Kaizen जापानी मूल का एक शब्द है जिसका अर्थ है अच्छे के लिए बदलाव, की धारणा व्यक्त करने के लिए प्रयोग किया जाता है सामान्य रूप से जीवन में निरंतर सुधारचाहे वह व्यक्तिगत हो, पारिवारिक हो, सामाजिक हो और कार्यस्थल पर हो।
व्यापार के संदर्भ में, Kaizen है कार्यप्रणाली जो लागत कम करती है और उत्पादकता में सुधार करती है. के पिता के रूप में माना जाता है Kaizenजापानी शिक्षक मासाकी ने के महत्व का खुलासा किया गेम्बा (जापानी शब्द का अर्थ है "वास्तविक स्थान"), वह कार्यस्थल जहां वास्तविक मूल्य बनाया जाता है। इसके अलावा, कंपनी के सभी कर्मचारियों की भागीदारी आवश्यक है Kaizen, क्योंकि यह एक ऐसी पद्धति है जो अभिजात वर्ग पर ध्यान केंद्रित नहीं करती है।
1950 के दशक में, जापानियों ने अपने उद्योग को नवीनीकृत करने के लिए क्लासिक टेलर प्रशासन के विचारों को वापस ले लिया और concept की अवधारणा बनाई Kaizen, मतलब निरंतर सुधार. इस अभ्यास का उद्देश्य न केवल कंपनी की बल्कि उसके लिए काम करने वाले व्यक्ति की भी भलाई है, यह मानते हुए कि समय प्रतिस्पर्धा का सबसे अच्छा संकेतक है। इसके अलावा, इस पद्धति का उद्देश्य कंपनी में कचरे को पहचानना और खत्म करना है, चाहे उत्पादन प्रक्रियाओं, नए उत्पादों, मशीन रखरखाव या यहां तक कि प्रक्रियाओं में हो प्रशासनिक।
के अनुसार Kaizen, बेहतर करना हमेशा संभव होता है, कोई भी दिन बिना कुछ सुधार लागू किए नहीं जाना चाहिए, चाहे वह कंपनी की संरचना में हो या व्यक्ति में। किए गए परिवर्तन क्रमिक होने चाहिए और कभी भी अचानक नहीं होने चाहिए, ताकि संरचना के संतुलन को भंग न करें। टोयोटा की उत्पादन प्रणाली को के सिद्धांत के अनुप्रयोग के लिए जाना जाता है Kaizen.
सेवा Kaizen, यदि आप कम से कम तीन आवश्यकताएं हैं, तो आप यथासंभव संतुलित और संतोषजनक तरीके से काम करते हैं और रहते हैं भाग लिया: कर्मचारी को वित्तीय और भावनात्मक स्थिरता, सुखद संगठनात्मक माहौल और सरल और कार्यात्मक।
काइज़ेन और 5ss
5s अवधारणाएँ हैं जो. के आधार के रूप में कार्य करती हैं Kaizen:
- सीटोन: कुछ उत्पादन करने के लिए आवश्यक सामग्री के संगठन की भावना। इस तरह कर्मचारी इन सामग्रियों की तलाश में समय बर्बाद नहीं करते हैं।
- सेरी: अवधारणा जिसका अर्थ है आवश्यक और गैर-आवश्यक चीजों के बीच भेद, दो श्रेणियों को अलग करना, ताकि कम महत्वपूर्ण चीजें रखी जा सकें जहां वे सामान्य गतिविधि को परेशान न करें।
- छह:सफाई से संबंधित है, और इंगित करता है कि जिन क्षेत्रों में काम किया जाता है वह साफ होना चाहिए, ताकि उत्पादकता प्रभावित न हो।
- सीकेत्सु: स्वच्छता से संबंधित अवधारणा और श्रमिकों के लिए एक संतोषजनक और स्वस्थ वातावरण का रखरखाव।
- शित्सुके: अनुशासन, दृढ़ संकल्प, सम्मान और चरित्र की ईमानदारी को दर्शाता है। सिद्धांत जो उपरोक्त तत्वों की पूर्ति की गारंटी देते हैं और जो सफलता की उपलब्धि की सुविधा प्रदान करते हैं।
काइज़न, कानबन और बस समय में
हे Kaizen, Kanban तथा सही समय पर वे कंपनियों द्वारा उत्पादन के संदर्भ में उपयोग की जाने वाली कार्यप्रणाली हैं।
हे सही समय पर यह उत्पादन प्रबंधन प्रणालियों से संबंधित है, और यह निर्धारित करता है कि सही समय से पहले कुछ भी उत्पादित, परिवहन या खरीदा नहीं जाना चाहिए। टोयोटा जैसी कंपनियों द्वारा अपनाया गया, कुछ प्रबंधकों का दावा है कि कुछ पश्चिमी देशों में, जेआईटी न्यायसंगत है उत्पादन समय को कम करने के लिए उपयोग किया जाता है, जबकि जापान में यह समय में सटीक मात्रा और गुणवत्ता को संदर्भित करता है सही।
हे Kanban एक प्रणाली है जो कार्ड की प्रगति को इंगित करने के लिए कार्ड (पोस्ट-इट नोट्स और अन्य) के उपयोग को इंगित करती है सीरियल निर्माण कंपनियों में उत्पादन प्रवाह, के वितरण और उत्पादन को प्रोत्साहित करने की अनुमति देता है भागों।