Certes, la plupart des interactions qui ont lieu sur le lieu de travail, réunions, petites conversations, e-mails, appels téléphoniques, etc., ont tendance ou doivent être positives et constructives. phrases toxiques utilisés dans l'environnement de travail peuvent avoir des impacts. En savoir plus ci-dessous.
phrases toxiques
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Il n'est pas toujours possible de maintenir un dialogue positif et constructif dans l'environnement de travail et cela tend à nuire aux relations dans cet espace. Les arguments sont souvent froids et dédaigneux et sont devenus un stimulant pour qu'une culture toxique prévale.
Lorsque les gens font certains commentaires liés à la race, au sexe, à l'âge, aux capacités et à l'orientation, ils minent automatiquement les identités personnelles.
C'est pourquoi vous devriez supprimer les phrases qui ont tendance à être toxiques de votre vocabulaire dès que possible. Nous citerons certaines de ces phrases ci-dessous et vous vous sentirez peut-être inspiré d'arrêter de les dire.
Vérifiez les phrases ci-dessous
Parmi les phrases figurent :
- "On a toujours fait comme ça"
Cette phrase peut montrer que vous avez un état d'esprit dur, des changements fixes ou de nouvelles suggestions. De cette façon, vous dites qu'il n'y a rien de mal avec la forme actuelle, qui peut décourager la motivation et l'innovation.
Au lieu de cela, il faut dire « on a toujours fait comme ça, mais voyons s'il est temps de changer les pratiques ».
- "A mon époque, c'était pire"
Faut-il s'attendre à de la souffrance? C'est comme si la douleur du passé devait justifier la douleur du présent. Cela peut faire taire la personne qui veut exprimer un problème.
Vous devez dire: De mon temps, nous avons eu des choses bien pires, et je me considère heureux que ce soit mieux pour vous. Comment pouvons-nous le rendre encore meilleur ?
- "Il vaut mieux garder nos informations salariales privées"
Cela peut démontrer que vous n'appréciez pas la transparence. Ainsi, certains groupes, comme les femmes et les minorités raciales, restent vulnérables.
Dites plutôt: « Il est important d'avoir des conversations ouvertes sur le salaire ».
- "Nous sommes allés avec [person X] parce qu'ils ont plus d'expérience."
Vous ignorez le fait que les expériences reposent sur le privilège et l'accessibilité. Les gens commencent souvent de différentes manières.
Ne laissez pas l'expérience submerger et affecter le potentiel. Dites: (Fulano X) a plus d'expérience et aura d'autres opportunités. Nous avons choisi (un tel Y) en fonction de son potentiel.
- "Nous n'avons pas de limite de mandat."
Vous pouvez conserver votre statut et dire que les dirigeants méritent cette position « indéfinie ». Le changement doit venir d'en haut.
La rotation des dirigeants et la limitation des mandats ont tendance à promouvoir la diversité sur le lieu de travail. Au lieu de cela, dites: « Valorisons et donnons à chacun l'opportunité. Les individus et les organisations ont tendance à se développer avec un leadership rotatif. »