Ces derniers mois, la tendance la plus observée dans les entreprises est le «arrêt tranquille”. Pas étonnant qu'elle ait pris d'assaut les réseaux sociaux. Le terme fait référence aux employés qui commencent à faire le strict minimum au travail parce qu'ils ne sont pas satisfaits de leur salaire, de leur traitement et d'autres problèmes. Maintenant le soi-disantcontrainte calme” a attiré l'attention car elle affecte également la productivité et le succès d'une entreprise.
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Savez-vous ce qu'est la « contrainte silencieuse » ?
Si nous le traduisons littéralement, le mot signifie « retenue silencieuse ». Il s'agit d'une tendance croissante sur le lieu de travail où de nombreux employés retiennent leurs précieuses connaissances car ils choisissent de ne pas les partager avec d'autres employés.
Selon le rapport sur la culture en milieu de travail préparé par Kahoot!, la plupart des employés admettent avoir connaissance des données ou des informations spécifiques qui pourraient bénéficier à leurs collègues, c'est-à-dire que les personnes choisissent de ne pas partager ces données pour des raisons négatif.
La rétention d'informations peut nuire à la productivité
Avec la combinaison d'accords de performance hybrides dans des milliers d'entreprises, les équipes doivent travailler plus dur pour créer des synergies afin de réussir. De nombreux « écosystèmes d'entreprise » deviennent de plus en plus complexes en raison de l'accélération des progrès technologiques et de la spécialisation du travail.
Avec l'essor d'une main-d'œuvre distribuée et la mise en place de modèles hybrides et distants à long terme, il est facile de déconnecter les équipes et les employés individuels les uns des autres. Par conséquent, lorsque les membres de l'équipe ne coopèrent pas pleinement et ne partagent pas les connaissances et les informations, de sérieux problèmes d'efficacité et de productivité sont enregistrés. Cela peut également limiter le potentiel de créativité, de nouvelles idées et de résolution de problèmes grâce à une collaboration efficace.
Le modèle hybride provoque-t-il plus de déconnexion ?
Les experts pensent que les modèles de travail à distance peuvent réduire la collaboration et l'échange de connaissances, après tout, avec des équipes hybrides, les gens sont souvent très isolés.
Les travailleurs ne participent pas activement en équipe pour acquérir de nouvelles connaissances utiles ou s'entraider. Malheureusement, le problème est considéré comme faisant partie du nouveau travail hybride et du faible engagement sur le lieu de travail en général.
