सामाजिक सुरक्षा ब्राजील के श्रमिकों द्वारा भुगतान किया जाने वाला एक सामाजिक बीमा है जिसका उद्देश्य विकलांगता या सेवानिवृत्ति के मामले में कार्यकर्ता की आजीविका सुनिश्चित करना।.
यह उस सरकारी एजेंसी का भी नाम है जो इस सामाजिक अधिकार द्वारा गारंटीकृत लाभ प्रदान करने का प्रबंधन करती है। सामाजिक सुरक्षा का प्रबंधन सामाजिक सुरक्षा मंत्रालय द्वारा किया जाता है।
सामाजिक सुरक्षा से लाभान्वित होने वाले श्रमिकों को बीमाकृत कहा जाता है और, सामाजिक सुरक्षा में नामांकन करते समय, कार्यकर्ता को एनआईटी - कार्यकर्ता पहचान संख्या प्राप्त होती है।
. का अर्थ के बारे में और देखें एनआईटी।
बीमित होने और लाभ प्राप्त करने के लिए, यह आवश्यक है कार्य अवधि के दौरान मासिक योगदान करें. योगदान राशि कर्मचारी के पेरोल से स्वचालित रूप से काट ली जाती है।
मासिक योगदान कार्य की असंभवता की स्थितियों में वित्तीय सहायता प्राप्त करने की गारंटी है जो कि पूर्वाभास है या के मामले में निवृत्ति.
नियोक्ता को अपने कर्मचारियों के विच्छेद क्षतिपूर्ति कोष की गारंटी के लिए मासिक योगदान भी देना होगा। इस राशि का भुगतान FGTS कलेक्शन गाइड और सामाजिक सुरक्षा सूचना के माध्यम से किया जाता है - जीआईएफआईपी.
योगदान की प्राप्ति और लाभों का भुगतान INSS - राष्ट्रीय सामाजिक सुरक्षा संस्थान के माध्यम से किया जाता है।
. के अर्थ के बारे में और जानें आईएनएसएस
सामाजिक सुरक्षा अनुदान के लिए लाभ बीमारी, विकलांगता, मृत्यु, मातृत्व अवकाश और के मामले में बेरोजगारी. यह भुगतान करने के लिए भी जिम्मेदार हैऔर परिवार भत्ता, कारावास भत्ता तथा मृत्यु पेंशन बीमाधारक की।
सामाजिक सुरक्षा तीन अलग-अलग व्यवस्थाओं के साथ काम करती है: सामान्य, अपना और पूरक।
हे सामान्य व्यवस्था सामाजिक सुरक्षा लाभ प्रदान करता है। यह कर्मचारियों, नियोक्ताओं, स्वरोजगार और ग्रामीण श्रमिकों और व्यक्तिगत करदाताओं के मासिक योगदान से काम करता है।
हे अपना शासन लोक सेवकों के लिए अभिप्रेत है। यह उन संघ संस्थाओं के निकायों से जुड़े कर्मचारियों के लिए अनिवार्य है जिन्होंने इसे एक सामाजिक सुरक्षा योजना के रूप में परिभाषित किया है।
हे अनुपूरक व्यवस्था यह एक तरह की पूरक पेंशन है। यह अनिवार्य नहीं है और सामान्य शासन से जुड़ा नहीं है। इसका उपयोग व्यक्तिगत रूप से या पूरक पेंशन संस्थाओं द्वारा किया जा सकता है।
के बारे में भी देखें लाभ सक्षम.
