सोच को आकार दें है समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से व्यावहारिक-रचनात्मक दृष्टिकोण कई व्यावसायिक क्षेत्रों में, मुख्य रूप से उत्पादों और सेवाओं के विकास में, परियोजना विकास के सहयोगी सामूहिक के आधार पर कार्य करना।
इस रचनात्मक विकास मॉडल का मुख्य उद्देश्य है ऐसे उत्तर खोजें जो पहचानी गई समस्याओं के लिए क्रांतिकारी या अभिनव हों, बाजार की वास्तविक जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करना।
की अवधारणा की परिभाषा सोच को आकार दें संयुक्त राज्य अमेरिका में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय के प्रोफेसर रॉल्फ फास्ट द्वारा बनाया गया था। हालाँकि, इस विचार को डेविड एम। केली, IDEO के संस्थापक, जो आज की अग्रणी डिजाइन और नवप्रवर्तन कंपनियों में से एक है।
अन्य विधियों के विपरीत, सोच को आकार दें यह अपनी प्रक्रिया में सांख्यिकीय और गणितीय डेटा पर आधारित नहीं है, बल्कि अनुभवजन्य टिप्पणियों पर और के साथ है के विकास के प्रत्येक चरण के लिए जिम्मेदार ग्राहक और अन्य पेशेवरों के साथ सीधा संपर्क परियोजना। संक्षेप में, सोच को आकार दें दूसरों की तुलना में अधिक "मानवीय" तरीका माना जा सकता है।
की प्रक्रियाएं सोच को आकार दें
की प्रक्रियाओं का कोई स्थिर और तैयार सूत्र नहीं है
सोच को आकार दें, चूंकि इस दृष्टिकोण के बारे में गैर-रेखीय तरीके से सोचा जाना चाहिए। लेकिन, कुछ कदम ऐसे होते हैं जो आमतौर पर परियोजना के डिजाइन और विकास के लिए आवश्यक होते हैं।- विसर्जन: इसमें अवलोकन के विभिन्न तरीकों (उदाहरण के लिए आमने-सामने साक्षात्कार) और पाए गए मुद्दे पर गहन शोध के माध्यम से समस्या की पहचान करना और समझना शामिल है।
- विश्लेषण और संश्लेषण: समस्या की पहचान करने के बाद, विसर्जन चरण के दौरान प्राप्त सभी सूचनाओं को व्यवस्थित और विश्लेषण करना आवश्यक है। इस स्तर पर, समस्या को हल करने की चुनौतियाँ भी विकसित की जाती हैं, जिससे समस्या की बेहतर समझ पैदा करने में मदद मिलती है।
- विचार: लक्ष्यों को परिभाषित करने के बाद, इस स्तर पर समूह को संगठित होना चाहिए बुद्धिशीलता समस्याओं को हल करने के लिए नवीन विचारों को उत्पन्न करना और उन पर बहस करना। इसका मुख्य उद्देश्य अवसरों की खोज करना और लगाई गई चुनौतियों को हल करने के लिए नए रास्ते बनाने की संभावना है।
- प्रोटोटाइप: इस स्तर पर, अमूर्त विचारों की प्राप्ति होती है। विभिन्न परीक्षणों के माध्यम से सभी सामग्री का भौतिककरण और सत्यापन। यदि परिणाम उत्पादक, लाभदायक हैं और शुरू में प्रस्तावित समस्याओं और चुनौतियों को हल करने का प्रबंधन करते हैं, तो उत्पाद विकास के चरण में जाता है।
. के अर्थ के बारे में और जानें बुद्धिशीलता.
लेकिन, पूरा होने के बाद भी, उत्पाद कभी भी पूरा होना बंद नहीं करता है, क्योंकि यह निरंतर सुधार और विकासउदाहरण के लिए, लक्षित दर्शकों की टिप्पणियों और बदलती जरूरतों के आधार पर।
यह याद रखने योग्य है कि, भले ही कुछ बुनियादी कदम हैं जिन्हें परिणाम प्राप्त करने के लिए पूरा किया जाना चाहिए, उनके बीच कोई पदानुक्रमित क्रम नहीं है, जिसके कारण सोच को आकार दें क्रियाओं के पूर्व-स्थापित अनुक्रम की पूर्ति के साथ मत फंसो।