Attribut d'employé indésirable n ° 1, selon un expert de Harvard

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Heidi K. Gardner, consultant en leadership professionnel et éminent chercheur à la Harvard Law School, a déclaré à CNBC Make It que trait le plus détestable chez un employé c'est un manque de fiabilité ou un manque de compétence. Mais qu'est-ce que ça veut dire? Et comment éviter ce comportement ?

Le manque de fiabilité et de compétence dans l'environnement de travail

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Faire passer le travail ou les idées de quelqu'un d'autre pour les vôtres est contraire à l'éthique et sape la confiance envers les collègues.

Pour Gardner, cette attitude peut révéler une incapacité à apprécier les contributions des autres, ce qui est un gros signal d'alarme. Ce manque de fiabilité et de compétence, à long terme, peut nuire au succès de l'entreprise et de l'individu.

L'importance du travail d'équipe

Travailler en équipe est crucial pour le succès de toute entreprise et pour le succès de chacun. Cependant, il est important d'être transparent lorsqu'une idée n'est pas la vôtre pour éviter de paraître indigne de confiance. Gardner souligne que la « collaboration intelligente » est la clé du succès.

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Ce terme décrit la situation où des collègues travaillent ensemble sur une tâche qui aurait pu être accomplie seuls, ce qui se traduit par une plus grande confiance, productivité et qualité du travail.

Les PDG valorisent l'intégrité

Cette question soulève un principe de longue date du milliardaire Warren Buffett: la fiabilité est le trait le plus précieux de tout employé.

Dans un discours prononcé en 1998 devant des étudiants du MBA de l'Université de Floride, Buffett a partagé les trois premiers qualités qu'il recherche chez un employé ou un partenaire commercial potentiel: intelligence, initiative et intégrité. Il a souligné que sans intégrité, les deux autres qualités peuvent être inutiles et même nuisibles.

Le manque de fiabilité et de compétence est un trait hautement indésirable chez tout employé. Valoriser l'intégrité est essentiel pour établir la confiance entre les collègues et assurer le succès à long terme.

La collaboration intelligente est une pratique qui devrait être adoptée par les équipes de travail, car elle assure une plus grande confiance, productivité et qualité du travail.

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