं और सेवाएं।
नेताओं के लिए ज्ञान विकसित करने के लिए, यह आवश्यक है कि वे कंपनी के दृष्टिकोण को आंतरिक करें, अर्थात वे समझें कि क्या है कंपनी भविष्य में उम्मीद करती है, ताकि वे बाजार के रुझानों और की इच्छाओं के आधार पर सही दिशा में काम कर सकें उपभोक्ता।
जानिए-क्यों और जानें-कैसे
जानिए-क्यों एक अवधारणा को उसी तरह की सोच में विकसित किया जाता है जैसा कि पता है।
हालाँकि, जानना-कैसे कुछ करना है, इसका ज्ञान है, जबकि जानना-क्यों से संबंधित है किसी व्यवसाय के उद्देश्य का ज्ञान, अर्थात कार्य के महत्व और मूल्य को जानना विकसित।
मूल रूप से, जब कोई दावा करता है कि उनके पास किसी चीज़ के बारे में जानकारी है, तो वे सचमुच व्यक्त करना चाहते हैं कि उनके पास है उसके बारे में ज्ञान या इसे करना जानते हैं, जरूरी नहीं कि उसके उद्देश्य के बारे में ज्ञान हो कार्य या क्रिया।
कारोबारी माहौल में विभिन्न उद्देश्यों और अर्थों के होने पर भी, ज्ञान का संतुलन और पता क्यों एक संगठन के निर्णय लेने में, एक के कार्यों में वांछित परिणाम पैदा करेगा कंपनी।
जानना महत्वपूर्ण है, लेकिन इसे ज्ञान के साथ-साथ लागू किया जाना चाहिए ताकि यह परियोजना या क्रिया को विकसित करने की दिशा में समझ में आए।
यह भी देखें तकनीकी जानकारी.