परिचय।
विरासत अपने आप नहीं चलती है, लेकिन जब यह चलती है, बाहरी बल से, यह एक विरासत घटना का कारण बनती है जो लेखांकन विज्ञान की बात है।
पर्यावरण लाभकारी और गैर-लाभकारी संगठनों के धन को बदल देता है।
इक्विटी के बाहर की घटनाओं का धन की कमी या वृद्धि पर प्रभाव पड़ता है।
हाल ही में, अर्जेंटीना में संकट ने अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में घटनाओं की एक श्रृंखला को जन्म दिया है।
अर्जेंटीना में संकट
वैश्वीकृत अर्थव्यवस्था के साथ, एक देश की अर्थव्यवस्था में संकट दूसरे देशों की अर्थव्यवस्था को प्रभावित करता है। पतन की घटना अन्य देशों की तरह देश में सामाजिक प्रकोष्ठ की संपत्ति को प्रभावित करेगी, विशेष रूप से उन देशों में जो वाणिज्यिक उद्देश्यों के लिए सीधे जुड़े हुए हैं। जबकि पेसो और डॉलर के बीच समानता थी, अर्जेंटीना ने भी ब्राजील में सामान खरीदा क्योंकि यह उनके लिए अधिक सुविधाजनक था। इस प्रकार, कुछ ब्राजीलियाई कंपनियों, विशेष रूप से सीमा के पास स्थित कंपनियों को अर्जेंटीना को बिक्री से लाभ हुआ। आय का औसतन 20% अर्जेंटीना को संपत्ति की बिक्री से आया था। पर्यटन क्षेत्र, विशेष रूप से दक्षिणी ब्राजील में, अर्जेंटीना के पर्यटकों के आगमन से भी लाभान्वित हुआ।
संकट के साथ अर्जेंटीना और ब्राजील की कंपनियों की पूंजी की गतिशीलता में कुछ बदलाव हुए।
ब्राज़ीलियाई टेक्सटाइल इंडस्ट्री एसोसिएशन (एबिट) के अध्यक्ष पाउलो स्केफ़ के अनुसार, अर्जेंटीना पर इस क्षेत्र का 50 मिलियन डॉलर बकाया है। लंबित मुद्दा 30 हजार कंपनियों द्वारा गठित फाइबर और कपड़ों की पूरी राष्ट्रीय श्रृंखला को प्रभावित करता है।
ब्राजीलियन क्लोदिंग एसोसिएशन (अब्रावेस्ट) के अध्यक्ष रॉबर्ट चाडड ने भी कहा कि ज्यादातर कर्ज 15,600 कपड़ों से जुड़ा है। ग्रुपो ब्रासिल के अध्यक्ष एलोई डी अल्मेडा के अनुसार, अर्जेंटीना में संकट से सबसे ज्यादा प्रभावित क्षेत्र पूंजीगत सामान और वस्त्र हैं।
रियल एस्टेट क्षेत्र, होटल, रेस्तरां, सराय, आदि। मुख्य रूप से सांता कैटरीना के लोगों की संपत्ति की गतिशीलता में औसतन 50% और कार किराए पर लेने वाले क्षेत्र में 60% की गिरावट आई थी।
अर्जेंटीना संकट की घटना ने अपनी गतिशीलता में कई सामाजिक कोशिकाओं को प्रभावित किया। पितृसत्तात्मक वातावरण ने पितृसत्तात्मक उत्परिवर्तन में अपनी बारी कम कर दी। परिसंपत्तियों के कारोबार में कमी से लाभप्रदता कम हो जाती है और उनकी बातचीत के कारण अन्य प्रणालियों को प्रभावित करती है। महत्वपूर्ण बात आठ प्रणालियों के बीच सामंजस्य है जो हैं:
परिणाम - परिणाम प्राप्त करने की आवश्यकता है।
तरलता - दायित्वों को रद्द करने की आवश्यकता है।
उत्पादकता - उत्पादक साधनों के उपयोग में दक्षता की आवश्यकता।
स्थिरता - धन के घटकों के बीच संतुलन की आवश्यकता।
अर्थव्यवस्था - जीवन शक्ति बनाए रखने और अस्तित्व सुनिश्चित करने की आवश्यकता।
अभेद्यता - जोखिमों से रक्षा करने की आवश्यकता है।
लोच - संपत्ति के आकार को गतिविधि की क्षमता (पूंजी आयाम) के आकार के अनुकूल बनाने की आवश्यकता।
सामाजिकता - उस सामाजिक जीव के साथ आवश्यकता जिसमें इसे डाला गया है।
के अनुसार प्रो. लोप्स डी सा: "ऐसी प्रणालियाँ स्वायत्त हैं, अर्थात, एक कंपनी में उत्पादकता हो सकती है और उसके पास नहीं है लाभप्रदता, इसमें लाभप्रदता हो सकती है और तरलता नहीं हो सकती है, इसमें तरलता हो सकती है और संरक्षित खाता नहीं हो सकता है जोखिम आदि।"
सिस्टम स्वायत्त हैं और एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं और इस प्रक्रिया में वे बाहरी ताकतों से प्रभावित होते हैं।
संगठन बाजार से प्रभावित होता है और इसलिए, उद्यमी और कर्मचारियों को समाज का हिस्सा होना चाहिए न कि इसके बाहर।
विरासत पर एक निरंतर बहिर्जात पर्यावरणीय प्रभाव है, भले ही यह बहुत कम देखा गया हो।
बाजार लगातार बदल रहा है और यह बदलाव इक्विटी से संबंधित है।
उद्यमी को इस पर्यावरणीय गतिशीलता के बारे में पता होना चाहिए और कर्मचारियों को संचारित करना चाहिए, जैसा कि डोमेनिको मासी (2000, 186 पी।) कहते हैं, एक बॉस जो उत्साह पैदा करता है, बेकार प्रक्रियाओं से मुक्त समूह, क्रिएटिव को संतुष्ट करते हैं, भविष्य की ओर देखते हैं, नवाचार को बढ़ावा देते हैं और अज्ञात का सामना करने का साहस रखते हैं।
बॉस के पास सोचने की बौद्धिक क्षमता होनी चाहिए।
आपको पता होना चाहिए कि रचनात्मकता को बंधनों, चुनौतियों की जरूरत है, नौकरशाही की नहीं। नौकरशाही रचनात्मकता के लिए एक बाधा है।
रचनात्मकता आधुनिकता में सफलता की आवश्यकताओं में से एक है।
एक उद्यमी जो रचनात्मक नहीं है, नवोन्मेषी पूंजी को बेकार कर देता है। साथ ही बाजार की सुस्ती से भी यह बन सकता है।
आलस्य पितृसत्तात्मक अक्षमता पैदा करता है और सामाजिक प्रकोष्ठ की समृद्धि को प्रभावित करता है।
बिक्री और उत्पादन में कमी के साथ भी, प्रौद्योगिकी उत्पादों के नए रूपों की ओर बढ़ती है। एक पितृसत्तात्मक वातावरण जो जड़ता में है, एक अन्य, अधिक आधुनिक वस्तु से आगे निकलने का जोखिम उठाता है।
यह वांछनीय नहीं है कि पितृसत्तात्मक संसाधनों का स्टॉक जड़ता में हो और इस प्रकार बाजार में एक नए उत्पाद के लॉन्च के कारण अपनी क्षमता खो देता है जो इसे बदल सकता है।
यह आवश्यक है कि प्रबंधन और कर्मचारी बहिर्जात पर्यावरणीय प्रभावों से अवगत हों। इस मामले को विद्वानों द्वारा निरंतर गहरा करने की आवश्यकता है। के अनुसार प्रो. लोपेज डी सा: "धन को स्थानांतरित करने वाली शक्तियों की कार्रवाई को जानना आवश्यक है और जो इससे आती हैं उनके बाहर के वातावरण से, यानी पर्यावरणीय कारकों से (आंतरिक और बाहरी से कोशिकाओं तक सामाजिक)"। विषय के लिए एक महत्वपूर्ण जटिलता है। क्योंकि परिवेश का प्रभाव क्षेत्रों को लाभ पहुंचा सकता है और दूसरों को नुकसान पहुंचा सकता है। अर्जेंटीना में संकट ने पर्यटन, अचल संपत्ति, कार किराए पर लेने और ब्राजील की अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों को नुकसान पहुंचाया। लेकिन इससे अर्जेंटीना की निर्यात कंपनियों और ब्राजील के साथ सीमा पर स्थित कंपनियों को फायदा हुआ। अर्जेंटीना का वैवाहिक वातावरण ब्राजील के उपभोक्ता की जेब के लिए अधिक सुलभ हो गया है। आर्थिक प्रक्रिया जहां अर्जेंटीना कम खरीदता है और अधिक निर्यात करता है, उलट जाता है। अर्जेंटीना के लिए यह फायदेमंद प्रक्रिया है।
विनिमय भिन्नता
अर्जेंटीना की अर्थव्यवस्था में मुक्त विनिमय के निर्माण के साथ, इसने शुरू में उस देश में उपभोक्ता की जेब को प्रभावित किया। 1 पेसो के लिए डॉलर की विनिमय दर अर्जेंटीना के उपभोक्ता के लिए बेहतर थी। 2.10 पेसो के लिए 1 डॉलर के उद्धरण के साथ, उसे एक संपत्ति हासिल करने के लिए अधिक धन की आवश्यकता होती है। इस प्रकार, हर अर्जेंटीना उपभोक्ता गरीब हो गया। विकासशील देशों में इस तरह की घटना आम है, जिससे अल्पसंख्यक अधिक अमीर और बहुसंख्यक गरीब हो जाते हैं। इस प्रकार, अभिजात वर्ग और लोकप्रिय जन के बीच की खाई चौड़ी हो जाती है और यह प्रगति के लिए एक बाधा है और जब तक यह बनी रहती है तब तक कोई वास्तविक विकास और सामाजिक न्याय नहीं होगा।
अर्जेंटीना के लोकप्रिय जन के लिए विदेश जाना अधिक कठिन हो गया है। इतना अधिक कि ब्राजील में अर्जेंटीना के पर्यटकों की वापसी के साथ, ब्राजील की अर्थव्यवस्था के कुछ क्षेत्रों में इक्विटी गतिशीलता में कमी आई। कुछ इस लेख में पहले ही उल्लेख कर चुके हैं।
विनिमय भिन्नता के बहिर्जात पर्यावरणीय प्रभाव ने अर्जेंटीना, ब्राजील और अर्जेंटीना के साथ व्यापार करने वाले अन्य देशों के संगठनों की अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों की संपत्ति को प्रभावित किया। विनिमय भिन्नता के साथ, ब्राजीलियाई अर्जेंटीना के साथ सीमा पार करना शुरू करते हैं, जहां वे पहले से ही पिछली कीमत के आधे पर संपत्ति खरीदते हैं। 1x1 डॉलर समता के निर्माण के बाद से ऐसा नहीं हुआ है। अब ब्राजीलियाई सामाजिक प्रकोष्ठों की पितृसत्तात्मक गतिशीलता कम हो रही है और अर्जेंटीना के संगठनों की वृद्धि हो रही है।
निष्कर्ष
यह आवश्यक है कि प्रबंधन और कर्मचारी परिवेश के प्रभावों का विश्लेषण करें,
इन प्रभावों के लिए सामाजिक प्रकोष्ठ को समृद्धि और दिवालियापन दोनों की ओर ले जा सकता है। सक्षम प्रबंधन और कार्मिक कंपनी की इक्विटी गतिशीलता पर नकारात्मक पर्यावरणीय प्रभावों को रद्द कर सकते हैं। ज्ञान में सुधार करने, उसे अद्यतन करने, नवाचारों की तलाश करने और रचनात्मकता का उपयोग करने से योग्यता प्राप्त होती है।
ग्रंथ सूची
एएमएटी, जोआन। प्रबंधन लेखांकन में नए रुझान, "वास्तविक प्रबंधन लेखांकन", AECA संस्करण, मैड्रिड, 1994 में।
गार्सिया, कारमेन हर्नांडेज़। कंपनी की सामाजिक जिम्मेदारी के लिए लेखांकन सूचना प्रणाली की प्रतिक्रिया: स्पेन के लिए विशेष संदर्भ, Técnica Contable n में। 605, मैड्रिड, मई 1999।
हर्केर्ट, वर्नो। विरासत और पर्यावरणीय प्रभाव। 2. ईडी। 3 मई: मेगास, 2001।
हर्केर्ट, वर्नो। पर्यावरणीय प्रभावों के व्यावहारिक पहलू। में उपलब्ध:. दिसंबर 2001 को एक्सेस किया गया।
कोलिवर, ओलिवियो। संस्थाओं और लागत व्यवहार में संरचनात्मक परिवर्तन, रेविस्टा डो कॉन्सेल्हो रीजनल डी कॉन्टैबिलिडेड डो रियो ग्रांडे डो सुल, पोर्टो एलेग्रे, अक्टूबर 1998।
मंटिला ब्लैंको, सैमुअल अल्बर्टो। आईपीएटी बुलेटिन में लेखांकन ज्ञान का सामान्य सिद्धांत n. 13, बेलो होरिज़ोंटे, 1997।
मार्टेल, दीयानिरा मेजा। नया लेखा। सीईएसटीईसी, दिसंबर 1998।
एमएएसआई, डोमिनिको डी। रचनात्मक अवकाश। रियो डी जनेरियो: सेक्स्टांटे पब्लिशर, 2000।
NEPOMUCENO, वैलेरियस। फंक्शन थ्योरी और होमो एज़िएंडालिस के संदर्भ में फंक्शन शब्द के अनुप्रयोग की योजनाएँ। आईपीएटी बुलेटिन, नहीं। 14 बेलो होरिज़ोंटे, अप्रैल 1998।
NEPOMUCENO, वैलेरियस। लेखांकन आत्म-जागरूकता। जोर्नल डी कोंटाबिलिडेड, APOTEC संस्करण, लिस्बन, अक्टूबर 1999।
फॉक्स, एली। व्यवस्थित कार्य सिद्धांत प्रमेय पर राय। आईपीएटी बुलेटिन, नहीं। 14, बेलो होरिज़ोंटे, अप्रैल 1998।
सो, एंटोनियो लोप्स डी। बाहरी प्रभाव पूंजी को स्थानांतरित करते हैं। में उपलब्ध:
सो, एंटोनियो लोप्स डी। एज़ियन्डल विरासत के परिवर्तन का स्वयंसिद्ध। आईपीएटी बुलेटिन, बेलो होरिज़ोंटे, एन. 14 अप्रैल 1998।
सो, एंटोनियो लोप्स डी। सूचना, वैज्ञानिक सिद्धांत और लेखा मानक। में उपलब्ध:
सो, एंटोनियो लोप्स डी। प्रमुख वित्तीय आंकड़ों और लेखांकन का सांझ रणनीतिक उद्देश्यों में बदल गया। में उपलब्ध:
वास्कोनसेलोस, युमारा। Neopatrimonialism की विशिष्ट नींव। आईपीएटी बुलेटिन, नहीं। 17, यूएनए संस्करण, सेंट्रो यूनिवर्सिटीरियो, नवंबर 2000।
प्रति वर्नो हेर्कर्ट
स्तंभकार ब्राजील स्कूल
अर्थव्यवस्था - ब्राजील स्कूल
स्रोत: ब्राजील स्कूल - https://brasilescola.uol.com.br/economia/a-riqueza-os-agentes-externos.htm